本文整理了叮咚买菜前置仓盈亏模型数据,供同行参考。
零售业态的终局是即时零售,电商平台最终会成为即时零售的子集频道,所以电商平台如何转型成即时零售是早晚面对的生死之战。
张陈勇/文本文是《即时零售传》012篇,打造即时零售信息树。======正文=====一、美团做即时零售的特点最近和美团内部人员交流,探讨美团做即时零售的特点和成功原因,总结如下:1、行动快17年7月,模仿盒马鲜生的掌鱼生鲜开业,按照筹备时间算,17年1月美团就决定跟进盒马,开掌鱼生鲜了。盒马鲜生是16年1月开业的,京东7fresh是18年1月开业的,美团掌鱼生鲜明显比京东更快跟进店仓一体化模式。19年3月,美团在北京试点美团买菜业务,学习叮咚买菜前置仓模式,这个时间也是比较早的。2、更求稳美团一共开了掌鱼生鲜7家门店,江苏5家,北京..
张陈勇/文本文是《即时零售传》010篇,打造即时零售知识树======正文=====一、即时零售平台模式规模领先根据中信证券调查,22年即时零售市场,平台模式市场份额大于直营模式,平台模式市场占有率达到63.4%,其中美团闪购37.4%,京东到家16.8%,饿了么9.3%,并且预测,平台模式市场份额占比还将增加,预测到2025年,平台模式市场占比达到71.7%。直营模式主要包含盒马、叮咚买菜、朴朴超市、山姆前置仓等。平台模式主要包含美团、饿了么、京东到家、淘鲜达等。部分传统超市,比如永辉,大润发,多点等,既有自营APP即时到家,也入驻了美团等..
张陈勇/文本文是《即时零售传》009篇,构建体系化即时零售信息树。一、在华南,叮咚买菜为什么败给了朴朴超市23年,在华南市场,包含广州和深圳,朴朴超市和美团买菜占据70%自营即时零售市场份额,剩余30%市场份额属于叮咚买菜与盒马。(没有考虑山姆前置仓和传统超市)从入驻华南的时间看,盒马是18年入驻的,叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市是20年左右入驻的。据行业内人士传言,在广州市场,23年初,朴朴超市每天18万单左右,美团买菜17万单左右,盒马7万单左右,叮咚买菜4万单左右。为什么叮咚买菜输给了朴朴超市和美团买菜,笔者综合行..
为什么山姆最近几年会快速开店,会员店为什么会成为热点,会员店怎么做,才能做成功。
本文从考核指标入手,从经营视角帮你更深入认识前置仓。
张陈勇/文本文是《即时零售传》003篇,来自公众号《老张聊零售》如果您从事即时零售行业,欢迎留言联系老张,邀请您为《即时零售传》提供信息素材,加入即时零售圈,共同署名出版此书。老张从2016年起,已经发表超过50篇即时零售文章,出版过《零售O2O心法、招法与实战》一书,关于老张为什么写《即时零售传》,为什么邀请您参与写书,可看此链接。===正文===即时零售成长时代前一篇文章,我们讲了即时零售启蒙时代和混战时代。在即时零售混战时代,各路豪杰尝试了各种突围方法,其中,盒马鲜生率先证明了即时零售能有规模化订单的同时盈..
张陈勇/文本文是《即时零售传》002篇,来自公众号《老张聊零售》如果您从事即时零售行业,欢迎留言联系老张,邀请您为《即时零售传》提供信息素材,加入即时零售圈,共同署名出版此书。老张从2016年起,已经发表超过50篇即时零售文章,出版过《零售O2O心法、招法与实战》一书,关于老张为什么写《即时零售传》,为什么邀请您参与写书,可看此链接。===正文===即时零售启蒙时代中国并不缺创业者,二十多年前,在2000年,互联网还是非主流人群的非主流玩具,此时消费类电子商务网站就有1100多家。其中,位于北京的e国网,宣布推出“e国一小..
张陈勇/文本文是《即时零售传》001篇,来自公众号《老张聊零售》如果您从事即时零售行业,欢迎留言联系老张,邀请您为《即时零售传》提供信息素材,加入即时零售圈,共同署名出版此书。老张从2016年起,已经发表超过50篇即时零售文章,出版过《零售O2O心法、招法与实战》一书,关于老张为什么写《即时零售传》,为什么邀请您参与写书,可看此链接。===正文===即时零售分类与版图即时零售指主营生鲜快消商品,最快30分钟送达,通过手机APP下单的零售业态。即时零售首先分为平台模式和直营模式平台模式主要玩家有美团,饿了么,京东到家,淘..
每日优鲜基本算破产了,最近叮咚买菜宣布实现季度盈利,同样是生鲜前置仓,为什么两者结果不同了。笔者谈谈对两者的印象,也许从这些印象中,能找到一些原因线索吧。印象一:每日优鲜的噱头营销每日优鲜算是最早的前置仓企业,17年起家时,满99减80的大额满减劵使其获得了大量流量,很多消费者因为大额满减劵下载和使用每日优鲜APP,使用时,才发现此卷只能用于“用卷价”,而“用卷价”比正常售价高2倍左右,每日优鲜曾经用不诚信的噱头营销吸引流量。笔者关注即时零售比较早,曾经搜索和收集过消费者对每日优鲜满减劵的各种投诉,能感受..
笔者认为要做好到家零售,三个必须缺一不可,缺少任何一个,项目都必然失败。
到家零售是巨头们共同的重点布局,他们在到家零售方面走过怎样的路径,得失总结经验有哪些,本文探讨这些内容。
数字化用户增加了、客流更多了、购物转化率、复购率提升了,销售额自然就增长了,这才是数字化的目的和意义。
文/张陈勇《三体》中的黑暗森林理论,是指宇宙中的每一个文明都会隐藏自己和消灭发现的其它弱小文明。黑暗森林理论建立在两个公理和两个要素之上,公理分别是“生存是文明的第一需求”和“文明不断增长和扩张,但宇宙中的物质重量保持不变”。要素分别是“技术爆炸”和“超远距离造成的猜疑链”。公理是不需要证明的基本事实,理论是建立在公理之上的推导结果,那么超市快送的公理和理论是什么,盒马鲜生、叮咚买菜和每日优鲜们应该遵循哪些基本公理,应该符合哪些理论,应该采用什么策略了,本文分析探讨这些内容。公理公理一:自营管控..
文/张陈勇19年7月,阿里菜鸟ET实验室主任张春晖对媒体表示,末端场景的低速物流机器人和无人仓落地可能就在这二年,之前,美团CEO王兴参加某论坛时发言,说已经申请60项专利,19年将规模化使用无人车夜间送货。仅算饿了么外卖订单,如果无人车为每个订单节省3元配送成本,那么每天能节省数千万元,每年节省数百亿元。如果淘宝天猫、京东、美团、盒马鲜生等都普遍使用无人车配送,那么每年节省费用会是千亿级别。无人配送车价值无限,很有可能达达促进超市快送发展,甚至改变整个零售格局,本文预估分析无人配送车对零售行业带来的影响。无..
分类超市快送模式,能更有条理的认知超市快送,能看清超市快送演变发展的方向。
本文分析前置仓终局,给出几种可能性,从竞争格局,零售发展脉络,前置仓优劣三方面分析前置仓终局。