区域督导对门店问题“望闻问切”、给予充分帮助，离不开八字秘诀。
会员店在中国必然有三场战役，第一战是入场战，第二战是品类战，第三战是效率战。
试想，一家连锁便利店品牌以什么赢得消费者信任？品质与便利。
鲜食对便利店的重要性不只在于商品便利而已，更在于价值提升的差异化。
营销更应该注重的是年轻一代的情感诉求表达，击中年轻人的情感情绪痛点，为年轻人带去精神慰藉。
临期商品，正迎来一个“百花齐放”的时代，这是一个和时间赛跑的生意，一环没扣紧、满盘皆输。
热闹非凡的火锅食材零售赛道已经开启，谁能走到最后，仍需时间检验。
今天，笔者就商品对便利店进行一次庖丁解牛式的解析，抛砖引玉带给大家一些启发。
作为一名社区团购的专职拓展人员，笔者将以第一视角，为大家讲述社区电商的围剿战、歼灭战以及街头巷战。
而盒马鲜生，这只所谓的“新零售”领头羊，它将奔赴何方？
