文/李兴文
徐老板对李兴文说:“我们是专业生产钥匙链,该如何提升我们品牌的价值呢?”
李兴文说:“我们上学时老师教我们一加一等于二,可是我们踏入社会后有觉悟的人会发现一加一也是大于二的,李兴文以这样的推算方式可以推算出二加二是等于四,换一种思维方式二加二就大于四,那三加三是等于六,换一种思维方式三加三就大于六,人生的过程中有很多事情是看似是不可能的,同时我们换一种思维去做就可以完成最终成功,这就是“李兴文手指效应”。如果以三加三大于六来说,现在有文、兴、李这三个人,他们各自都有很多铁的资源,该如何点石成金变废为宝呢?文看到人们用两条腿走路太累了,于是把这些铁制造成自行车,卖给大家;兴看到人们用两条腿走路太累了,而且走的太慢了,于是把这些铁制造成摩托车,卖给大家;李看到人们用两条腿走路太累了,而且走的太慢了,下雨、雪时还会被雨、雪淋湿,于是把这些铁制造成汽车,卖给大家,李兴文根据文、兴、李这三个人产生结果得出的结论是:同样的资源,用在不同的地方结果产生的价值是不同的,同样,同是人类,用不同的思维方式结果产生的价值也是不同的。《我的兄弟叫顺溜》中陈大雷把陈二雷安排到神枪手的位置,陈二雷就成了真正的神枪手,之后,陈大雷把陈二雷安排到排长的位置,陈二雷不会当排长,可是最后也会训练新兵,也成为优秀的排长了。”
徐老板说:“怎么改变思维的不同呢?可以让钥匙链品牌不断提升呢?”
李兴文说:“有三个泥瓦工砌墙,第一个人每天完成自己的任务后,就完事了;第二个人每天完成自己的任务后,回去琢磨用什么办法可以让自己砌砖砌得更好、更快;第三个人每天完成自己的任务后,不但琢磨用什么办法可以让自己砌砖砌得更好、更快,同时还琢磨如何把房子盖的更好。10年后,第一个人仍在砌砖,第二个人成了一个优秀的管理者,而第三个人是前两个人的老板。就像运动员起跑线是同样的,但是终点的结果是不同的,第一名得了金牌,第二名得了银牌,第三名得了铜牌。这个故事启示是第一个人就是三加三等于六的人,第二人就是三加三大于六的人,而第三人可以把三加三大于六用于最大化。”
徐老板说:“请您在点拨一下。”
李兴文说:“三加三等于六的方式是让钥匙链和自行车合作;三加三大于六的方式是让钥匙链和摩托车合作。”
徐老板说:“三加三大于六的最大化方式是和汽车合作是吧!”
李兴文说:“是的,这样您的企业利润自然提高,而且品牌价值也跟着提升档次了,这里重要的一点也运用《道同道》中的借之道。”
徐老板说:“您这是用了三加三大于六的最大化和借之道的合作帮助了我的企业。”
李兴文和徐老板同时大笑起来!