“任何用投资人的钱，用圈来的钱，烧钱买成交额、买用户，这样的业务是不成立的，没有未来”， 阿里巴巴集团CEO张勇说。

4月25日，在杭州举办的一个投资论坛上，张勇首次分享了他的投资观点和未来投资主题。他认为，用互联网技术和思想重构行业，这当中存在巨大的机会，值得投资者关注。“+互联网”和消费升级将继续成为核心投资主题。

过去一年多资本市场转冷，催生了千亿规模的互联网公司兼并和融资大潮。O2O和电商创业公司倒闭的消息不断，独角兽融资周期越来越短，已上市的互联网公司启动贷款发债，资金饥渴可见一斑。

但张勇透露，他常常看到企业进入某一个行业，圈到钱，烧钱买用户，大手笔补贴。很多个案都是在烧投资人的钱，而错失了真正的核心——商业的重构。

他认为，“在烧钱的过程中，要看谁率先完成了商品或服务的组织重构，谁在重构过程中发生了化学变化，带来了整个生产供给效率的提升，如果有具体的变化，才会有意思”。

在张勇眼中，供给侧改革的核心有两层：一层是供给的产品和服务本身提升，另一层是供给方式的升级，而利用互联网的思想和技术，整个供给方式的升级会达到一个前所未有的高度。

张勇特别指出，在这个过程中，越是传统的领域，互联网带来的变革和影响越大。他尤其看好对于食品农产品、健康和体育，这些过去没有完全市场化的领域，看好其中蕴藏的机会。张勇以阿里体育为例，“原来体育叫体育事业，但今天我们要做的是体育产业、体育经济，要真正变成一个面向市场，用市场驱动的产业变革。”

对很多实体服务而言，服务本身必须通过实体方式完成。张勇认为，在服务前、服务后的一部分内容是可以通过互联网方式更高效的组织，更高效的进行信息分享，更高效的营销，更高效的口碑传播，这当中有巨大的机会。

巨大的机会在于如何利用互联网的思想和技术，对特定产业的商品组织、服务组织和流程再造进行全方位变革。任何公司和群体，抓住这样的机会，完成这种重构，就会使这个行业发生天翻地覆的变化。这个领域也值得投资者密切关注。

但张勇直言，互联网企业都有很强的“入口情结”，谁得入口谁有天下，烧钱可以聚合用户，抢占入口，但事情都有另一面。如果商品和服务本身没有变化，很难带来真正效率的提升，产业升级更无从谈起。

近两年来风起云涌的“互联网+”，其表现形式是“+互联网”——每一个产业拥抱互联网，产生化学变化。互联网1.0时代是让供需碰面，而到了今天，互联网已经是一种基础设施，任何仅依靠解决信息对称问题而产生的互联网商业模式终将消失。

消费升级则是张勇看好的另一个领域。张勇直言：“无论是精神产品的消费，还是新型服务产业，在未来几年发展是确定性的，甚至比实物消费的确定性高得多。在这个过程中，关键是如何把握机会，抓到细分行业的增长点。”