一、市调的主要目标:     

1.      提高我们的价格形象

2.      促进店内销售

3.      达到我们的毛利目标

二、工作目标

1.      提高市调工作的质量和效率

2.      取得与供货商谈判所需的信息

3.      把握好店面的整体毛利率

三、细则

1.      每周2将准备市调的商品列好清单交柜组确认。

2.      柜组进行市调，填好市调表资料，要求市调同类超市2家以上。

3.      周4将市调结果递交采购部。

4.      周5采购将市调价格予以确认调整，并将调整的价格清单交采购部长审阅转交总经理。

5.      网络室对有3方签字的市调清单予以调整。