转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈

2015年5月30日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师，应恒力集团恒力石化（大连）有限公司人力资源管理中心的邀请，在恒力石化大连产业园培训中心三楼会议室，为恒力石化（大连）有限公司、恒力营口康辉石化有限公司两家企业的中高层管理人员和部分基层骨干300多人授课，课程主题为企业精细化管理的技术与方法。

张国祥老师从中国企业不同管理水平的真实案例入手，深入浅出地阐述了精细化管理的定义、企业实施精细化管理的作用和意义。围绕流程管理精细化和岗位职责精细化介绍了当前国内国际最新理念与实践，对流程规范、标准规范进行了通俗易懂地解读。针对同内企业权责不明的顽疾，张国祥现场示范了建立健全岗位工作标准的系列操作工具与方法步骤。结合中国企业大量鲜活的案例，对精细化管理在企业实践中的落实与运用进行了详细解读与辅导。课程最后环节，张老师仍然以现场提问现场回答方式结束，并满足了部分学员现场拷贝课程讲义和配套资料的要求。

恒力石化（大连）有限公司是恒力集团2010年开工建设、2012年建成投产的全球单体产能最大的PTA工厂，刷新了国际同行业的多项记录。虽然企业取得了众多骄人的业绩，但是恒力人从不满足现状。企业的管理目标是“建世界一流企业，创国际知名品牌”！企业领导人高瞻远瞩，与时俱进，不断自我拷问：我们怎样才能做得更好？不论课前课后，企业管理人员都在和张老师探讨：国内还有哪些做得好的企业能够供恒力学习。结合课程内容，张老师给企业广大管理人员的建议是：“做世界一流员工，塑华人敬业楷模”！张老师第一次把企业精细化管理的基本要求从三个扩充到了四个，这就是“控制细节、遵守规则、培养良好习惯、塑造健康心灵”。

课前，张国祥老师在企业管理人员陪同下参观了恒力石化（大连）有限公司生产厂区。

张国祥老师在大连恒力石化讲授企业精细化管理的技术与方法课程（摄影：小袁）

恒力石化企业员工参与案例讨论与分享（摄影：小袁）

参加学习的恒力石化企业管理人员在认真做笔记（摄影：小袁）