商业地产

2005年09月08日

什么是商业地产？媒体上有很多关于商业地产的解释。个人理解，商业地产不是商业，也不是地产，也不是简单的商业加地产。我认为，商业地产是以商业零售物业的租金收入为目的的长期房地产投资。如果物业建成后销售出去，则不能完全称不上商业地产，也就是房地产（如：产权是分割销售项目等）。而房地产开发本身就来就包括住宅、写字楼、底商建筑等。如果开放目的不是以零售物业租金收入为目的，就不能叫商业房地产。商业地产之四要素..[详细]

By:于群阅读（105443）

为了商业地产，我一路狂漂！

2005年09月05日

我现在的状况应该称之为——商业地产的浪人！话说自2005年春节过后，我在没有任何准备的情况下，去了南京市，在合作公司运作5月份的“中国（华东区）国际商业地产博览会”和“中国商业零售业（华东区）选址峰会”，由于个人水平有限，运作周期短，准备仓储的原因吧，博览会失败，只讲“选址峰会”运作，应该说还算成功，最起码到目前为止，据我了解，已经有几个参与机构，已经在紧张地合作，参与“选址峰会”的目的也基本达成。峰..[详细]

By:于群阅读（31005）

我与商业地产一见钟情！

2005年09月03日

由于我对网络的不专业，导致有很多人生感悟没有地方倾诉，难得联商又为我开辟了一个“搏客”天地，真不知怎么感谢好！那我就从昨天开始，写网络日记吧！也将自己的从业心得与大家共勉！初识商业地产其实，我们各位进入商业地产领域的方式方法和目的、意义、角度都有所不同，时间也不同，那就应该有“前师”和“后友”之区分，应该有职业（业态和服务对象）细分的情况不同之区分。在进入商业地产行业以前，我是广告公司（副总经理兼..[详细]

By:于群阅读（35165）

零售商参与商业地产项目开发的基本要素

2005年08月30日

零售商与地产商合作开发商业地产项目，比较突出的矛盾，是很多商业地产项目的主要功能并不完全用于经营零售商业（如：一些楼盘将裙楼委托零售商经营百货商店，以促进楼盘销售）。一般情况下，经营零售商业仅仅作为整个商业地产项目的一个附属功能。由此形成的问题：一个是地产商可能只是为了达成某种主要功能的利益（如：售楼）而引进零售商业部分，并不真正关注其运营实绩，造成零售商业运营不能获得足够支持；另一个，也是因为商..[详细]

By:联商网友阅读（43459）

商业地产选择最佳赢利模式是关键

2005年08月16日

凌峻确信，运作商业地产项目，第一位工作就是从三种基本赢利模式中进行优化组合。第一种基本赢利模式是通过销售直接出让产权，快速回收资金。如凌峻在山东操作的淄博王府井广场，发展商将项目全部销售，在项目开盘当天销售就超过80%以上，回笼资金逾二亿元。第二种基本赢利模式是只租不售，如凌峻在广西北海操作的和安商港，这种模式对发展商的资金要求高，但能为公司带来稳定的资金流，而且经营良好的物业如果再出售，价格更理想..[详细]

By:曹鉴贤阅读（31889）

知名品牌综合百货决定城市商业中心

2005年08月15日

本文作者为重庆荣升房地产开发有限公司董事长、重庆垫江房地产开发有限公司董事长，从事房地产管理、开发经营、研究近二十年。其公司开发的重庆垫江西欧商业街总体面积21万平方米，2005年6月28日成功签约重百集团，富智商业顾问公司为该项目的全程商业顾问。在风起云涌的市场经济浪潮中，商业中心作为城市经济的名片，是城市经济繁荣的象征，舞动着一个城市的繁华与财富的激情。而商业中心是怎样形成的？对商业中心的形成起决定作..[详细]

By:孔德余阅读（33540）

调整中的商业地产

2005年08月10日

在经历了大量开发、盲目定位、经营总体欠佳之后，我国商业地产在国家宏观调控下进入了调整期。金融政策的变化对商铺销售影响较大，一些开发商在资金十分紧张的情况下调整经营策略，部分外资趁机注资进入中国商业地产。早几年开发的、已开业的项目也打算进行调整，缺乏科学的规划也只能用利润回吐的办法来总结教训，交一笔不菲的学费。国家相关部门、投资商、开发商、中小投资者、经营管理者都在进行不同的调整中┅金融政策左右商业..[详细]

By:吴德云阅读（28392）

商业地产死于克隆住宅的操作

2005年08月08日

商业地产的开发商很多都是直接从开发住宅转过来的，因此，在商业地产的开发中留有很多住宅开发模式的痕迹，甚至很多开发商在商业地产的开发中直接照搬住宅的开发手法。这是中国商业地产开发的一个重要特点。也正是这一特点造成了很多开发商"死"得不明不白：住宅开发得红红火火，怎么到了商业地产就不行了呢？凌峻认为：归根结底就是商业地产与住宅开发有着完全不一样的开发特点，主要体现在赢利模式的不同。住宅开发往往只强调"销..[详细]

By:曹鉴贤阅读（54431）

商业经营管理迫在眉睫

2005年08月01日

放眼全国房地产市场，商业地产正以燎原之势，席卷神州大地，而越来越多的商业地产正由当初轰轰烈烈走向最终的衰败凋零。凌峻相信：目前市场上正在运作的商业地产项目超过50%有致命硬伤。商业地产怎样才能永葆青春呢？凌峻通过在35个城市成功操作50余个大型商业地产项目，发现所有失败的商业地产项目，都存在共同的致命缺陷--没有或严重缺乏商业经营管理。凌峻认为：商业经营管理的好坏决定项目成败的关键，加强商业经营管理迫在眉..[详细]

By:曹鉴贤阅读（32825）

破解商业地产招商的误区

2005年07月25日

商业项目的成功运作，招商是关键。招商工作开展的成功与否，直接影响到项目的经营运作和可持续性稳定发展。商业项目的招商工作不同于住宅的销售工作，不是单纯的租赁的交易关系，而是需要从经营者的角度为出发点，从商业规划、经营管理等诸多方面给予经营者信心。从目前的商业项目招商来看，主要存在以下几个方面的误区。误区一：缺乏整体招商规划商业项目的招商必须是符合项目定位的，而不是简单地以"满租"为原则。在项目开始招商..[详细]

By:曹鉴贤阅读（35893）

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