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星巴克坚挺的理由

2013年12月14日

一杯咖啡27元贵不贵?每个人有不同的答案,但央视认为“太贵了”。近日,央视再次向外资企业发难,矛头直对大名鼎鼎的星巴克。央视及其背后代表的国家喉舌,这样做的真意笔者不敢妄加揣测。如果仅从商业逻辑上判断,笔者认为一杯咖啡27元完全没任何问题。笔者在《品牌的三种境界》一文中,恰以星巴克举例,说明品牌的溢价:一杯咖啡原物料成本近5元,店面、人工、水电费等固定成本约12元(当然,这个因不同区域差异很大),剩下10..[详细]
2013年已进入尾声,回首这一年的社会化媒体,新浪微博逐渐走向衰落,豆瓣、人人、QQ空间等开始在营销上大步迈进,作为后起之秀,微信的表现是今年最大的惊喜,它在移动端的表现深深威胁着传统PC端的社会化媒体。社会化媒体目前形成了多极化格局。2013年(若从2010年的微博营销发酵算起),可谓社会化营销进入的第四个年头。如今几乎没有哪家企业敢于忽略社会化营销,虽然社会化营销告别了最初单纯以转评量作为衡量的粗暴发展阶段,..[详细]
曼谷有间堪称「世界唯一」的星巴克,位在考山路附近,采用古建筑打造而成,外墙全漆成宝蓝色,看起来特别醒目。在曼谷车来壤往的街道上,这间古典星巴克就这么杵在路上,彷佛整个曼谷在近几年来西化生活不断冲击和颠覆的当下,时空和历史凝结,连嘟嘟车快速行经而过的画面,都锁进这间屋里。进世界唯一「蓝色星巴克」,是一趟令人惊喜的体验。突破传统绿色建筑、招牌的印象,这间星巴克颇有国外洋楼的味道。从旧时地砖、复古吊灯、..[详细]
这里面有两个关键点:一个是借助热点话题,这个需要企业定期关注热点新闻或事件。然后找好与之的结合点,捆绑热点来吸引眼球,并把握时机巧妙地营销自己;第二个就是把结合点放大为一种附着在热点新闻或事件之上的衍..[详细]
团购是俏江南较早迈向网端的O2O尝试。2012年3月俏江南入驻窝窝团,首次尝试网上用户向线下实体店引流。此后不断与多家团购网站合作尝试,这里值得了解的如2012年12月先后与聚划算(2012年12月3日聚划算联合澳门豆捞..[详细]
为小企业主提供加盟机会的Subway赛百味连锁餐厅,刚刚迎来了其48周年纪念日,而与此同时,Subway赛百味在全球分店达到了4万家,已超过麦当劳,成为世界最大、扩张最迅速的快餐连锁企业。据了解,Subway赛百味扩张迅速,不仅表现在其总部所在地美国仍增长迅速,更主要的是Subway赛百味在中国、俄罗斯、巴西、法国、英国等市场加速发展,Subway赛百味甚至把门店开进洗衣店、俱乐部、电影院等场所。但是与其他侧重直营,把加盟当做外..[详细]
“我发现优质的服务能够弥补味道上的不足,从此更加卖力,帮客人带孩子、拎包、擦鞋……无论客人有什么需要,我都二话不说,一一满足。管理也需要服务思维,把对员工的服务做好了,员工就会透过他们的愉悦和服务把企业的价值理念传递给顾客”。这些都是张勇的思考,一个的组织应该具备自动力,所谓自动力就是类似黑马创业者之中的激情和自我管理的能力。只是有单纯的精神激励是不够的,必须有物质激励的协调。服务就是差异化我18岁..[详细]
加强客户关系管理一直是海底捞的追求,特别是移动互联网时代,新技术手段层出不穷,选择更好的管理方式成为努力的方向。2012年9月,海底捞上线移动客户端,用户可以实现随时随地查询门店和进行订座,并且初步融合了社交功能,通过客户端可以申请电子会员卡。2012年11月,随着微信的日益流行,海底捞进一步开通了微信公众账号,门店查询、在线预定座位、叫外卖都可以通过公众账号实现就,和用户建立了一对一实时的沟通渠道。海底捞..[详细]
张兴在中国麦当劳的市场部工作了十几年,在他看来,麦当劳的汉堡在中国堪称“抗通胀”食品,因为10年前5元一碗的面条,现在已经涨到了15元。“卖出的汉堡包数量不断增加,量大了,成本自然就降下来。”不过,麦当劳这种“抗通胀”的姿态,以及与肯德基之间的价格战,多少透着一些无奈。时移世易,面对中式快餐的快速崛起和饮食文化的变化,麦当劳叔叔笑得很勉强。今年第三季度,由于在中国、日本和澳大利亚市场上表现疲弱,麦当劳..[详细]
刚看到“星巴克移动门店”这种爱称时,时间线君有点惶恐:这家咖啡馆内外,从支付、会员、外卖、店内音乐下载甚至到数字闹钟服务,不是都已经连上移动端了吗?“移动门店”是闹哪样?难不成把整座店放在车上吗?结果,星巴克还真把一座门店放在车上了!还是火车哦亲!想一边出行一边喝杯惬意咖啡?酷爱小火车的瑞士人最近梦想成真了。11年前,星巴克首家欧洲门店就开在瑞士,如今,这个童话般的国度又成为这家公司历史上的另一个第一——..[详细]

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