联商网消息：今天，月饼事件被刷屏，并迅速在网络发酵，事情起因是这样的。

9月12日14:00，阿里巴巴允许内部员工在线抢购月饼，作为福利部分。阿里巴巴安全部门，4位技术员工，利用黑客技术，刷了124盒月饼。这件事情却迅速发酵，阿里巴巴内部决定，为了维护企业文化，对这四人做开除处理。

随后当事人在知乎上留言

知乎大神云舒对此事发表评论

13日下午阿里巴巴公关主席在微博公开回应此事：“今天这个引起争议的决定，让我们再次提醒自己和每个员工，每场游戏都有规则，所有偶然总有必然。无可奈何是因为万事都有底线。很遗憾但祝愿他们的未来更好。”

这件事有网友觉得阿里巴巴小题大做，也有网友认为阿里做得对，下面是部分联商网友的看法。

MR靖安：作为消费者，绝对赞成阿里的做法，毕竟任何技术都会面临着威胁，任何防御都面临着被击溃的风险，完全依靠技术来保证安全是不可靠的，重要的还需要伦理与法则。阿里作为一个巨型平台，承担着保护消费者账户安全、市场交易公平的重要责任，必须要有严格纪律，即使上升到价值观也是不为过的。如果事件确实如文中描述这样的经过，那么我为阿里的做法点赞!

好运连连：1，技术层面，信息安全漏洞，一定要注意，阿里的这个事件，让我更不敢把钱存入支付宝了...

2，员工本身的做法的确是损害了其他员工利益，但这些员工是技术人员，请尊重他们的脑洞大开以及技术应用，合理的引导，他们是很有创造力的，具有创造力的员工都是善于破坏规则的。

3，刷单拿月饼，从系统层面，很容易被检测到的，属于一个很小的事件，因为技术人员的一时调皮牺牲他们职业生涯，那真的是人才走光光，庸才一坨坨!

4.我其实最关心的是，阿里能从这个事件弥补自身平台的漏洞么?

5.另外，我从来不觉得考验人性是商家应该做的行为。任何考验之前，都应该想到所面对消费者最糟糕的钻空子行为。特别针对中国消费者而言。毕竟中国的消费者和商家在相互的斗智斗勇中都相互得到了很高的智商提升。

晓鸥：这事不新鲜，个人一点点想法：

一是在技术层面上，没有绝对的安全，因为安全的底层基础是人，而人是可以被搞定的，只是条件和时机——不用谈大数据安全，举个小例，比如有些管理者断员工外网、封锁USB口，以为能得到数据的不外泄，这是不可能的。个人拙见，做事，就是要假设不安全的情况下运行;

二是阿里巴巴是个大企业，用抓小事，狠狠的一针扎到底，而示范大事，这在管理中是很划算的，也是大企业一贯的做法;三是这种做法不值得小企业去学习和模仿;四是归结到每个人，尤其是打工者，都要有敬畏之心，在一个环境中，打破规则，就要为结果买单。有志做枭雄的另论。

联商网百人荟成员张陈勇：其实这样的脚步程序员都会写，不限于阿里的程序员。这种脚本没有办法防止，就是代替鼠标点击抢购的功能，系统无法判断，通常的做法是加验证码，有些复杂的验证码脚步判断不了

微博网友：淘宝不用技术手段来提升网站的自我公平性和安全性，而把责任推给员工或者(消费者)，这本身就是在给自己的偷懒找人性的借口。这种商业平台还有什么共信度以及公平性?

这其实原本是它很好自我弥补的机会，可惜，它用所谓大公司的姿态，把责任全推向了小职员，让它本身平台的不公平问题，更暴露在了消费者面前。实在是愚蠢，得不偿失。

(来源：联商网 木鱼)