联商网消息：购物中心去百货主力店依旧在持续。

近日，深圳罗湖万象城芮欧百货负一层突然围起了挡板，其在门口的公告指出，“芮欧百货深圳馆地下一层，现已停止营业。一层至三层，保持正常营业。”

目前，除了负一楼之外，芮欧百货的一到三层都还在营业。虽然，官方尚未宣布正式撤场的消息，但种种迹象显示，官宣只是时间的问题。

图/独角MALL

不过，作为深圳万象城的主力店，它的突然“停业”，确实让业内有些惊讶。

据微信公众号“独角MALL”报道，求证内部工作人员得知，“今年先关闭一层，预计明年中将全部撤走，刚好合同到期，万象城有其它计划。”

图/独角MALL

资料显示，作为主力店之一，芮欧百货于2004年在深圳万象城开业，营业面积1.8万㎡，横跨四个楼层，当时在深圳刮起了一阵时尚旋风，号称“国内第一家外资女性专门百货”。彼时的百货也正做的风生水起。

在2004-2014年间，为了更好的融入万象城，芮欧百货也做了不少努力，做了两次调整升级，改为“轻奢时尚”定位，在品牌上也引入了不少国际一线美妆。但芮欧百货整体的经营模式还是以百货为主，涵盖国际美妆、潮流精品、服饰配件、美容护理、生活服务等。

芮欧百货深圳馆1楼品牌统计 图/官方微信

芮欧百货深圳馆2楼品牌统计 图/官方微信

芮欧百货深圳馆3楼品牌统计 图/官方微信

经过多次调整，但它的业绩始终不温不火，虽然占据着万象城主力店的位置，却并没有成为人气和业绩的主力。如今，百货业整体也遭遇困境，在51家百货类上市企业中，净资产收益率普遍不高，不少都在10%以下，传统线下百货经营困难重重。

图/独角MALL

从界面新闻实地探店来看，相比于万象城的其它店铺，芮欧百货的人流相对冷清。从现场来看，晚上8点，除1楼化妆品专柜有一些顾客外，在2楼和3楼几乎都没什么人光顾。

联商高级顾问团成员王国平表示，“购物中心去百货化是主旋律，早期购物中心无法独立驾驭那么大的体量，需要百货、超市等来消化面积以及带动招商，不得不牺牲租金引入百货店。现在购物中心操盘几十万体量都很轻松，百货能够给购物中心提供的价值非常有限，加上这些年百货经营得都比较一般，一直都没有创新，可能连租金都很难给付，一般购物中心不会考虑再与百货续约。”

对此，联商高级顾问团成员郭歆晔也持相同的意见。在他看来，购物中心去百货主力店的进程已经很多年了，上海港汇广场十几年前就撤掉了百货。像深圳万象城这样坪效这么高的购物中心，如果芮欧百货一直做的不足够好，还不如撤了。

郭歆晔同时指出，1.8万㎡的百货太小了，除非像香港连卡佛这种买手店。现在做的好的百货至少需要4-5万㎡，才有存活的可能性。而且这家店租约差不多到期了，调整很正常。相对来说，芮欧百货在上海的门店做的还可以，因为是自建的，同时在美食城以及奢侈品下了一些功夫，也得到了消费者的肯定。

在联商高级顾问团成员潘玉明看来，仅仅就经营业务本身来看，深圳万象城的品牌集合力比较强，而且并不缺乏聚客类经营产品，人气比较旺。而从上海南京西路芮欧百货经营产品的组合特点看，强项在于生活杂品类和文化功能类的组合，是否找到当地消费者喜好的组合是一个课题。对一般的大众熟悉的品牌，商品方面的组合不是特别突出，未必超越万象城本身品牌组合，因此，从聚客的角度来说，芮欧百货在万象城差异化的互补性可能不是很充分。

相对芮欧百货（深圳）来说，华润置地首个高端购物中心—深圳万象城的业绩确实一直都很出色，在其体系内也是高居榜首。

有数据显示，2005年开业仅1年时间，深圳万象城销售额就超过10亿。从2013年开始，迈入60亿大关，连续多年稳坐深圳购物中心业绩第一，2018年，深圳万象城年销售额高达85亿，年租金收益10.1亿，放眼全国，这样的业绩也名列前茅。

但在如今高端商场林立的深圳市场来说，他想要继续增长，显然面临的压力也不小，随着深圳城市中心西移，诸多新购物中心的不断崛起，在高度同质化的背景下，深圳万象城也一直在调整自己的品牌和业态，其中撤掉了不少以前的主力店或者次主力店。

比如，此前的次主力店中Sport100、王子饭店、AZONA等已被新品牌所取代。2018年9月17日，曾经的主力店之一橙天嘉禾影城也关闭了，如今换成了华润旗下的万象影城。

因此，此次调整撤掉芮欧百货也就不足为奇了，只是让我们好奇的是，接下来万象城又会引入什么新品牌呢？化妆品可能是重头戏。

（来源：联商网）