在义乌市工人西路的金华一百分店旁，有两家糕点店，一家是“义乌百年老店 小上海糕点店”，一家是温州品牌连锁“一鸣奶吧”。实际上，义乌的确是江浙沪一带最像上海的了，尽管只是县级市，但它在商业方面达到某种极致，灵活小商品经济使它独特。

　　而温州色彩，在义乌随处可见，温州厂家在义乌国际商贸城的铺位特别多，如瑞安工艺品、乐清电器等，而街头更可见直接打温州招牌的鹿城面馆、瓯海宾馆等。从某种程度上说，温州早年的草根创业风尚在当下义乌反而更清晰。

　　距离义乌300公里的上海是中国最大的城市，国际化程度在大陆首屈一指，而温州人多是走南闯北、遍布全球的，义乌在一定程度上融合了两地特征。而义乌，由于外商及货物进出口频繁，设立了全国唯一在县级市的海关，拥有浙中地区唯一民用机场。在2011年3月成为浙江省第一个国家级综合改革试点，也是全国首个由国务院批准的县级市综合改革试点;目前全国共十个试点，其中第一个试点就是2005年6月批准的上海浦东新区。

　　12月1日下午一点至2日下午三点半，我考察了义乌国际商贸城2、3、4区和周边配套。以下，分商贸城租户印象、走廊上的商机、商品物流及城市交通、外商与翻译、餐饮住宿与商超、两难义乌购等6个篇章，说说我所看到的义乌商业。

　　虽七万商户吾往矣

　　去义乌前，打算看完商贸城中所有门店。2日上午测算了一下，1分钟看3家店，1小时就是180家店，10小时是1800家店，即使我不用睡觉，也不累，店铺却会打烊(8：30-16:30)，8小时是1440家店，7万个商铺至少需要388个小时，也就是49天。这该多么令人绝望又振奋呀。

　　没错，这就是始创于1982年的中国小商品城，主要由义乌国际商贸城、篁园市场、宾王市场等三个市场簇群组成，经历四次搬迁八次扩建，现有营业面积400多万平方米，约等于杭州大厦购物城的20倍。有商位7万余个、21万家供应商，以经营日用生活品为主，拥有170多万种商品，日均客流量21.4万人次，商品辐射219多个国家和地区，外向度达到65%以上，以商贸城为主——它是全球单体规模最大的小商品批发市场。

　　我不是采购，所以并不想找某一品类集中了解;我不做采访，所以并不去找商城集团高管;我不在旅游，所以并不觉得门店乏味，我希望有自己的全景式了解和细节感受，用自己的脚去丈量过道、电梯，用眼去看，用心去想。对每个店的关注，大致分三部分：扫一眼商铺，看一下店主活动，留意电脑。

　　1日下午，基本上没有客人，少数店主会抬头看你，从视频前移开的绷紧的脸，但迅速收回眼神，他们大多忙着看电脑上的电影/电视视频，有些用电脑在玩扑克，少数用QQ聊天。店里的人多是女店员，不忙的时候有人边看电脑视频边织毛衣。

　　我途径看到的上千台电脑里有一半是笔记本电脑，苹果牌的台式机和笔记本各一台，还有一台戴尔笔记本贴了苹果logo。看到的第一台苹果是台式，听到第一声“你好”，都在百思特包装(F1 10388)。

　　许多店铺门上贴着商务部“义乌指数”采集门店的标示;11月28-30日中国中小企业节在义乌召开，“服务企业 共度时艰”。商贸城里的光景也受影响，不仅仅是官方数据。

　　即使是2日上午10:00-15:00营业高峰段，也有一半店铺里没有客人。有客人的，成交频率也并不高。两家店主讨论，“还是租五年的好，要涨20%也是五年后了，两三年一弄的反而贵”“是啊，你最近卖的怎么样”“不好。不过总要开着……”

　　有些店，前后左右的店员或老板像朋友，很热闹的聚到中间聊天，或者隔着各自的电脑喊话。有些店，则贴着白纸黑字告示“同行免进 面斥不雅”——这种生意怎么做得大?把身边的同行对手从可能的朋友硬是对立成敌人，可见老板胸怀格局，我若是客商，断不会喜欢。

　　可能有十分之一的店里有小孩，那些厂家常年派驻业务经理、店员家还没上学的孩子。这里的孩子很熟悉小板车，毫不怕生，或者六七个小男孩在一起玩塑料陀螺，看到外国人就喊hello，略大点的穿溜冰鞋快速飘过。他们将来做生意的概率，恐怕仅低于李超人家当年为7、9岁的泽凯兄弟在董事会设席时光景。

　　未完待续。。。