2006年08月10日
35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好： 第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。 第二，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯
2006年08月09日
天才少年 妈妈说我的智商只有76。我的智商到底有多高，我也不知道。我只知道我是一个杀伤力很强的人，很多人因我而受到伤害，他们有的对生活失去了希望，有的甚自杀身亡。所以我一直怀疑我有潜在的超能力，而这种超能力又不知为什么对我的老师作用尤强。 我至今仍记得第一位因为我而牺牲的老师。那时我上小学一年级，老师带着我们去野外作自然实践课。看到春风拂绿，杨柳抽枝，老师不禁想起一个问题，于是问道：“同学们，你们知道如何识别风向吗？”“我知道！”同班的一个小女孩一边回答一边从从地上捡起一片树叶向空中抛去，“捡一片东西往空中一抛，看它往那边飘，不就知道了吗。” “嗯，很好。”老师表扬道，
2006年07月28日
耐心的看完后会觉得大部分说的是很有道理的1.不要为了寂寞去恋爱，时间是个魔鬼，天长日久，如果你是个多情的人，即使不爱对方，到时候也会产生感情，到最后你怎么办？ 2..不要为了负责而去结婚。要知道，不爱对方却和对方结婚是最不负责的。即使当时 让对方很伤心，但是总比让他几年甚至一辈子伤心强。 3.不管多大多老，不管家人朋友怎么催，都不要随便对待婚姻，婚姻不是打牌，重新洗牌要付出巨大代价。 4感情的事基本上没有谁对谁错，他（她）要离开你，总是你有什么地方不能令他满足，回头想想过去在一起的日子，总是美好的。当然，卑劣的感情骗子也有，他们的花言巧语完全是为了骗取对方和自己上床，这样的人还是极少数。 5.
2006年07月28日
为了明天之一 选择一个具有代表性的下属
为了明天之二 欢迎下属各不相同
为了明天之三 做一个以笑藏怒的人
为了明天之四 今日事今日了
为了明天之五 成为下属的心理医生
为了明天之六 即使只有两个也要给人以选择的余地
为了明天之七 筹措预算外的经费
为了明天之八 对规则扩大解释
为了明天之九 超越工作程序
为了明天之十 创造公司内的横向联系
为了明天之十一 培养改革型的人才远甚于培养改善型的人材
为了明天之十二 比培
2006年07月28日
毅力 事业的大门
真理 闪烁的宝石
理想 生活的灯塔
奋斗 成功的通途
天才 智慧的结晶
时间 生命的心脏
学习 求知的钥匙
思索 开拓的犁铧
勤奋 成功的秘诀
谦逊 奋进的风帆
2006年07月28日
缘
——我相信世间一切皆一个缘字. 种下怎样的因, 便有怎样的果.一则佛教故事:从前有个书生, 和未婚妻约好在某年某月某日结婚. 到那一天,未婚妻却嫁给了别人. 书生受此打击, 一病不起. 家人用尽各种办法都无能为力,眼看奄奄一息. 这时, 路过一游方僧人, 得知情况, 决定点化一下他.僧人到他床前, 从怀里摸出一面镜子叫书生看.书生看到茫茫大海, 一名遇害的女子一丝不挂地躺在海滩上. 路过一人, 看一眼,摇摇头, 走了....又路过一人, 将衣服脱下, 给女尸盖上, 走了....再路过一人,过去, 挖个坑, 小心翼翼把尸体掩埋了............疑惑间, 画面切换. 书生看到自己的未
2006年07月28日
规模背后的东西才是关键
————连锁超市如何培养核心竞争力
在中国连锁协会刚刚发布的”2000年中国连锁业百强”排行榜上，令人惊喜地乍到，100强中有76家是连锁超市业态，上海联华超市有限公司以950家分店和111.4亿元的销售额名列第一，这是中国零售企业有史以来首次越过百亿大关而达到的最高销售规模，是一次历史性的突破，它不仅说明中国零售业进入了一个新的发展阶段，正在形成自己的“航空母舰”，可以迎接加入WTO外资企业涌入所带来的冲击；也说明连锁超市在国内得以蓬勃发展，在短短的十年内走过了从萌芽到成熟的过程，并逐渐成为中国零售业的主流业态。然而
2006年07月26日
成功的团队管理
1、 么是团队工作？
从本质上讲，团队工作意味着委托和授权。组织将责任下放到团队，团队做他们必须做的事，而不必不断地向高层请示。团队拥有足够的权力进行日常决策，保证业务的正常运行。
2、 优秀团队的至胜因素
优秀团队作为一个特殊的群体，不仅对其自身有清楚的认识，其成员也能积极与组织里其他人进行交往，团队作为一个整体在成员培养和商讨积极的信念和假设，并将其有效运用于组织中，团队成员相互间能顺畅地进行交流，与组织中其他成员的沟通也富有成效，他们在一起工作比单独行动更为高。
3、 改革的成功要素
①、 创造一种能带给人
2006年07月26日
[分享]不爱,就请收起你的暖昧一直以来，都不太喜欢“暖昧”这个词，或许是自己过于保守吧，难以真正从骨子里接受这新生时代的新生产物。关于“暖昧”的解释众多，万变不离其中，大都是指态度不明朗或行为不可告人。顾名思义，暖昧是一种无法在阳光下裸露的思潮，是一种在暗夜里怒放成花的隐疾。提起暖昧，总是不由自主的想起王家卫的《花样年华》，张曼玉华丽的旗袍，梁朝伟忧郁的眼神，再配以扑朔迷离的灯光，暖昧被演绎的淋漓尽致。可是再美丽的暖昧，也终究不过只是暖昧一场，难以功德圆满。待到曲终人散，繁花落尽，褪下暖昧的水晶鞋，灰姑娘也不过如此。 而今的时代，是一个暖昧横行的时代，许许多多的人因为对爱情的无从把握而不
2006年07月26日
30岁前不必在乎的事
把握的反面就是放弃，选择了一个机会，就等于放弃了其他所有的可能。
当新的机会摆在面前的时候，敢于放弃已经获得的一切，这不是功亏一篑，这不是半途而废，这是为了谋求更大的发展空间；或者什么都不为，只因为喜欢这样做，因为，年轻就是最大的机会。人，只有在三十岁之前才会有这个胆量，有这个资本，有这个资格。
不是不在乎，是在乎不起。三十岁前最怕失去的不是已经拥有的东西，而是梦想。爱情如果只是一个过程，那么正是这个年龄应当经历的，如果要承但结果，三十岁以后，可能会更有能力，更有资格。其实，三十岁之前我们要做的事情很多，稍纵即逝，过久地沉溺在已经干涸的爱河的河床中，与这个年龄的生