一、时代需要创新

　　进入新世纪以来，知识经济、网络经济、虚拟经济的兴起，创新的价值逐渐取代资本的价值成为企业追逐的新对象。在应对瞬息变化的外部环境、日趋激烈的市场竞争以及复杂多样的社会需求时，创新成为致胜的关键，任何企业意欲在当今市场中获得更多的利益诉求，必须将创意创新纳入企业战略规划，实现企业创新发展。

　　社会需求是永无止境的，日益增长的需求与满足需求的能力之间是一对永恒的矛盾，而不断解决这种矛盾的过程却是推动社会不断进步的原生动力，而创新就是提升这种能力的捷径。任何企业想要保持持续的增长态势，获得长足的发展动力，必须坚持创意导向，不断创新求变。在不断变化的客观环境下，变才是不变的真理，只有顺时顺势，不断创新，与时俱进，通过有效的战略转型升级， 企业才能赢得新的发展机遇。

　　转型时期的中国，外部环境矛盾丛生，也为企业战略创新转型提供了重大的契机，矛盾越激烈，变革动力也就越强，而实现变革转型最有效的途径就是创新。企业的创新就是紧紧围绕顾客需求，从探寻顾客需求，到满足顾客需求，乃至超越顾客预期创造新的需求，这才是实现企业战略创新转型的关键，只有紧紧围绕这一主旨，企业创新发展才有了目标导向，创新发展才能在市场竞争中拥有最终的主题。

　　二、创新的实践

　　企业创新和市场竞争有着不可分割的联系，创新通过整合内外资源，可以另辟 蹊径，在激烈的红海竞争中，打破原有僵局，突破恶性循环，开创一片新地，赢得一片蓝海，从而脱颖而出，赢得竞争的主动。真正的竞争不同于恶性竟争，恶性竞争通常使用血拼价格战等旁门手段会使企业大伤元气，大凡企业执溺于恶性竞争的企业通常忽视了企业真正的主旨，无暇顾及创新，也不可能创新;真正的竞争为创新提供强有力的驱动力保障，而缺乏竞争的垄断企业也不可能做出有效的创新。

　　创新是大势所趋，然而创新却也成了很多企业的坟墓，主要在于很多创新还停留在思想层面，以口号居多，要把想法落实还需要很长一段时间，需要一个严密的可行性论证过程，躁进不得。好大喜功，急于求成是创新的阻碍。面对太多的创新想法需要因势利导，去芜存菁，踏实沉着反冒进，大胆假设小心求证才是王道，必须使用产业创意化的思维方法，知己知彼，最终才能将创意创新真正落实到实处，实现转型升级换代。不切实际的创新，或缺乏有力论证的拍脑袋创新都不是真正的创新，而是一种折腾，违反了客观实际的创新也是不可取的，只有基于客观实在才能取得真正的成功。

　　企业意欲实现可持续发展，赢得市场地位，创新是必然选择。组织必须营造一种敢于创新、乐于创新的文化氛围，注重学习型组织建设，赋予知识应有的价值，鼓励组织内部知识交流和共享，通过知识碰撞、迁移、衍生，创造更多的新的知识，通过知识成果化实现创新，拥有创新。然而，创新并不是企业的终极目标，企业的最终目标是为实现企业价值，在实现企业价值的同时，也为社会创造了价值。而企业实现自身价值的过程必将是为社会创造价值的过程，只有社会认可了企业创造的价值，企业才能真正获取这部分价值，同时社会创造价值的过程就是一个服务社会满足顾客的过程，这是一个良性循环的过程。而创新是为更好创造价值提供强有力的保障手段，也是一种捷径。

　　三、创新的魅力

　　通过不断创新来创造价值是可持续的，充满强有力的驱动力。通过创新创造产业核心竞争力，获取核心竞争力，就是一个实现创利，获取创利的过程。作为企业，创新只是手段，最终目的是通过更好地满足顾客诉求来满足自身价值，这是利人利己，而非损人利己，这才是创新最大的魅力。