著名管理学家博客

李文武

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李文武,著名管理学家、顶尖学者。兴邦公司首席顾问、北京宏创乐途文化传媒公司作家顾问、全球赫柏有限公司董事长兼CEO、管理精英联盟会主席。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》《价值中国》《中人网》《市场与销售》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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《周易》蕴含的管理哲理:贲卦二十二

2012年10月10日

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本经:

  贲亨。小利有攸往。

  初九贲其趾。舍车而徒。

  六二贲其须。

  九三贲如濡如。白马翰如。匪寇婚媾。

  六五贲于丘园。束帛戋戋。吝。终吉。

  上九白贲。无咎。

  译文:

  贲卦象征文饰,亨通顺利,有事外出将有小利。

  初九,装饰自己的脚趾,甘愿舍弃舆车徒步行走。

  六二,修饰自己的胡须。

  九三,装饰得光泽柔润,永久坚守正道可获吉祥。

  六四,淡淡的装饰,一身素白,胯下的白马是纯白无暇。这不是来抢掠,而是前往聘求婚配佳偶。

  六五,装点山丘园圃,持一束微薄的丝帛,虽显吝啬,最终可获吉祥。

  上九,素白朴质的装饰,没有灾祸。

  管理哲理:坐在办公室里,确实是很舒服,但是对企业存在的实际问题是否了解,是否清楚,那就要打上个问号。听下属汇报的,有可能是经过语言与文字加工的产品,不管真实性如何,总会有些水分。特别是那种报喜不报忧的汇报,更是像海绵吸了水一样,富含水分。遥控型的指挥系统,往往会忽视“冰山下面埋在水里的大部分”的问题。这些问题由于没有得到及时解决与长期搁置在那里,长此以往,小问题会变成大问题,甚至于变成无法解决的问题。喜欢遥控指挥,是因为工作懒惰与懈怠造成的。所以,作为企业的管理者,应该多到基层走一走,看一看,听一听,准确掌握一线与基层的实际情况,与当前需要马上解决的问题。不要怕走累,也不要怕烦。了解下面的情况,最好的方法是微服私访。如果在一群人包围着下基层视察情况,或者身边有几个人围着你的时侯,可能要注意了,也许真实情况会被人刻意掩盖,也许你看到的,听到的是一场“秀”的表演。到现场去,到实际当中去,你才会有所收获,不然,所做都是无用功。

  作为企业领导人,要注意个人的形象,特别是公共社交场合。人的服饰、神态、谈吐、举止,其实都代表着企业的形象,都反映出企业的员工素质。头发染得五彩缤纷,胡子拉喳的,衣裳不整,爆粗口,没有礼貌,不尊重他人,不讲卫生,都会为企业形象打折扣。企业管理层与员工们维护个人形象,其实也是在维护企业形象。注意个人形象与企业形象,再加上走正道,企业可获吉祥。朴素、大方的装饰,既不会显得寒酸,也不会显得奢侈。太寒酸的装饰,让外人觉得很贫困,以为企业没有钱,在惨淡经营。太豪华的装饰,让外人觉得很有钱,但是不懂节俭,企业迟早会败光。只有朴素、大方的装饰,才会让外人,赞叹企业管理者勤俭节约,很会当家,这样的企业是前途无量的,维护好员工们的个人形象,与企业的形象,才是没有灾祸与获得吉祥的。

  作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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