归去来兮

peterzou

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重要的不是你有没有拥有,而是你能不能接受!

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2010年07月29日

从前有一个村子,村子里有一群木匠和泥瓦匠都是建房盖屋的好手,也盖了不少好瓦房。但随着外面的世界变化,邻村都盖起了高楼,于是村长决定我们不能落后,也要盖楼!大家一合计这没问题啊,咱盖了那么多瓦房盖楼也一样能成,于是大家一合计就开始盖楼,一开始还不错,但越盖上去就不是那么回事了,眼看往那边侧歪了,那赶紧往这边多压几块砖,再上去又往这边侧歪了,那赶紧往那边压几块砖,这样歪歪扭扭的上了几层,但越看越害怕,这样上去不是个事啊。 于是大家一合计要请高人来,于是左右打听多方寻觅找来了个工程师,来了后给工程师定级为高级泥瓦师,归村里的老瓦匠领导。工程师一看就明白了,这样盖楼还成啊,首先

2010年07月04日

很早就加入联商了,一直潜水。最近有所感触想谈一谈自己碰到的一些有趣的现象! 本人做过目前在国内最好的一些外资卖场,也去过不少内资企业,发现一些有趣的现象给大家分享一下。 首先国内的零售超市基本效益都平平,而且都有类似的地方,不知道这算不算中国特色? 一、管理基本靠罚款。基本国内的零售企业都这么干,包括国企!理由也颇有中国特色,不罚款怎么行啊,罚款还不听呢!也很奇怪大多数的外企不罚款业绩到也不错,不知道同样是这些人怎么到了外企就听话了呢? 二、节约。国内的零售企业无一例外都很节约,理由很振振有词,零售是微利企业,什么都要省!确实这点没错,外企也讲究低成本运营,但什么该省什么不该省这是个问