著名管理学家博客

李文武

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李文武,著名管理学家、顶尖学者。兴邦公司首席顾问、北京宏创乐途文化传媒公司作家顾问、全球赫柏有限公司董事长兼CEO、管理精英联盟会主席。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》《价值中国》《中人网》《市场与销售》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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2020年10月30日

这年,朝廷安排苏轼等人主持进士科举考试。知贡举苏轼、孙觉、孔文仲共同上书说:“每次进士科考试、诸科考试及特奏名约有八百人。过去的制度,礼部已经奏名的,到殿试时落榜者很多。嘉祐年间开始全部赏赐特奏名的人进士出身,近杂犯也能免于落榜,都不是先帝的本意。进士升甲等,本来是尚书省第一名由皇上呼名召见登第进士的,才能特别晋升。这甲等第一名进士由皇上决定。现在礼部十人以上的别试、国子试、开封解试、武举试第一名、经明行修进士及特奏而预正奏的,颁布法令公之于众,升为一甲。这是有政府部门执行法律,施恩不归于皇帝,..

2020年10月30日

德西德流斯·伊拉斯谟是荷兰的著名人文主义思想家。他出生于荷兰鹿特丹一个神甫家庭,他后来任职过主教秘书、剑桥大学教授。他的成名作是《愚人颂》。伊拉斯谟认为愚蠢是天真无知的,是人类与生俱来的一部分,也是为人类带来最大幸福感和满足感的根本原因,他还认为知识对人类来说则是一种负担,只能带来麻烦,让人过上苦闷的生活。对于伊拉斯谟的观点我并不认同,且持有反对意见。真的是无知的人生最幸福吗?无知愚蠢的人肯定不是最幸福的。那么什么样的人才是最幸福的?只有珍惜现有生活,懂得知足常乐的人幸福。还有为了实现人类的价值,..

2020年10月30日

传习录:问孟子言“执中无权犹执一”。先生曰:“中只是天理,只是易。随时变易,如何执得?须是因时制宜,难预先定一个规矩在。在后世儒者要将道理一一说得无罅漏,立定个格式,此正是执一。”唐诩问:“立志是常存个善念,要为善去恶否?”曰:“善念存时,即是天理。此念即善,更思何善?此念非恶,更去何恶?此念中树之根芽,立志者长立此善念而已。‘从心所欲不逾矩’只是志到熟处。”“精神、道德、言动,大率收敛为主,发散是不得已。天、地、人、物皆然。”问:“文中子是如何人?”先生曰:“文中子庶几‘具体而微’,惜其蚤死。”问..

2020年10月30日

嘉士伯通过并购中国的啤酒公司,从而在中国啤酒市场上采用多品牌战略。多品牌战略是指企业同时经营两种或两种以上相互竞争的品牌。嘉士伯企业为什么要采用多品牌战略?有五个原因:第一个原因是不同品牌啤酒只要被零售商店接受,就可以占用更大的货架面积。让消费者体验到不同风味,不同档次,不同价格的同一家企业的啤酒。第二个原因是多个品牌可吸引更多的顾客购买,提高在中国啤酒市场上的市场占有率。忠于某一品牌的顾客毕竟还是少数,有些顾客对品牌喜新厌旧,多品牌能够满足这类顾客的心理需要。第三个原因是嘉士伯发展多品牌有利于..

2020年10月30日

摘自于《管理的实践》:企业需要的管理原则是;能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合作,调和个人目标和共同福祉的原则。目标管理和自我控制是惟一能做到这点的管理原则,能让追求共同福祉成为每位管理者的目标,以更严格、更精确和更有效的内部控制取代外部控制。管理者的工作动机不再是因为别人命令他或说服他去做某件事情,而是因为管理者的任务本身必须达到这样的目标。他不再只是听命行事,而是自己决定必须这么做。换句话说,他以自由人的身份采取行动。管理圈子里近来越来越喜欢大肆讨论“哲学”这个..

2020年10月30日

原文:二十八年,始皇东行郡县······乃遂上泰山,立石,封,祠祀。下,风雨暴至,休于树下,因封其树为五大夫。禅梁父。刻所立石,其辞曰:皇帝临位,作制明法,臣下修饬。二十有六年,初并天下,罔不宾服。亲巡远方黎民,登兹泰山,周览东极。从臣思迹,本原事业,祗诵功德。治道运行,诸产得宜,皆有法式。大义休明,垂于后世,顺承勿革。皇帝躬圣,既平天下,不懈于治。夙兴夜寐,建设长利,专隆教诲。训经宣达,远近毕理,咸承圣志。贵贱分明,男女顺礼,慎遵职事。昭隔内外,靡不清静,施于后嗣。化及无穷,遵奉遗诏,永承重戒..

2020年10月30日

水不是构成万物的基础古人在有限的条件下,对万事万物的构成的认知出现肤浅、简单、局限性,这是很正常的。古希腊哲学家泰勒斯在思考构成宇宙的基本材料时,认为水是构成万物的基本元素。他的宇宙观、自然观认为水对生命至关重要,水能够移动,水能够变化,水能够构成万物的元素。如果你生活在古希腊时代,听了泰勒斯的言论,你肯定会觉得这位古哲圣贤说得很有道理。但是在如今这个科学发达的时代,你还认为他说得很有道理,那么你就会惹人耻笑了。地球人都知道,构成水的是两个氢原子与一个氧原子。氢的单质形态是气态,氧的单质形态是气..

2020年10月30日

第一章摘自于《巨变时代的管理》:组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计,还是知识本身。知识的本质就是不断的变化,今天是理所当然的事,到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评:这世上唯一不变的就是变化。企业不变化,但外部环境却一直在变化。不变化的企业,如果不能随着外部环境一起变化,不能适应外部环境,那么就会出现“物竞天择,适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是有机体,没有生命,但它是由人、资源、钱、物等构成的,人是有机体,企业主要组成要素是人,所以人就赋予了..

2020年09月30日

太阳系内的世界。我们都知道太阳系中能称为大行星的天体有8个:水星、金星、地球、火星、木星、土星、天王星、海王星。除了我们人类所居住的地球外,在太阳系中,比较起来,唯一星球环境比较好的就是火星。火星最大的问题是空气问题,但还是有微量的氧气,物理环境比其他行星要好。水星最高温是452℃、最低温-173℃,温差较大,;水星重力太大;水星的空气太稀薄,可以视同为没有空气;水星磁力微弱;这些原因导致人类无法在水星上生存。但是水星有大量的铁矿,可以派机器人去开采。1973年10月,美国发射“水手10号”探测器探测过水星。200..

2020年09月30日

领导者可以决定组织的生死存亡。为什么这样说?领导者在重大决策上的正确与否能决定组织的兴衰;领导者可以创建与解散组织决定了组织的存亡;领导者为组织指引的方向、导航的方向能决定组织的成败;领导者用心管理好组织,组织就蓬勃发展;领导者在组织中胡作非为,组织就会人心涣散、四分五裂,甚至于垮掉。为什么一些组织发展得很好,另外一些组织却暗淡无光?为什么人们对有卓越领导才能的领导者感到如同获得生命活力而充满着乐观的情绪,并且对这样的领导者表示高度关切?因为一个好的领导者让大家如获至宝,一个差的领导者让大家萎靡..

2020年09月30日

原文:子墨子言曰:“仁者之为天下度也,辟之无以异乎孝子之为亲度也。”今孝子之为亲度也,将奈何哉?曰:亲贫,则从事乎富之;人民寡,则从事乎众之;众乱,则从事乎治之。当其于此也,亦有力不足,财不赡,智不智,然后已矣。无敢舍馀力,隐谋遗利,而不为亲为之者矣。若三务者,孝子之为亲度也,既若此矣。虽仁者之为天下度,亦犹此也。曰:天下贫,则从事乎富之;人民寡,则从事乎众之;众而乱,则从事乎治之。当其于此,亦有力不足,财不赡,智不智,然后已矣。无敢舍馀力,隐谋遗利,而不为天下为之者矣。若三务者,此仁者之为天下..

2020年09月30日

寓言故事:从前,野猪和马常常同在一处吃草,野猪时常使坏,不是践踏青草,就是把水搅浑。马十分恼怒,一心想要报复他,便跑去请求猎人帮忙。猎人说除非马愿套上辔头让他骑,才帮助马惩治野猪。马报复心切,便答应了猎人的要求。于是,猎人骑在马上打败了野猪,随后又把马牵回去,拴在马槽边。马悲叹地说:“我真傻!为了一点小事不能容忍他人,现在却招致终身被奴役。”寓意:这故事是说,人们在生活中一定要对他人宽容,不要因为小事就想去报复他人,否则会给自己带来不幸。管理点评:严以律己,宽以待人。严以律己意思是要严格要求自己..

2020年09月30日

创新最核心的部分是创意的形成。一些企业比较重视内部创意来源,因为使用内部创意来源,企业能够通过研究与开发来找到创意。在中国,企业创新的创意来源主要是来自于企业内部员工思维。中国企业比较很少花时间去了解消费者在想什么,需要什么,渴望什么。中国式的创意形成,主要是靠企业挖掘雇员的头脑。这些雇员们是;高级管理人员、中层与基层管理者、企业科研人员、工程师与技术员、生产人员与营销人员。内部创意来源,营销人员比较能够了解消费者的想法,所以,这类人员的创意比较贴近消费者的需求。由于创新已经成为了一种时尚,现在..

2020年09月30日

观点一:全世界新冠肺炎结束时间是:新冠疫苗研发成功期十疫苗大量生产期十疫苗全球销售期十疫苗全球接种期,预测时间约为2年左右,最迟不超过3年。中国新冠肺炎完全结束期不超过1年。这是我个人的分析判断。观点二:在中华人民共和国,不管你是亿万富翁还是平民;不管你有几套房还有几辆车,不管你是在职还是失业,这个中华人民共和国社会保障卡对中华人民共和国14亿公民都很重要。亿万富翁你有可能投资失败一贫如洗,房子折旧卖不出车子报废一文不值,你还是一贫如洗。但是你有中国人民共和国社会保障卡,你就终生有保障,不管你老了还是..

2020年08月13日

舍得法则:领导者必须先“舍”后“得”。舍得就是先要给予他人利益,才能收获得到自己的利益。领导者的利益包括政治利益、政治资本、名誉、荣誉、人心、职务、地位等。有舍就有得,大舍大得,小舍小得,无舍不得。领导者想要赢得人心,获得拥戴,必须要让追随有看得到的利益与触得到的收益。《史记·货殖列传》:“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”当然,这个“利”并非一定就是金钱物质利益,还包括其它方面的利益。领导者要在追随者心中种下“舍”的种子,让追随者看到希望,能够获得成功,并且能改变组织与周围的一切。“舍..

2020年08月13日

元祐二年四月,朝廷任命彭城百姓陈师道为徐州教授。陈师道是“唐宋八大家”之一曾巩的学生。曾巩,字子固,今江西省南丰县人,北宋著名文学家,官至管勾编修院、判太常寺兼礼仪事、中书舍人。作为曾巩的学生的陈师道,博学,文章写得好。熙宁年间,王氏的《经义》学说比较盛行,陈师道不喜欢王氏《经义》之学,他想在仕途上有所发展。先是苏轼、傅尧俞、孙觉向朝廷推荐陈师道任教育方面的官职,接着梁焘推荐陈师道为太学博士。有人向朝廷弹劾说陈师道在任教育官员时经常擅离职守离开任所去南京见苏轼,朝廷免他的职后又复他的职为颍州教授..

2020年08月13日

原文:秦始皇帝者,秦庄襄王子也。以秦昭王四十八年正月生于邯郸。及生,名为政,姓赵氏。年十三岁,庄襄王死,政代立为秦王。当是之时,秦地已并巴、汉中,赵宛有郢,置南郡矣;北收上郡以东,有河东、太原、上党郡;东至荥阳,灭二周,置三川郡。吕不韦为相,李斯为舍人。蒙骜、王齮、麃公为将军。王年少,初即位,委国事大臣。缭曰:“秦王为人,蜂准、长目,挚鸟膺,豺声,少恩而虎狼心,居约易出人下,得志亦轻食人。我布衣,然见我常身自下我。诚使秦王得志于天下,天下皆为虏矣,不可与久游。”乃亡去。分天下以为三十六郡,郡置守..

2020年08月13日

对宇宙认识的观点,分为二种,一种认为宇宙是永恒存在的,以古希腊哲学家亚里士多德为代表;另一种认为宇宙是并非恒久存在的,以意大利哲学家托马斯.阿奎那为代表。亚里士多德认为宇宙是永恒存在的。但是只要宇宙是有起源的,那么就会有终结。有始就有终,无始就无终。有开始就会有结果,这个意义上是宇宙并非恒久存在;无始就无终,这个意义上是宇宙就是永恒存在的。我们所处的宇宙叫“本宇宙”,只是多元宇宙中的其中一个,是“宏宇宙”中所包含的一个而已。多元宇宙构成了“宏宇宙”,而“宏宇宙”的诞生时间远比我们所处宇宙诞生时间..

2020年08月13日

海尔英雄张瑞敏张瑞敏,山东省莱州市人。1984年任青岛电冰箱总厂厂长。青岛电冰箱总厂是海尔集团的前身。在张瑞敏担任青岛电冰箱总厂厂长时,这个集体小厂亏损147万元,当时的情况,要不就是倒闭,要不就改革。张瑞敏选择了带领全厂员工们改革。秦国有商鞅以“千金移木”为起点,推动大秦帝国全面改革。而张瑞敏以“砸冰箱”为起点,推动了青岛电冰箱总厂的全面改革。“砸冰箱”事件,主要是为了唤醒员工们的产品质量意识,没有卓越的产品质量,就建不成著名品牌。好的名牌,都是建立在优质产品上的。从未听说过,搞假冒伪劣产品的企业能..

2020年08月13日

企业为什么要走专业化道路?答案其实很简单,因为企业能集中优势资源在自己最擅长的业务上。北宋欧阳修所著一篇《卖油翁》的寓言故事,里面讲一个卖油的老人,由于长期倒油,能把油穿过一个铜钱的眼里,而铜钱不沾油。这个故事告诉人们一个熟能生巧的哲理。企业也是如此,如果所在的产业或者所生产的产品不是处在衰退周期,在自己最有优势的产业或者自己最擅长的产品上,就能发挥熟能生巧的效果。企业的发展,应该是利用自己最大的优势与长处,而非用其所短。走专业化道路,就是要让企业利用自己最大的优势与长处,在行业中成为出类拔萃者..