一鸿市场研究中心

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  2002年,杭州一鸿市场研究咨询有限公司隶属于浙江勤业集团,承接农贸市场新建和改造项目,2006年正式注册成立杭州一鸿市场研究咨询有限公司。经过多年的探索与发展,中心成长为一家以“农贸市场”为核心,面向全国范围开展“市场研究、市场运营、市场策划、市场设计”四大业务的服务型企业。

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如何实现农贸市场多元化服务优势?

2018年04月10日

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        近几年,在农贸市场轰轰烈烈的升级改造路上,有许多新的农贸形态在探索中悄悄发芽生长,除了“农改超”这样的新概念,还有诸如“社区菜市集”这种与社区相关需求紧密联系的拓展项目,无论怎样转化,都离不开最大可能性的发挥农贸市场所能延伸的更多价值。那么,在农贸市场规划设计上,我们如何借助农贸市场这个母体来充分发挥其附加价值呢?

 

农贸市场规划设计:如何满足社区农业教育需求

 

       随着城镇化的推进,农场离我们日常生活越来越远,甚至很多新生代连最基本的蔬菜都不认识,虽然许多学校也在为永续农业概念做了一些努力,让学生参与到种植当中,但大多数学校在这一块都比较薄弱,不能达到农业教育的效果,更不要说培养有天赋的新农人了。

 

       如果农贸市场利用其顶层露天空间进行微型新农场建设,并设计为开放空间,供学校和家长带着孩子来参与种植或参观种植过程,那么,就会在每个社区形成近便的农业教育基地,也给社区群众和新生代亲近大自然和亲子互动带来更多的可能性。

 

农贸市场规划设计— 一鸿市场研究中心

 

农贸市场规划设计:满足社区社交的需求

 

        社区社交是现代都市人的潜在需求,随着手机微信的社交普及,小区居民选择在微信群中完成与邻居的交流,但这并不能满足面对面的交流需求。这一步需求在农贸市场也能很好的实现,社交O2O,不仅可以一起团购买菜,农贸市场融入烹饪学习、亲子教育等业态,也能实现社区邻居间,就近借烹饪平台互相认识。

 

“你也是来学烹饪的?”“是的”
“哪个小区?”“新东苑小区的。”
“原来我们住在同一个小区!”

于是学烹饪的很多邻居相互认识成了朋友。

 

        或者某位邻居在小区群里喊一声:“有谁这周二一起去上农贸市场二楼的亲子班?”“我们要去!早上8点一起约?”诸如此类的交流枚不胜举。
就这样,宝妈们也通过线上线下的沟通,完成了社区社交的深度需求。

 

农贸市场规划设计— 一鸿市场研究中心

 

农贸市场规划设计:为新农人提供发展通道

 

        新农人是一支有志于农业发展,并具备较高科学文化素质的新生力量。这群人有激情和理想,如果能为他们提供一些发展的场地空间,对未来农业的发展也是不可估量的。

 

        农贸市场在规划过程中可以做的就是发展新农人创业空间,让他们的队伍可以在农贸市场集聚,无论是农产品营销还是农业生产经营都可以形成地利、人和的集聚效应,农贸市场能够提供这样的平台,供他们随时就近调研,激发灵感。

 

农贸市场规划设计— 一鸿市场研究中心


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