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超市员工管理的三三四四五

2013年12月16日

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 三个关键:

1、关键岗位关键人员把关;
2
、关键时刻关键人物到场;
3
、关键事情关键人物处理。
三通理论:
1
、通情;          2、通气;           3、通报。
四个凡是:
1
、凡是超市员工见到顾客都是热情友好的;
2
、凡是顾客见到的地方都是清洁美观的;
3
、凡是顾客使用的服务设备设施都是完好有效的;
4
、凡是超市提供的商品都是品质可靠、价格合理、服务周到、品种齐全。
四个理解:
1
、充分理解顾客的需求;
2
、充分理解顾客的过错;
3
、充分理解顾客的抱怨;
4
、充分理解顾客的投诉。
五个到位:
1
、语言到位        2、规范到位          3、微笑到位
4
、卫生到位        5、服务到位          6、服务设施到位

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