2011年04月18日
——荣誉与感想在01年至03年间，我们江门店的13 个管理人员可谓团结互助的精神是我出来工作这么久最为自豪的一个管理班子，我由于有好多公关应酬，所以好多权限下放都给予下属很大的权力，这班管理班子也未曾另我有过任何的失望，我们的关系，也真真正正建立在兄弟姐妹的基础上的，除此之外，在2002年里，我带领的江门店，获得了壹加壹当年最多的团体殊荣，也包括我个人获得2002年壹加壹年度杰出贡献奖的奖励；2003年获年度最佳经理奖励。与壹加壹接触的这十年间，耳濡目染壹加壹人的敬业与进取，感受着壹加壹独特的企业文化，不觉中自己也已成为一名壹加壹人。在这之前，我作为社会上的一名无名小卒，一直兢兢业业地工作着，
2011年04月18日
——小榄永宁店的得与失1999年5月1日，小榄永宁店开张，四月中旬。公司就公布了小榄架构人员的名单，这其中有我的名字，我被升到小榄店当主任，虽然升了一级，但是我当时真是不舍得离开柏苑店的，因为当时在柏苑店工作真的有一种家的感觉，从经理到员工，每一个人对我都相当之不错，知道我要走后，好多人都哭了，我也不例外，最后，还是林经理安慰我：都是一个公司，还是要经常见面的，公司发展需要人才。而你在这方面又表现得好，我虽然不舍得你走，但理智来说还是走比较好一点。就这样，带着依依不舍的情怀，来到小榄。从柏苑店一起来的还有防损组长的刘军，收银组长谢海玲，售货组长严朝群。小榄永宁店是之前佛山兴华百货经营不善倒闭的
2011年04月18日
——对公司的了解从工作中我渐渐对公司的组织架构和运作有了一点头绪。中山市壹加壹超市的老板是三兄弟一起开的，大的叫廖皓炜，负责公司的公关工作和食品的采购工作，第二的叫廖皓炫（也就是帮我面试的那个）负责公司的行政工作，第三的叫廖皓辉，负责公司百货的采购工作，壹加壹连锁超市当时属于中山市二商属下的一个企业（好象是2000年才脱离二商）当时全中山有五间分店，分别是凤鸣店、竹苑店、湖滨店、沙溪店、小榄新市店。当时凭着它的规模效应，打败了不少当地的小型超市，名头在全市渐渐响了起来，但是当时最多分店的还是由供销社开的“百惠超市”，（2001年被华润收购了）。由于九十年代中期是超市的黄金时代，壹加壹吃住这个优
2011年04月18日
——民主选举“三分靠运气，七分靠找拼”“不要问有没有机会给你，而是要问自己如果机会来了，我准备好了吗”这几句话让我在壹加壹工作中彻底体会到，如果你不努力，有任何机都会与你擦身而过。但如果你已努力了，却又没有机会给你展示，同样也是徒劳无功，但最起码，你已努力过，已问心无愧。在改为理货员后，我觉得工作充实得多了，工作也有了目标，那时我跟一个年纪比我小但资格比我老的老员工——陈楚洲学习，洲仔工作效率很快，对业务知识也比较熟悉，但是不是很愿意教导新员工，所以在那期间虽然学到好多东西，但也出现了好多错误（后面会提到的）我先是在冷冻柜，后来又负责饮料、薯片、面柜等等，无论去那个柜台，我都是将工作做到最好，
2011年04月18日
——面试回忆1997年12月6号，我这天我共填了两份资料见工，一分是在库充加油站的加油员，一份是壹加壹超市（因为下个月柏苑店要开张），那几天我那里也不敢去，就呆在我姨妈家里等电话，因为我当时没任何的通讯工具，只能把姨妈家庭电话当是我唯一的联系电话，其实当时也没盼能有什么回音，那时候对于简历石沉大海已经习惯了，麻木了。谁道第三天加油站就打电话来通知我过两天去办理手续上班，工资是1200元一个月，三班制，要早、午、晚三个班上，挂电话后当时那个开心就甭提了，还记得那天我和姨妈说起后她还买了一斤叉烧加菜为我找到工作而庆祝，就在第五天我准备去油站办理手续的时候，壹加壹行政部致电我去面试，这个时候我又犹豫
2011年04月18日
——八天的防损生涯真想不到入壹加壹就做防损，属于内保（当时壹加壹称之为巡场）专门抓小偷的工作人员，我上班的第一天，公司也没有什么培训，就开了张卡就打卡上班，由于柏苑店还未开张，所以我们内保人员都在凤鸣上班，等开张后才加柏苑店上班。当时我们当内保的有四个人，一个叫付金养、一个叫李志弘，一个叫刘木乃（这个名字很特别，在柏苑店的时候林经理经常叫他乃乃），人事部就叫我们找防损组长，当时凤鸣店有两名防损组长分管一二楼，分别叫周道明，刘军（刘木乃的大哥），我当时是找周道明报到的，他和我说了一些工作的问题，还有什么工作重点啊，公司纪律啊之类的说了一大堆，但我一点也不记得。当内保真的好累，累不只是体力上的劳累
2011年04月18日
——入“ 壹” 之 前1996年，毕业后，我也和大都应届生一样，雄心勃勃、锋芒毕露，但几轮下来，碰得灰头土脸的，没工作经验、没有熟人介绍，不是本地户口。。。。。还记得刚进壹加壹的时候，刚好遇上柏苑店开张，由于当时根本都不知道超市里有什么职位，所以到郑文雅主管问我要竞聘什么岗位的时候，我也是说由公司安排，所以就被安排到损损部当便衣巡场员，因为我当时对这个社会是完全陌生的，也根本做不了什么决定，其实进壹加壹的原因很简单，因为我姐姐跟我说过，她有一个朋友在壹加壹工作，每月工资都是一千元以上，所以我就凭这个信息去面试，至于安排什么岗位，对我已经不重要了，因为来壹加壹之前，辗转过几家公司，有过两年的工作
2011年04月18日
今年六月，将是我离开壹加壹超市5年的记念。
在壹加壹，十年春秋。
十年时间，不算长，但，这只是对于企业的发展而言；
对于个人，特别是现代的年轻人来说，这十年，是付出了最为珍贵的青春。
在离开壹加壹后，我也偿试着去遗忘了这段充满喜怒哀乐历程，但事实告诉我，这我根本做不了。
所以，今天，我要以回忆的方式记录自己在壹加壹的点点滴滴，以便理清思路，把以前的感受留下，所以就想起把这段日子的记忆写出来！做为我这十年的最美好最精彩回忆，同时也给予关心过我的同事们致以最好的感谢！
对也从一个初入职场的男孩子，成长为一个一肩挑着家庭、
2011年04月18日
——拓展江门加入壹加壹，是我个人成为零售人的关键，得以公司的晋升和上司的帮助，是我工作的动力，但是到江门，应该是对我个人影响至深的因素。2000年11月18日，总公司行政部通知我到总部找冯总，我去了之后冯总就跟我说江门店就要开张，公司要将我调到江门，整体工作由冯总安排，但是具体工作要我开展，同时，要我在公司选几个可以帮手的组长去，当天也安排了几个组长和员工让我选择，跟他他聊了一会后，只有一个让我比较满意，就是当时在凤鸣的黄顺潮，我决定选用他当江门店的组长，另外我还选择了小榄店的黄生漠。第二天，冯总又和我一起挑选黄银友、陈进林、廖新娴当副经理、其它组长和电脑员，经过几天的的精选，管理架构基本确定
2011年04月18日
“要想成为好的管理人员也要学会被上司使用.在这里我们要记得先做人,后做事的道理.做人并不是意味着一味搞关系论.取得上司的信任是至关重要的事情,但是每一个管理人员遇到新上司的时候这也是最困难的一件事情,我根据个人的经验将好下属的几个特点总结如下:
1.人品要好.品行是需要时间来累计的,用通俗的话说就是你的市场口碑和形象如何,用电子商务的说法就是你的诚信度如何,是不是能很快取得他人的信任.
2.工作能力要好，具有独档一面的能力，具有很强的独立解决问题的能力。重要的是不要给自己的上司带来麻烦，没有任何一个上司喜欢听下属汇报一系列问题，从而抽出大量的时间来帮下属解决问题。
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