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创始人把公司捐给了地球,这家企业是什么来头?

09月22日

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出品/联商网&搜铺网

撰文/小酒

图源/Patagonia官网

国际顶级户外运动品牌Patagonia再次向大众展现了前卫的环保理念。

9月15日,Patagonia创始人Yvon Chouinard通过品牌官网发布声明,他和家人决定放弃这家有着49年历史的公司的所有权,将其转让给信托基金和非营利组织,并将公司每年的全部利润(约1亿美元)用于应对气候变化危机。

Yvon Chouinard 来源/BBC

如此这般令人敬佩的行为,发生在Patagonia这家公司在意料之外又在情理之中。

因为对Patagonia来说,环保理念早已深深刻入血液,甚至这家公司就是为了环保而诞生的。

01

为做环保开了家公司

Patagonia创始人Yvon Chouinard是一名攀岩爱好者,在攀岩的过程中,他发现当时使用的欧式登山岩钉会对岩石结构造成破坏,同时又不能多次使用,会对生态环境造成不可逆的影响。为此,他改良制作了不会对岩石结构产生影响的岩钉。

这颗岩钉让他产生做更环保的户外运动服饰的想法,1973年Patagonia正式诞生。成立之后,Patagonia开始了它的环保斗争,从产品到理念,无一不体现着这家公司环保斗士的形象。

在产品上,Patagonia一直在坚持寻找最环保的材料。

1991年,Patagonia委托独立机构评估大麻、亚麻、人造丝、尼龙、羊毛等常用面料对环境的影响;1993年,Patagonia开发再生聚酯纤维,25个一升水瓶生产一件Synchilla抓绒衣,成为全球第一家将垃圾转化成抓绒的户外服装制作商;1994年至1996年,品牌对66种产品进行调整,逐步将面料全部更换成了有机棉。在有机棉之外,品牌的大部分材料是回收织物,包括聚酯、尼龙和羊毛。

从2005年起,Patagonia开始回收聚酯纤维服装;2011年,Patagonia计划100%回收生产的所有产品,但消费者意愿不强,他们由此意识到,修补衣服,延长使用寿命,或许才是消费者想要的。2013年,Patagonia推出「Worn Wear」计划,驾驶一辆老旧道奇卡车作为一个免费流动维修点,以「Better Than New」为口号,鼓励消费者维修旧衣,并且对任何品牌的旧衣来者不拒。

此外,Patagonia也在传递自己的5R环保价值观:Recycling(回收)/Reusing(再利用)/Repairing(修复)/Reducing(减少消费)/Reimagine(重构)。

截至2021年秋,Patagonia旗下89%的聚酯纤维由回收材料制作而成,减少了727.5万千克的碳排放。

另一面,贯彻在产品与运营的核心是Patagonia的环保理念。

一直以来,Patagonia坚持自己首先是一家环保公司,然后才是一家户外用品公司。

作为美国最大的户外用品公司,Patagonia始终坚持不上市,因为他们认为上市之后公司在很大概率上将由利益所驱使,很难保持创立初衷和价值观。创始人Yvon Chouinard更是直言:上市会摧毁我所相信的绿色价值,并给自己制定了严格的限制:每年扩张的速度不超过5%。理由是太快的增长会超过产品需求导致浪费,这有悖初衷。

1986年,Patagonia加入了1%for the Planet组织,承诺将其总销售额的1%用于保护地球和恢复自然环境。

2011年的黑色星期五,Patagonia买下《纽约时报》正版版面,打下「Don't buy this jacket」的广告,呼吁民众理智消费,在其他商家大促时反其道而行之,并且会在每年大促都打出「Buy Less Demand More」呼吁大家理性购买。

2016年,Patagonia将黑色星期五的销售额全部捐给基层环保组织,总额达1000万美元。同时,Patagonia不断扩大参与社区,将商店作为社区中心,经常举办与当地环保组织有关的公共活动。

这份初衷在进入中国市场时依旧保留,2021年,在各大品牌为一年一度的618和双11购物节推出各式各样的折扣活动时,Patagonia却在天猫旗舰店打出了“NO SALE”的口号,并特别呼吁消费者“少买点,多想想”。

02

价值观是企业发展的定海神针

1973年成立的Patagonia至今已经将近50岁,但依旧生机满满,这一切都与它长久以来坚持的价值观密不可分。Patagonia用它的成功告诉大众,对于一家企业来说,价值观是定海神针,因为企业文化是打不倒的软实力,对社会产生的影响和作用是没有办法估计的,无论外界环境如何变化,只要坚持正确的价值观,就可以“摸着价值观过河”,顺利度过难关。

Patagonia如此,中国零售界奇迹胖东来也亦如是。

这家创立于1995年的杂货店,在经历一轮大浪淘沙般的行业周期后,发展势头依旧良好,甚至受到全行业的膜拜。究其原因,也是价值观起到的关键作用。

自创立之初,胖东来坚持“用真心,换真心,用真品换真心,你心我心,将心比心,不是自己的坚决不要,遇事要抱吃亏态度,不要急功近利”的企业文化,无论是1999年就开始推行的“无理由退货”还是2011年开始推行的“每周二闭店休息日”,抑或是2021年震惊业界的“销售额限制论”,都在用实际行动表明自身所坚持的奉献精神。

之后胖东来也在依据时代形势以及发展规划及时变更企业文化。2003年,确定了新的企业文化“创造财富,播撒文明,分享快乐”,2006年的时候,开始走向了“公平、自由、快乐和博爱”的理念,现在又开始走向更具体化,思考什么是公平,什么是自由。

《联商网》也深谙企业文化有多重要,在2022年重新梳理了以“美好”为核心的使命愿景价值观,以更加开放、轻松、分享的方式来走未来的道路,为中国零售业的发展提供创造性价值。

我们相信,将正确和美好的价值观奉为圭臬,哪怕与商业利益背道而驰,也是一条康庄大道。

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