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  2002年,杭州一鸿市场研究咨询有限公司隶属于浙江勤业集团,承接农贸市场新建和改造项目,2006年正式注册成立杭州一鸿市场研究咨询有限公司。经过多年的探索与发展,中心成长为一家以“农贸市场”为核心,面向全国范围开展“市场研究、市场运营、市场策划、市场设计”四大业务的服务型企业。

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农贸市场调研:处境尴尬的菜场如何突围求变

2018年04月02日

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       站在新零售的时代风口,农贸市场所面临的竞争压力前所未有,这也对市场的未来创新之路提出了更高要求。根据农贸市场调研表明,近年来农贸市场面临着诸多考验,其中包括:遍地开花的竞争对手、市场参与者呈现出高龄化趋向……因此,农贸市场创新势在必行。

 

农贸市场调研一:腹背受敌的竞争压力

 

       随着近年来新零售的风生水起,农贸市场逐渐处于腹背受敌的尴尬处境。


       一方面,马路菜场以新鲜、有机的菜品、更加亲民的价格集聚人气;另一方面,大型商超以更为舒适的购物环境抢走一批年轻客户;再者,盒马、永辉等生鲜超市创新“生鲜+立食”的销售模式,注重打造体验型购物空间,吸引了诸多高端消费人群。反而,品类超全、价格实惠、功能完善的农贸市场却不被人们所看好,市场方及设计方是时候融入更多创新元素,为菜场注入新的活力。

 

农贸市场调研—一鸿市场研究中心


农贸市场调研二:市场参与者呈现出高龄化

 

       现如今,无论是农贸市场的管理人群,还是来菜场买菜的消费人群,都呈现出高龄化特征。


        大部分年轻人不愿意或不会做饭,更不愿意进入农贸市场。长年没有年轻人的注入,农贸市场创新也乏善可陈,因此,纳入对菜场感兴趣的年轻人很有必要,让他们来接班农贸市场研究、农贸市场设计、农贸市场管理,甚至是来这里走一走,享受一段美好的休闲时光。

 

农贸市场调研—一鸿市场研究中心


农贸市场调研三:全方位、多角度的创新成为市场竞争武器

 

       农贸市场迫切需要创新,并且是全方位、多角度的创新。


        首先,从市场装修风格来看,市场应进行多主题、重体验式的软装艺术设计,但切勿过于高端,以免流失消费观念较为保守的客户群体。其次,业态布局不宜过于固守成规,可将相关业态灵活结合起来,水产、鲜肉档口边放置美酒佳酿,这种创新更能增加消费者的购买欲望。再次,市场功能配套也要创新,增加公共厨房、自动炒菜机器等,让不会烹饪的年轻一族也能享受到美味可口的食材。

 

 农贸市场调研—一鸿市场研究中心

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