一鸿市场研究中心

一鸿

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  2002年,杭州一鸿市场研究咨询有限公司隶属于浙江勤业集团,承接农贸市场新建和改造项目,2006年正式注册成立杭州一鸿市场研究咨询有限公司。经过多年的探索与发展,中心成长为一家以“农贸市场”为核心,面向全国范围开展“市场研究、市场运营、市场策划、市场设计”四大业务的服务型企业。

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【壹周刊】如何做好农贸市场策划定位和功能分区规划

2017年04月18日

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        410日,山东泰安刘书记二人来一鸿洽谈项目合作。刘书记向一鸿唐经理介绍项目概况:项目为新建市场,投资1000多万,两层钢架结构,8000多平米,200多个铺位,目前招商达500多个。在洽谈过程中,通过唐经理的提问,可以发现项目存在着如下问题:

 

1、缺少前期市场调研

 

2、未做完整排水设施

 

3、未做具体业态布局

 

4、固定摊位导致硬件设施难以调整

 

5、未进行详细的招商和开业策划

 

农贸市场招商策划—一鸿市场研究中心

 

        刘书记因此向一鸿寻求项目具体的策划定位方案和功能分区规划方案。同时也表示该市场作为政府支持项目,要打造成本地区招牌市场,希望尽快开业,需要一鸿提供招商和运营指导。

 

农贸市场招商策划—一鸿市场研究中心

 

        唐经理表示农贸市场各个功能分区对硬件设施的要求不同。项目本应该先做前期调研,考虑南北方业态差异,确定市场定位,而业态布局的比例,也需要调研数据做支持。完成一系列规划考虑后再进行硬件的建设。

 

        随后,双方就市场给排水设施、周边竞争市场、食品安全检测和追溯、便民配套服务等详细问题进行讨论。

 

农贸市场招商策划—一鸿市场研究中心

 

        唐经理为刘书记梳理项目工作内容,表示从商业规划、招商开业到运营管理一鸿都可以全程参与。在合作方式上,一鸿会派人员前往调研,以策划方案和项目顾问的形式提供服务,目标是将该项目打造成为本地区四星级标准农贸市场。

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