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欢迎你来我的博客坐坐,我是负责卖场管理的,有十四年的团队管理经验,希望能与您交流!!!真诚地希望同行加入!我会毫无保留地与您沟通!感谢你的光临!!!

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2009年08月31日

大家好:我们都是联商网的老朋友了,可是你我还互不相识,我想借助此平台,寻找与自己岗位相同的人,互相交流经验和学习,不知你是否愿意与我沟通,我是负责服装\鞋\针织品\家电的经理,如何你有兴趣可与我联系?ZYJ0458·163.COM

2009年06月22日

我爱百货部的兄弟姐妹 当我心情忧虑的时候 我愿意走到你们的身旁 看到你们各个忙的热火朝天 我的心情才慢慢舒畅 当我压力过大时 我喜欢站在你们的中央 是你们那张无忧无虑的脸 把我的乌云遮挡 当我高兴的时候 首先想到的就是你们 是你们勤劳的双手 编织了百货部一曲曲唱不完的乐章 没有你们的日子里 我很迷茫 说句心里话 因为爱你们 我才披上“工作狂” 这件不大不小的衣裳 我爱你们 就象你们爱我一样 不要笑我痴

2009年02月16日

下面我将08年的具体工作本着个人做事态度及风格的八字原则: 务实、求新、果断、进取作以下汇报 一、从人员管理方面: 1、 我们部门是108人的大部,在08年人员变数较大,销售任务艰巨的情况下,为了能完成公司下达的指标,提升现有人员的管理水平,我优化了管理人员的结构,从刚开业一组两个领班变成一个到现在只有服装有一个领班。管理人员的减少并没有影响我们的工作效率,反而在某一程度上还提高了,这与我们采用了合适的管理方法是分不开,08年我们在人员管理上实行专一化管理,无

2009年01月31日

新年伊始,如何去管理团队要有一个完整的计划? 计划可分为培训计划、管理计划两大项,我们都知道只有完美的团队,没有完美的个人,所以打造一支有向心力的团队是很重要。要想拥有这样的团队,就必须提高员工的整体素质,作好培训计划是至关重要的。要根据现有员工的水平来拟定实效性强的计划,而不是照本宣科。培训的形式要多种多样,一念一听的方式已经不适应80后了,要采用娱乐式学习,利用好身边可利用的资源,可以让优秀的员工采用PK的方式利用班前讲解所负责的商品知识及售货经验,当场由员工点评,采用

2007年07月13日

我爱百货部的兄弟姐妹 当我心情忧虑的时候 我愿意走到你们的身旁 看到你们各个忙的热火朝天 我的心情才慢慢舒畅 当我压力过大时 我喜欢站在你们的中央 是你们那张无忧无虑的脸 把我的乌云遮挡 当我高兴的时候 首先想到的就是你们 是你们勤劳的双手 编织了百货部一曲曲唱不完的乐章 没有你们的日子里 我很迷茫 说句心里话 因为爱你们 我才披上“工作狂” 这件不大不小的衣裳 我爱你们 就象你们爱我一样 不要笑我痴 不要笑我狂 因为我们都有一个共同的愿望和理想 那就是筑就百货部的辉煌