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2015年04月03日
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北京新中购物中心是北京海湾京城房地产开发有限公司开发,巴马丹拿国际公司和北京市建筑设计研究院共同设计,是京西首个地铁交汇站相连的体验式购物中心。北京新中关购物中心采用24小时全天候经营理念,并策划举办各类活动如年度车展、新品发布会、情人节派对等,为其收获良好的口碑和一大批用户。
项目介绍
区位分析
区域位置
项目位于北京海淀区中关村大街临城市生态绿化广场,毗邻美国微软公司亚太研究院大厦,与“百度公司总部、腾讯公司北京总部、爱国者公司总部、神州数码公司总部”相距500米内。项目处于北京四环内,中关村商圈——三个重要的中心区之一,有地位价值、发展价值、政策价值三大价值。中关村毗邻奥运商圈,西CBD的区位优势明显。
区域商业情况
北京新中关购物广场所处的商圈——中关村商圈,内有中关村广场购物中心,万贸商城和新中关三大商业。
区域交通
新中关是北京西部第一个与地铁交汇站相连的综合建筑体。项目商业地下二层直通地铁4号、10号之交汇——黄庄站,该站为中国最大的暗挖式地铁交汇站。其中东西向的10号线接通中关村、奥运村和国贸这三个城市中心区;南北向的4号线——从中关村往南至西单商业区,与1号线连接于西单。
消费人群
项目周边有众多学府、新东方总部、北大方正、清华紫光和国务院下属企业——中国钢铁集团公司总部、中国化工集团总部、中国移动集团总部、中国普天集团总部等企业,区域人口密度与大众商业设施面积之比是30:1,大于标准比例8:1,商业需求空间大。
建筑设计亮点
外立面设计
新中关利用剥开式空间构造原理,建筑恒温,环境优化,整体呈现简洁,经典风格造型。
室内空间设计
在购物中心2层中庭处设有主题广场,广场上部中空通达第四层。北侧布置两部观光电梯,可欣赏首层中庭水景。室内无柱网结构设计给消费者带来街区与慢节奏购物的体验。
景观小品设计
购物中心的区域与角落设了多个主题性休闲区,利用绿色植物、街区景观市增加休闲感。
导视设计
通过绿标、电梯指示标。墙体的广告牌等导师系统等带动人群竖向交通。
动线规划
外部动线
新中关L1层共有三个方向的出入口,如图中的:①②③。其中①出入口与黄庄站地铁口相连,B1层直接通往地铁四号线、十号线交汇站黄庄站。
内部动线
B1层动线以购物中心为中心,地铁口和影院的连线为主干线分布。
L1层动线主要以南北广场。东西广场相连交汇形成人流动线主轴。通过北广场将地铁口人流直接导入购物中心,以购物中心大堂为中心向东西分流。
垂直动线以6部垂直电梯,其中广场北侧有两部观光电梯,3对手扶电梯,9个楼梯沟通上下楼层,将地铁口人流、购物中心底层人流分散到项目各个楼层。
业态规划
新中关购物中心汇聚国际一线品牌服饰。华纳国际影院、亚历山大会馆、主题餐饮等,集吃、够、娱乐、休闲于一体、它的商业中心是从地下二层到地上五层,分街区业态分布。它引入全天候经营概念,利用国际影院及地铁站长时间营业所带来的大量人流,实现了延长客流集中时间的作用。
总体业态分布
各楼层业态分布
B1层:在产品数量上,零售比例较大,占到56%的比例;餐饮占35%的比例;休闲娱乐与餐饮数量相当。面积上看,餐饮所占的比例最大,达85%。在品牌上,以国内知名品牌和国际一、二线品牌为主,如:国内知名品牌真功夫,国际品牌肯德基、禾绿寿司等。
M层:在产品数量上,服饰箱包、皮具的比例较大,达总数的60%;时尚配饰与其他业种所占的比例相当。在面积上,服饰箱包、皮具、时尚配饰所占的比例高达90%、在品牌上,知名品牌、非知名品牌比例相当。如,知名品牌有百丽、ecco;非知名品牌有XESS、亿莎等。
F1:在产品类型上,服饰、化妆品所占比例大,达70%;时尚配饰站21%;其他相当。在面积上,服饰占了总数的51%,时尚配饰占24%。在品牌上,主要以国内知名品牌为主,比例高达80%。如,国内知名品牌杰西卡、VEVA、交通银行;国外知名品牌DHC、阿芙香薰、The Face Shop等。
F2:在产品类型上,服饰比例较大,占50%比例,时尚配饰类所占的比例在30%左右,其他业种比列相当。在面积上,服饰所占的比列高达81%,占最大比重。在品牌上,国内知名品牌和非品牌类相当。如,国内知名品牌有ESPRIT,非品牌5cm、JOCKEY等。
F3:在产品数量上,三层都是零售、时尚服饰、运动休闲类。在面积配比上,服饰所占比例高达90%。在品牌档次上,一运动休闲类国内外知名品牌为主,配以时尚服饰类品牌率低的品牌。运动休闲类国外知名品牌有李宁、adidas、CROCS、NIKE、匡威‘品牌率地的时尚配饰品牌IVY LEAF、KOYO jeans、太平鸟等。
F4:在产品数量上,服装、化妆品比例较大,占了50%的比例,其他类所占比例相当。在面积配比上,化妆品和餐饮所占比例高达87%。在品牌上,以非品牌类为主,比列高达90%。如非品牌类凯诗琳、美丽田园、汉依汉舞、格美、鹭鹭酒家。
F5:在品牌数量上,五层有美容、健身、一家面积为1000平方米的餐饮。在面积上,美容、健身、餐饮的三者面积都较大。在品牌上,除奥利健身外,其它的均为非品牌类。
项目运营策略
新中关在开业的前一年,举行多项活动促销,活动涉及高尔夫、法国艺术、主力店招募、酒会等;在开业前三个月,开展活动促销;开业第一年,通过明星活动、品牌整合进行全方位推广;开业第二年,举行了50场的活动,包括车展、高校街舞、明星活动、元旦大促销等;开业第三年,通过北京人喜欢的话剧形式,结合社会话题“西单女孩”等进行活动营销;开业第四年,举办以年轻时尚母婴为主题的活动,并推出年末三小时抢购活动。
缤纷圣诞
星光庆典
水木年华宣传会
美食大本营
北京高校街舞大赛
雪弗莱静态展示
疯狂三小时购
TaTa新品走秀
秋冬新品拍卖会
宝宝运动会
项目亮点
新中关购物中心开发。经营团队从策划到开发建设、招商、市场、运营、投资融资和物业管理都经过七大模块的整合。
项目亮点体现在购物理念、交通、建筑设计、及品牌、餐饮、经营概念和经营策略7方面,尤其在项目运营策略中的最突出。