购物中心的市场推广工作概括成一句话就是：为入驻商户提供整合营销服务，静态方面来讲就是整体形象展示、动态方面来讲就是与目标消费者进行有效的沟通。在业主与租户的租赁合同中，通常都有关于市场推广费分摊的规定，一般按租金的百分比收取，双方合作的基础也决定了业主应该通过整合营销发挥购物中心的合力效应，在运营中，利用促销、推广等形式与目标消费者进行有效的交流，带动购物中心整体的人流量，促进入驻商户的业绩提升！市场推广工作内容大致可以分为广告形象管理、营销活动管理、装饰陈列管理

“购物中心不好管”几乎成了所有房地产商心中的痛，不同于卖写字楼、卖住宅，购物中心管理的专业性很强，需要通过良性、持续的发展来实现商业物业的增值。国外的购物中心多是聘请专业的运营公司进行管理，而国内开发商在建立项目初期，对具有地产和商业双重属性的购物中心的理解并不深刻，喊着可持续发展的口号，却没做好可持续发展的准备，这种准备不充分表现在以下几个方面： 心理准备不充分：房地产从业人员习惯了项目建成之后轰轰烈烈的卖出，项目就算完成了！而商业地产从开发阶段转向运营阶段的时候，一切

我是隐形眼镜的高度拥护者，在佩戴隐形眼镜的10年中从来没有惹过任何眼疾，虽然也会觉得配戴隐形眼睛疲劳、干涩、缺氧，但是却没有改变隐形眼镜和框架眼镜在我生活中所占的比重，隐形眼镜是我生活中的A角，框架眼镜只能算是B角了！对我来说，框架眼镜就是一个附属品，虽然跟了我十几年了，只有在每晚洗澡后睡觉之前发挥她的作用。 也许是眼睛太疲惫了、也许是天气太干燥了，我的眼睛最近出了一点状况，瞳孔周围一圈血丝，可是配戴隐形眼镜并没有任何异物感，我也并没有采取什么措施，连续几天

商业地产把房地产和零售这两个行业紧紧的联系到了一起，地产业人士希冀着商业地产的利润滚滚来，零售业人士也盼望着商业地产的前程似锦。商业地产的双重属性决定了其行业的特殊性，商业、地产孰轻孰重、究竟是以地产的形式做商业还是以商业的形式做地产？？不管结论如何，大家都希望商业地产能够越走越远，毕竟两者联系到了一起就是一荣俱荣、一损俱损的事。 任何事情凡是涉及到两个参与方就必定有配合，那么就要搞清楚各自的定位和职责，所谓是术业有专攻，商业有商业的运营法则，地产有地产的操作模式，两

走在风雨中我不曾回头，只想让自己习惯寂寞 如果在梦中没有你没有我，能不能够让自己不再难过 爱并不会是一种罪过，恨也不会是一种解脱 爱与哀愁对我来说象杯烈酒，美丽却难以承受 点一根烟、喝一杯酒能醉多久，醒来后依然是我 走在风雨中我不想回头，能不能够让自己不再难过 雨中的北京，清润而慵懒，耳边传来当年非常经典的歌曲《爱与哀愁》，童安格略带沙哑但却倔强的声音，实在是容易让人

近几年，购物中心如雨后春笋般不断的冒出来，作为一名业内人士，不禁为赶上了购物中心发展的好时代所庆幸！可是我们也不得不面对一个尴尬的处境：当房地产商大举进入商业地产行业、业内人士对购物中心纷纷憧憬无限的时候，消费者却反映平平。我们是否犯着“不识庐山真面目”的低级错误，忽略了我们的终极目标----消费者，他们在怎么想，在他们眼里百货公司和购物中心的区别是什么，零售形态的升级对他们有什么具体的意义？ 针对这个问题，笔者对周边的朋友做了简单的调查，调查的内容就是关于百货公司和

随着中国零售业全面对外开放，以美式摩尔为代表的大型综合购物中心纷纷落户北京、上海、深圳等大中城市，这就为商业地产商留下了巨大市场发展空间。“商业地产”也成了房地产市场的关键词之一，商业地产不同于传统的商铺租赁形式、融合地产业与商业双重行业特点，由于其前景广阔、利润丰厚，房地产商趋之若鹜，习惯了短、平、快盈利节奏的房地产商都大声高呼“长期持有才是硬道理”，购物中心也在呼声中逐渐成为商业地产项目的主流经营模式，毫无疑问，购物中心时代已经悄然来临！ 金融街购