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内忧外患,快递如何破局?

2012年12月31日

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  作者: 张建生

  摘要: 洋快递破门而入、EMS掀起降价风波、南航火灾事件、京东祭出快递报价单——2012注定是快递的多事之年。前有阻截后有追击,命途多舛的快递将如何突围?

  2012年6月份起,国家邮政总局陆续公布了快递经营审核企业名单。与往年不同,今年的审核名单中多了很多身影,既有传统的民营快递、国营快递,也有联邦快递、UPS等外资企业。更为重要的是,一直处于边缘地带的电商自营快递也获得了牌照,如京东、凡客、亚马逊(中国),国内快递行业一时硝烟四起。

  快递前景不容乐观

  国内快递行业的竞争已经持续多时,但是激烈程度不高,因为各家企业在主要地域分布上基本相同,除了顺丰、EMS,像申通、圆通、中通等快递企业服务的范围、质量、时效性差异不大,对于使用快递的企业、个人来说可选择性不多,这一市场从某种意义上是一个卖方市场。从快递业的价格变化可见一斑,2010、2011年快递业经历了多次提价,涨幅超过20%。它的主要用户电商企业基本没有讨价还价的能力,只能接受结果,而且快递企业对电商配送商品的包装、产品都有严格的要求,符合标准才能承运,这也是电商自建物流的重要原因。

  快递业已经明显跟不上电商的脚步,电商企业不得不考虑自建物流。主要电商中,京东、凡客、亚马逊等都有了自己的物流体系,其中京东目前70%左右的订单都是依靠自营配送完成的,电商自营配送除了保证服务质量外,在成本上也比较低。以北京市内为例,一张订单快递需要至少7元的成本,而电商自营的成本不会超过5元,整体上自营的成本会比第三方快递低20%以上。所以无论是在服务体验上,还是成本上,自营配送的优势很明显,快递业的电商订单流失越来越严重。2012年10月,京东停用申通,预示着电商自建物流的强势进入,但是电商自建物流先期投入会很高,且需要专业人员运营,自建物流可以说是被动选择。

  除了来自于电商自建物流造成自身业务流失的压力外,快递业还面临两个方面的威胁。一方面是电商自营物流获得牌照后可能引发的价格战。价格战在电商行业已经成为一种常态,刚刚获得牌照的电商自营物流很可能将这种机制引入到整个行业中。因为电商目前的物流体系还是以支撑其自身业务为主,对外承揽业务只是一种补充,即使打价格战对自己的冲击也会很有限,而对其他快递企业则不同,摊子太大很容易被这种价格战拖垮。

  另一方面就是外资快递的强势进入,Fedex虽早在1984年就进入中国市场,但是其市场份额一直很小,且主要定位于高端用户,与电商合作很少,但是来自于国外的成熟运营体系使其具备更多的优势,在管理上、成本节约上,国内快递企业与其不可同日而语,所以类似于Fedex这种企业若开始转变自身的策略转而大肆扩张业务,可能对国内快递行业产生更大的冲击。

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