——河南中南助滤剂公司化运作导入项目总结暨第三次颁奖典礼隆重举行

转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈

2015年1月28日，张国祥老师2014年度咨询项目——河南中南助滤剂公司化运作导入项目，体系设计基本完成。今天下午进行了项目总结，并举行了第三阶段项颁奖典礼。

一个月前，项目进入试行阶段，恰逢企业厂区翻新大门改造、厂区通往312国道改造工程完工，企业厨房改造翻新进入实施阶段，张老师和企业员工一起对对联，经过大家集思广益，最后确定“旧道旧规旧岁去、新路新章新年来” 为公司新一年的管理方针，并且决定在春节期间张贴在工厂大门两侧。

企业负责人彭永真先生高瞻远瞩，经过近二年时间的权衡比较，最终选择聘请企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师为河南中南助滤剂公司管理顾问，全面指导企业进行公司化运作体系设计。为此，企业成立了公司化运作导入项目领导小组，并设立了五万元的项目奖励，专门奖励参与体系设计的公司员工。第一、第二阶段公司已经奖励体系设计人员两次二万元共奖励了四万元。这次奖励额度一万元，用于制度撰写奖励、企业文化价值观念提供获选者奖励，和体系试运行的考核考试奖励。

颁奖之前，张国祥老师和企业负责人彭永真先生一起组织了管理人员考试。考试内容为公司化运作的基本理念和与岗位职责、运行流程、企业制度、新年计划、年度总结紧密结合的内容。参加考试的人员除一人未达到良好水平之外，其余人员均达到了优秀（90分以上）或良好（80分以上90分以下）水准。按照公司培训考核管理制度，分别给予优秀者200元、良好者100元奖励。

张国祥老师上午对管理人员第二次修改过的年度总结进行了逐一点评，除一人涉险过关以外，其余人员都达到较高水准。次日张老师将继续对管理人员的新年计划进行逐一点评。

在点评过程中，张老师根据管理人员过去工作存在的敷衍了事、务虚不务实的作风提出了“认认真真改观念、踏踏实实做事情”的口号，建议企业新竞聘上岗的核心管理人员大胆工作，从严要求，选贤任能，对于不能改变落后观念、不能改变工作作风的管理人员大胆调整，在公司化运作推行过程中坚决实行“不换思想就换人”政策，排除万难、消除障碍，为企业效益增加、员工收入增加而努力，以确保大家共同提出的新年管理方针“旧道旧规旧岁去、新路新章新年来”落到实处。

颁奖大会之后，张国祥老师又以企业顾问身份参加高层管理会议，对企业管理体系实施过程中可能遇到的障碍和阻力提出了自己的建议。

张国祥老师和河南省中南助滤剂有限公司管理项目获奖人员合影留念（摄影：郑丽）

河南省中南助滤剂有限公司彭永真董事长为管理部长胡一多颁奖（摄影：张国祥）

张国祥老师为河南省中南助滤剂有限公司客服部部长于建华颁奖（摄影：胡一多）

张国祥老师为河南省中南助滤剂有限公司副总经理冀保法在自己新书上签名（摄影：胡一多）

瑞雪兆丰年 赵高军28日早晨在信阳锦江酒店迎接张国祥老师时留影（摄影：酒店保安）