1.人品要好.品行是需要时间来累计的,用通俗的话说就是你的市场口碑和形象如何,用电子商务的说法就是你的诚信度如何,是不是能很快取得他人的信任.

　　2.工作能力要好，具有独档一面的能力，具有很强的独立解决问题的能力。重要的是不要给自己的上司带来麻烦，没有任何一个上司喜欢听下属汇报一系列问题，从而抽出大量的时间来帮下属解决问题。

　　3.被上司使用起来顺手。假想一个好的管理者人品好，能力好，但是经常给自己的上司做对，为上级带来各种麻烦，也不会被领导所喜欢的。至于如何被上级使用起来顺手，这是个比较大的论题，以后有机会我回写写我的看法。

　　4.拍马的能力。世界上任何一个上司都会喜欢这第四种能力，如果你已经具有了前三种能力。因为上司知道你的溜须拍马的能力并不影响你在工作中的表现，同时也不会影响上司的前途。所谓的关系论和利益论也只有在这个时候才能起到作用。但是如果你不具备前三种能力，光靠溜须拍马，上帝只能祝你好运。在商业上这是经营和钻营的区别，同时也是投资和投机的区别。“

　　以上这段文字已是本人十五年的管理心得汇总，到今天核心观点都没有改变，只是我能用更好的方式来描述“怎样才是一个好的下属”，还是四点：

　　1.  人品好。就是你要有德的根基，我们要把他人都当成好人对待与交往，但前提还是需要每个人身上都有德的基因，你的口碑形象是多年积累的结果，品行是很难在长期的时间内伪装出来的。你的人品好不好，不是你自己说出来的，而是他人对你的评价，要了解一个人的人品，去看看他的过去，听听别人对你的评价，这点不能太自我！

　　2.  独挡一面的能力，你能自行解决部门内部的问题并为公司提出合理化的建议！如果你总需要上司对你无微不至的关怀，那表明在能力方面你还没有及格，你也不要灰心，独挡一面的能力是通过做事情训练出来的，多做事情，总有一天量变到质变，独挡一面的能力其实就变成你的核心竞争力！什么是独挡一面的能力，如果有一天你基本不太需要上司帮助你梳理过程管理，你就基本成功了，如果你是理货组长，你就需要处理好所有关于货源的事情，如果你是收款组长，你就需要解决所有关于服务、收款系统的难题，如果你是店长，你需要能独立的调动各种资源去完成本店的一切事项，这就是独挡一面的能力！有个小小的提醒，你有独挡一面的能力，并不表示你拒绝与你的上司交流，适度的主动回报，反馈是必要的，了解上司的思想与取得上司的信任也是非常重要的！现在就开始去塑造你的核心竞争力吧！

　　3.  被上司使用起来顺手。团队工作里讲究协作性，如果你的人品好，具有独挡一面的工作能力，但是你从不与上司沟通，配合，甚至经常与上司抬杠或作对，你就不是一个称职的下属，每个人都要扮演好自己的角色，轻易不要出轨！

　　4.  职业化。每个雇员都要学习职业精神，在工作中表现出你的职业素养，职业化是每个职场员工必须要遵守的基本游戏规则，脱离这个游戏规则，你可能就需要出局！

　　以上四点是一个好下属必须具备的基本特点，这不是理论，它是经过实践检验的，我15年的零售工作历程遇到6个老板，三个中山人，两个江门人，一个台湾人。虽然他们的性格与工作方式不同，但我在他们的工作单位工作还是非常愉快，并且多年来还保持着与他们职员通信的畅通，并不是说我的运气比大家好，遇到的都是好老板，6个老板当中也有我不欣赏与不喜欢的，但是职业素养还是驱动你要与他们沟通，交流，表达你的观点，同时配合他们的工作，这就是职业化的最佳体现，久而久之，你会发现每个老板做决策都有他背后深层次的原因，你取得了老板的信任，很多时候，你的建议也会被他们采纳。

　　没有上级的信任，你的工作是很难开展的，取得直接领导的信任是你有效开展本职工作的前提。如果你不能改变环境和你的领导，你就要学会适应，这是“谁适应谁的问题”，如果换位思考，一个管理者管理10个下属，领导不可能为了10个下属而改变自己，10位下属需要适应领导的作风，取得领导的信任，形成团队的合力，时间长了你就可以用自己的“非权威影响力”来影响你的上级，他也很有可能因你而改变一些可以优化的工作方式。这都是我的实践经验，因此我说“吃得苦中苦，方为人中人；受得屈中屈，方为人上人”受不得一点委屈，你成长不了，也做不了管理者！如果下属不能适应领导，领导都因为下属的牢骚而改变，中方文化的集体主义解决方案还怎么平衡？管理企业和国家的道理一样，思考中国共产党的治国之道，也许你会更清楚！

　　最后我简单谈谈一个称职下属的反面例子，希望你杜绝这类案例：

　　1.  当众顶撞上级，对上级缺乏必要的尊重，以下犯上。

　　2.  拒绝，抵制与上级交流，不愿意与上级沟通，希望将自己的想法藏在心底，这就如同定时炸弹！我过去多年的管理经验，这种下属我绝对弃用，不能积极沟通并打开自己心扉的下属能力在高，我也不用，那是将确定的事情变成不确定，炸弹什么时候爆炸谁也不清楚！

　　3.  轻易的越级报告！越级报告是很危险的沟通方式，它是不到最后万不得已不要使用的方法。越级报告就表明你和你的上级无法沟通或达成一致，公司要做决定，不是让你出局就是让你的领导出局，这种方式需要高度慎重，操作不当，可能是害人害己！

　　4.  对老板布置的工作推诿，认为老板太挑剔！职业化的表现之一是绝对要服从，不要影响工作的进展，可以边工作边沟通，但事情必须要做，执行是每个职场员工必须学会的基本职业素养。

　　5.  不服管教，喜欢用自己的方式处理问题！公司有制度和价值观，一群人在一起做事情，必须有统一的游戏规则需要遵守，不能使用自己个性化的方式来解决问题！

　　6.  天马行空的乱提问题或建议。提建议时注意分寸，是你工作职责范围内的事情，用正确的方法提出你深思熟虑的问题或建议。没有解决方案的问题不要乱提，不在你工作职责范围之内的问题或建议需要慎重！

　　7.  不要挑战你上级主管的权威。有问题寻找合适的方式去沟通，如果你挑战领导的权威，那就是破坏了整个集体平衡的基础，你需要为此承担主要的责任！