张一夫

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张一夫:资深零售业与房地产专家。知名财经专栏作家。

国家注册高级策划师,美国注册国际高级策划师。

荣获全国创意策划奖、房地产策划优秀人物奖、中国创意策划产业杰出人物奖、年度中国最佳品牌创意策划人物奖等。


江苏东方地产研究院研究员、文商旅专委会副秘书长。



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电商也需实体基本功

2014年08月17日

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 电商也需实体基本功

 

 



  现在这年头,搞实体的都越来越羡慕玩电商的,上个活动,一天就能卖个几千上万个,要是换做实体,一个月的销售目标就轻松达到了,哪还用天天跑门店、磨代理商那么累。随着越来越多的企业设立电商部,开始做品牌旗舰店自营和电商渠道招商,也让越来越多的实体销售总监,不得不逼着自己熟悉电商。没办法,现在还不去整合好实体和电商渠道,更好的控制好线上和线下的销售,哪一天自己就被老板整合了,对比两三年前,渠道的格局已发生了翻天覆地的变化,必须迎头赶上。 

  但接手下来,问题很多,单就直营的天猫旗舰店一块,就够麻烦了。新店开张,都没几个人进来,每天生意十分冷清。去投广告引流吧,费用高的离谱,报活动,初始销量和好评不够,店铺评分不高,报什么活动都没资格,无奈之下,随淘宝大流来刷单,没刷两天就被系统检测到,宝贝屏蔽一个月,又得上架从头来过。这比玩实体累多了,在线下开个专卖店,光靠一大堆人在路上拦截发DM单,或者花钱找一群托到场子里凑热闹,都可以吸引不少人跟风购买,但这在电商没法操作,行不通。 

  难道电商和实体的差距,真有这么大?好多在实体渠道做的风生水起的销售老总,碰到电商,一开始都有点犯晕。   

  生意的两个基本法则 

  如果要说实体和电商的操作手法有多少不同,那估计十天十夜也说不完。但有句老话说的好,隔行不隔理,不管怎么说,这两个都只是产品销售的渠道,是生意,既然是生意,就符合生意最基本的两个公式,一个是直营:销售额=人流量*成交率*客单量,另一个是代理:销售额=代理客户数*(网店数*单个网点销售额)。 

  弄清楚了最基本的生意法则,再结合电商渠道的一些实际特点,对以前实体渠道的操作手法变通下,就可以成为电商渠道克敌制胜的利器。这些手法,没有实体销售经验的电商人,很难玩的深刻,有实体销售经验,但对各电商平台的游戏规则一无所知、也不愿从头学起的吃喝型实体人,也是一头雾水。 

  玩电商,确实需要坚实的实体基本功。做实体的人,大部分都知道一个产品在一个单店的生意,是如何从无到有,从小到大,也知道一个产品在全国,如何从一个店到多个店,一个区域到多少区域的。玩转电商的直营和代理渠道,也大致如此。 

  回想下我们是如何将一个产品在店里的生意做起来。实体渠道将深度分销模式玩了上十年后,对如何做好单店生意,早已总结出了巡店7步骤这样的路数,即上什么产品、与竞品对比并确定自己的主辅产品卖点及定价、陈列、物料、导购培训与奖励、促销与售后,做好了这七步,产品想在一家店卖不起来都难。 

  做天猫旗舰店的生意,也是如此。这家店可能有几十上百种单品,但主推的单品初期只能有一个,聚焦于这个单品,你必须分析所有销量排名前50的对手,你能切入的价格区间和卖点是什么,然后在你的主图和宝贝描述页面的设计上如何来表现,你需要找个好的策划,搞定你的文案和设计。 

  巡店7步骤解决电商爆款推广 

  当然,这些仅仅只是第一步,接下来,我们必须去引流,找顾客进来,看到我们,也就是直营公式里的第一个要素:人流量。于是,我们需要设计好店铺的首页装修页面及首屏海报、直通车和店铺精选主图,将物料设计好,然后在店里陈列上图。然后结合产品卖点制定好促销活动,先刷单到20个评价提报折800,销量累计500个以上+转化率优化到10%以上后,开始养词开直通车,结合淘客逐步扩大投放,通过客单价、转化率、7天销量和店铺DSR四大关键要素的循环优化,不断的提升你的自然排名。 

  衡量一款宝贝能否成为爆款的关键,就是转化率。 

  有很多做实体的人一直天真的认为,进店的人越多,买的人越多,在实体店,这个道理行得通,没错,但在电商渠道,每个人进店,都是要付出代价的,你的费用预算先天性决定了你必须控制进店人数,同时淘宝的排名规则,也逼的你不得不调整。 

  那些天真的以为狂砸广告,将直通车顶到第一名就能打造爆款的人,往往砸得越多,死的越快。如果进店的人只是进来看看,在页面停留时间不超过30秒,并且转化率低于同行,哪怕点击量大,淘宝也会在排名权重里给你减分,让你分不到转化率最高的淘宝自然流量。 

  所有的流量和转化率指标优化和改进措施,其实最后的目的都是为了获取淘宝免费的自然流量。看一款宝贝的销售状态是否好,不是看表象的流量和转化率数据,只用看一个自然流量,与竞品对比差距多少,以及连续2周的数据是呈增长还是下跌,基本上就能看出这款宝贝的销售潜力去到哪里。淘宝排名系统对一款宝贝的流量支持,所有对销售有影响的因素综合运算后,最后的结果就集中表现在这个点上,这个数据的提升靠硬功夫,不像广告与类目流量可以靠钱砸。 

  面对淘宝的这个数据运算系统,我们唯一能做的,就是根据每天变化的流量,不断的优化转化率数据,始终让转化率达到行业前3的排名。当转化率低了,就适当降低下广告投放,踩下直通车的刹车,转化率高的时候,就踩下油门,让广告流量更多一些,这是个需要不断磨练自己的技巧。听起来似乎很玄,其实说白了,跟很多零售店做的店员成交统计,差不多是一回事。 

  所以围绕电商渠道的转化率,做好实体渠道巡店7步骤的后4个动作:提炼产品杀伤性的卖点、定价、客服培训与奖励和售后保障,会非常的关键。转化率一直提不上去,与实体零售一样,首先要从产品的定价、卖点上找原因,同比相同价格区间的其他竞品,在卖货的时候,你的卖点是否让顾客觉得更有性价比,这个性价比的感觉,无非是质量更好、功能更多、赠品更超值等等。其次是找客服的问题,就是客服在面对顾客的时候,是否有好的销售技巧,能快速分析并抓住顾客的痛点,然后结合产品卖点来,促成顾客成交。(来源:中国营销传播网 作者钟超军

 

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