李兴文-营销策划

祥团之道

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李兴文简介:中国最棒的营销实战家、祥团之道创始人、收益>(引导)理论创始人、李兴文手指效应创始人、国内多家企业营销顾问、专业服务中小企业和个人一系列的营销策划、著有《道同道》一书,是讲解祥道以之成,团道以之功,以祥团之道寓意成功之道,道同道,此两者,同出而异名,同谓之道,道之又道,道道更道。QQ:541879447

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如何改变工作的好与坏都一样

2011年12月20日

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                                                                 文/李兴文
    现在有很多单位、公司等,我们会发现自己的工作表现好,还是工作表现一般其实都是一样,我们享受的待遇都差不多,如果我们工作想干好,可是最后没有干好,就可能会被领导挨批,甚至更倒霉;如果只是工作一般呢?就什么事情都不会发生,该领多少就领多少;如果工作好了,有可能评为先进,就算是先进,奖励也只不过是几百元而已,其它发放的基本工资、年终奖、还是福利待遇和同事都是一样的,所以现在很多单位、公司等,大家都会感觉混日不错,都成鱼目混珠的人,如果是私营企业会有好的发展吗?作为企业的领导现在该考虑考虑了,不然终有一天你会后悔的。
    李兴文讲了一个现实版的故事:有两个年轻人他们是大学刚毕业的同学,他们一起来到人潮汹涌的人才招聘会现场,进了会场后,他们就分开了,各自投简历找合适自己的工作,小王来到一家家具招聘公司摊位前,介绍完自己之后,招聘人员介绍他们公司的福利待遇,在我们公司可以让你施展自己的才华,发展的空间很大,底薪是责任底薪,只有业绩越好,领的提成和底薪才会越高,不然是领不到一份钱的,小王一听就先离开了。小李来到一家服装招聘公司摊位前,介绍完自己之后,招聘人员介绍他们公司的福利待遇,底薪是无责任底薪1000元,领的提成都是一个百分数,做的业绩好还是不好就是一样,就算是不怎么销售产品可以领到1000元底薪,加50元电话费,还有50交通费,甚至福利也不会少你的,小李一听就先离开了。之后他们俩见面各自说了说各自的招聘情况,小王一听小李一说,还是这家服装公司好,就算不怎么努力工作也不会领不到福利和待遇,幸好我没投简历报名刚才那家家具公司,不然就掉到火海里了,小王接着就问小李服装公司摊位在哪,小李告诉了小王,小李也接着问小王的情况,小李听小王介绍这家家具公司,就说这家家具公司好,只要肯努力福利待遇都可以有上升的空间,幸好我没投简历报名刚才那家服装公司,你说的这家家具公司摊位在哪,小王也告诉了小李,他们就各自从新投简历报名去了。
    一年后,小李已经成为家具家公司业务部的经理,而小王还是服装公司里一名业务人员,他们在招聘时从新选择公司,也就从新选择了自己的命运。成功的人想的是怎么可以多盈利、多发展;而普通人想的是怎么可以拥有铁饭碗、不用付出很多也可有回报。想法可以改变一个人的命运!其实这个故事最应该思考的人不光是员工,更应该思考的是领导者。
    李兴文说:“企业当前最大的危险在于亏损,而消除亏损的土壤还在于改革体制和制度。我深知“企之命,在人心”,消除客户怨气,实现客户的愿望就必须创造条件,让客户批评和监督企业。”
    这句话其中的道理:
   1、您的企业人员像一个战士一样,在自己的岗位上坚持到最后一天。——忧企不谋身,格尽职守

   2、您的企业效益就像一只老虎,如果放出来就很难再关进去。——盈利

   3、您的企业像太阳,充满光明和希望。——前景无限好

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