2009年03月12日
联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不能把空盒子卖给顾客啊，他们只得请了一个学自动化的博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，花了几十万，成功解决了问题。每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。
中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后大为发火，找了个小工来说:你他
2009年02月12日
一切问题的解决，都只是时间问题，但时间却不能解决任何问题。
事情迟早会解决，只是时间问题，有时会让人麻痹，以为拖着就能解决问题，水到就会渠成，然后水一直没有到，所以渠也一直没有成。
2009年02月12日
从04年踏如入联商，就跟零售结下不解之缘。
纵观几年的零售风云，一些逝者的离去，让人觉得甚是可惜。
印象最深就是家福特，曾经在合肥采访过的王月，往日的豪情和壮志，仿佛仍在我的面前，但现在却已不知所踪……
甘肃宜家乐的DM，风格干练，视觉效果浑厚有力，然而，视觉与企业的战略、实力显然不是充分和必要关系，今日再看，往日欣赏的风格已然变成“该页无法显示”……
还有很多，让人感慨、让唏嘘。
倒下的，未必就是失败的，只要是真心为零售事业而奋斗人，就值得我们的尊敬！
2009年02月09日
作为营销企划专版的编辑，经常在营销策划稿中看到这么一句话，而且是放在策划目的中的。
“打击竞争对手”
如果说“独孤求败”是一种境界，那倒不如说是一种悲哀。
其实我们大家都应该提倡的是一种“遇强则更强”的精神，这种精神也应该被应用在商业竞争中。
每一个商业营销策划的目的，是以超越对手、超越自己作为最终的目的，而不是把对手打垮为己任。
通过自己的努力，来实现自己的进步，来促使竞争对手进步，使自己不断保持压力下的高速成长，这才是正确的商业竞争心态。
2007年03月02日
延安路庆春路口-明珠商业中心 这里经营的都是私人小店铺(内部)+品牌服饰店(外部)
BOSE,位于明珠商业中心对面,专业音响专卖店
明珠小百货-明珠商业中心的南面.
这里就是杭州著名的--龙翔服饰城(私人品牌集中地)
龙翔服饰城的南面--工联精品服饰城(私人品牌集中地)
几家品牌店
远观杭州大厦-华购物中心
元华整体建筑
元华的大型LOGO
家乐福涌金店
生意貌似不咋的德客士
2006年12月27日
上周去听了安利的讲座,感觉很不错
大家都是充满激情的人,我喜欢.
讲师是杭波,据说是挺厉害的一个人，听他讲了40多分钟,我记得最深刻的就是这么一段话。
人追求快乐的动力,永远不及逃离痛苦的动力.
因为当你遇到困难时,你会选择放弃
2006年12月27日
记得小时候,上课不专心,或者做作业时老犯同样的错误....
于是老师就会对我们施加惩罚,语文书某课文,抄写十次!
于是晚上回家就得顶着电灯抄啊抄.
于是呼想了个主意,把两支笔捆起来,用透明胶带一粘,样十次抄写就变成了五次抄写,只是每两篇课文是并在一起的(重复的两行),自以为很聪明,很得意...
后来交上去之后,被老师叫到办公室大骂.....
现在想想真是有意思,那个时候的自己很天真,想法很多....
创造力往往是在挑战规则的时候产生,现代机械生活的迫使,让我们顺着生活的规则,重复地重复.
个人还是很佩服任天堂的宫本茂先生,一个头脑始终充满
2006年11月13日
这个叫什么金刚鹦鹉....不过没听它说话
火烈鸟还是烈火鸟来着,我忘了....
白孔雀哦,以前没见过
再来个开屏的特写
普通版,毛都掉了好多-_-b
狒狒,我女朋友管它叫"fu fu"(发音)我倒~
正在打闹的猴子们.
大棕熊,乖乖,这个个头比我想象中的大多了,照片里不太看得出来,我也不好下去作参照,总之很大啦~~游客一到那里,他们就会站起来，或者这样坐着等游客给他们吃的(当然是要花钱买的)
小狗熊,这个就小多了....
其实熊看上去还是挺可爱的,胖乎乎的,动作比较慢,但还是比较灵敏的.
刚好抓怕了
2006年05月12日
麦德龙现在基本在中国一、二线城市发展，似乎进展并没有大卖场的扩张的迅速。对于这一模式，我觉得是不是应该去三线城市发展？
一，成本低廉，三线的城市比起一线城市，租金低廉。好处是不管是购地自建还是租赁，都可以为所欲为。巨大的停车场，宽敞的、人烟稀少的购物环境，更加容易管理，服务更加容易提高，配合会员制+个性化服务，可以培养忠实的老“二”（2/8原则）消费者。
二，三线城市的消费能力。东部地区的三线城市，其消费能力也是十分旺盛的，有车族的队伍在不断壮大。好处是，对于选址郊区的现购自运是十分有利的，而且这部分人收入比较高，时间比较少，很适合这一模式。
三，三线城市超市、大卖场的糟糕运营。很多三线
2006年05月11日
自从几十年前的那个小方盒有了mouse这个英文名之后，就注定了它这辈子都要长成老鼠样了？
其实就使用的角度来说，我认为把鼠标设计成笔的模样是最好的：
一则，它完全可以实现鼠标的所有功能；
二则，我也不用再到处宣扬我是＂鼠标书法界＂的牛人了。真正手写输入电脑的实现，何必要用“数位板”等高级输入装置呢？现在光电鼠标已经完全普及，我们只要把鼠标设计成笔的样子，相信可以扫除大部分人使用电脑的障碍。再用电脑作画也是非常简单的事情了。
这样的想法，让我想到了几年前任天堂公司（nitendo）是反盗版举措，它设计的新产品中虽然同样使用光盘作为媒体，但是，他却把放光盘的口子缩小了尺
2006年02月24日
突然有个疑问，为什么显示器要做成方形的呢？
为什么液晶要被固定在方型的框框里呢？如果能做成可塑性的，那一定很好玩．把显示出来的东西像捏泥巴一样．．．．
说到方形，我们这个世界充满了方形的东西，桌子，书，纸，机箱，公交．．．．
为什么有那么多方的东西，只是因为它比较容易堆放，不留下空隙吗？
这么想其实落入了一个怪圈
为什么说不留空隙呢，因为容器是方的话，盛物因为必须是方的，这样才不留下空间，但是为什么没有非方型的容器呢
想得乱７８糟了
2006年02月24日
ＷＥＢ２.０的夏天来了吧．．２.０充斥着整个网络
２.０跟联商有什么关系呢？
一个网站的生存和发展，离不开它的用户．当其他即时通讯眼红ＱＱ的用户群而发难ＱＱ不肯共通其用户资源的＂小气＂．其实我很同情ＱＱ，如果它把所有用户的资源拱手让人，那么它还有存在的意义吗？
当ＵＣ还有谁（具体是谁不记得了）推出视频聊天的时候，ＱＱ毫不费力把其功能照搬过去了，ＭＳＮ推出ＳＰＡＣＥ之后，ＱＱ也马上推出ＺＯＮＥ功能．还有那些＂语音剪集＂等等创新功能的出现，都被ＱＱ搬过去之后，ＱＱ依然是王者，原因很简单，它那拥有了那些代表网友身份的ＱＱ号码用户的支持．
联商，如今面临诸多的竞争者，何以能
2006年02月24日
今天在报纸上看到，电子指路系统要在杭州＂上路＂了，这次好象是跟公交系统合作的．
其实我也早想到了．．．不过我的想法是跟中国电信合作，因为，看到街头上那么多公用电话亭，而且拥有完善的网络系统．但是看那些电话亭却都只有一边有电话，我想要是另外一边是电子导航系统就好了，一台电脑而已，接驳了电信的宽带．．连接Ｅ都市的系统．帮助用户查询问路，甚至可以跟商家的购物信息＼社会公共活动等等联系在一起。用户甚至可以在这些终端登陆自己的帐号，查看自己的记事本．．查看自己记录的打折信息．．查看自己约定的客户．．查看自己的Ｅ友正有那些正在用户的身旁，所有想想的这些都能让人激动兴奋．不过这一切都只是想想而已．
2006年02月24日
一样一样地来.....
1-今天都已经周四了,本来这周要准备下一期杂志的稿件准备了....但我怎么都感觉上一期的杂志才刚做好.人家杂志社做杂志,是挑选稿件,我们是"凑"稿件....
2-下个月的庆典年会.15家零售企业的CIO联系采访及嘉宾邀请工作.目前完成进度......一家都没有
沃尔玛方面,跟我联系的那位女士(广东那边的女性一定不能称之为"小姐",否则就麻烦了)明确表示"他们估计没有兴趣参加"
家乐福...虽然是个外资,不过他们新闻发言人是个好人,他正帮我联系中...并且说家乐福有意向加入联商企业会员,开心ING...
麦德龙..已经联系上,几经周折也取得了他们CIO的电话,但
2005年10月13日
杜家祥／文
中午跟老板聊了几句，我问他：Ｅ都市的核心竞争力是什么？
他过了一会回答我说：扩展速度、合作伙伴和品牌推广。
其实我并不是很赞同他的说法。
关于速度
Ｅ都市的发展速度，很大程度上决定于资金实力，据我跟Ｅ都市的同事聊天得知，目前Ｅ都市的建设小组的工作已经比较娴熟。也就是说，建造一个新的网上都市，基本已不会存在太大的技术问题。只要有钱，这个进度可以进行得更快。
世界上再绝密的技术也会随着时间的推移而被人知道。更何况这个并不是什么绝密的技术。
所以，速度，决定于钱，只要有钱，人家可以取代你的速度。
关于合作伙伴
有句话叫“只有永远的
2005年08月31日
周日跟朋友一起玩的时候，路过几个新疆人的小车，在卖花生饼，想买点吃吃看吧（心情好的后果开始了）
那个新疆佬很热情地过来带点升调“朋友你好~~~”
“这个怎么卖的？”
“两块五一两”~~
想：好象也不是很贵哦
“要多少~~~~~？”
“弄个2两”
“这么多？还是这么多”那死佬拿着刀在那饼上比划
“这里有多少？”
“称多少算多少~~人不是称~~”继续升调（妈的阴谋开始了）
我朋友用手比划了一段大约半截手指的厚度，这么多吧（完蛋了）
”好的~~”那新疆鬼用很高兴的升调说，然后拿了把大菜刀砰地放在你面前磨了起来，我们被吓了一跳，傻了
那个龌蹉的新疆人开始吭吃吭吃切饼
“靠，莫