转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈

2015年6月12、13日，联创公司化运作系统班第七期继潘俊仁老师主讲的管人系统圆满成功之后，张国祥老师主讲的管事系统也获得圆满成功。

课程在上海嘉定蓝宫大酒店二楼2号会议厅举办。来自上海、浙江、江苏、四川、云南、湖南、湖北等地的企业家和企业高管共80多人参加学习和交流。

张国祥老师在课堂分享了公司化运作管事系统的“决策理事、流程省事、职责明事、提升效率”四个关键主题，讲授并指导学员学会了企业管理问题自我诊断方法、企业决策分类方法、企业战略梳理下的组织架构设计方法、岗位设置方法、流程梳理方法、流程优化方法、企业流程目录设计方法、流程管理组织方法、岗位职责撰写方法、岗位工作标准建立方法、“少犯错误多拿钱”的绩效考核创新方法、企业薪酬设计的创新理念与创新方法、企业制度完善方法等诸多实战实用的创新管理方法。

在课程中，张老师诸多精妙绝伦的比喻、鲜活生动的案例、通俗易懂的观点、实战实用的方法深受学员喜爱。

张老师课前课后都和学员们在一起，或一对一答疑解惑，或在其专著上签名题字、或指导学员优化流程图、或指导撰写岗位职责。12日晚上，答疑解惑直至凌晨时分结束。13日早上提前一个小时又到了签到大厅，与早到的同学探讨交流。学员王根顺高度评价说：张老师的伟大在于把复杂的问题简单化！让企业人员一听就懂。

6月13日下午和6月14日，公司化运作系统班精彩还将继续。朱栩老师将带给学员本课程的最后一个环节——管利（润）系统。

张国祥老师和朱栩老师、潘俊仁老师一起出席系统班七期班开学典礼（摄影：米玉）

张国祥老师在系统班七期班分享流程管理的创新观点与创新方法（摄影：米玉）

张国祥老师课后在休息大厅继续辅导学员设计流程图（摄影：彭映云）