一个国家的品牌发展水平，很大程度上反应了其国家经济实力的高低。2013年interbrand发布的全球最佳品牌排行榜中，前七位的apple、Google、coca-cola、IBM、Microsoft、GE和McDonald’s均来自美国，而中国品牌无一入围百强。

　　实现“中国梦，品牌梦”是中国企业、品牌营销人共同的责任，也是最值得自豪的光荣使命。当然，这绝不是一条容易走的路。

　　品牌要学会独立思考

　　在图书市场上，我们可以很轻易的找到许多中国品牌专家的著作，但我们却很少能够找到具有独立思想的作品。直言不讳地说，当前市场上多数的品牌营销类书籍只能称得上是案例集锦，编故事、抄案例、偷换概念、避重就轻。中国的营销人、品牌人、广告人、策划人，实在缺少独立思考的能力和意识。

　　我们需要去重新定义的事情太多了。在品牌和营销这个事情上面，我们可以去借鉴、吸收、消化，但我们要学会去重新定义，而不是一味的拿来主义，如果仅仅是模仿和抄袭，试问又如何做到师夷长技以制夷呢?

　　长远眼光做品牌

　　晨鸣纸业、中华牙膏、小护士、大宝、南孚、乐百氏、金丝猴、重庆啤酒、美即面膜、小肥羊、丁家宜……这些近年来被外资收购的民族品牌名单让人触目惊心。

　　品牌有战略、营销有战术，但再好的战略战术，也不能保证品牌一直能够日进千里，企业家除了做业绩之外，还需要有一份推动民族品牌发展的责任感在里边，需要一种为推动人类文明进步的使命感在里边。虽然看起来像是大话，但缺少了这些，就绝对成不了伟大的企业家，企业也成就不了百年品牌。

　　有所为有所不为!企业在发展过程中一定会遭遇各式各样的困难与诱惑，企业的领导者只有坚定长远做品牌的信念，怀抱长远心去思考问题和评判问题，才不至急于求成，落入“高速增长”陷阱之中。

　　中国文化是制胜关键

　　美国有自由的文化、有对个人英雄主义的向往，但中国几千年所沉淀下来的智慧更是令人神往;美国人总结了各式各样的商战招式，但需知中国才是战争兵法的鼻祖。不管从品牌战略层面，还是营销战术层面，依托博大精深的文化积淀，中国应当有足够的底气。

　　首先第一步要做的就是用中国文化来唤起中国消费者的意识，在本土把品牌做起来、做大、做强;其次要做的就是以品牌为载体，将中国文化传递出去，让更多的外国人认识中国文化、了解中国文化、喜爱中国文化，甚至是主动传播中国文化。

　　不要仅仅把中国文化停留在概念层面上，或者仅仅是做成给别人看的面子工程。我们希望看到的是，把中国文化融入到品牌战略中、融入到经营管理中、融入到市场营销中，把中国文化真正做成品牌的差异性、区隔力、核心竞争力。

　　打造中国品牌自己的“道法术器”

　　品牌学者林友清坚信，当除去浮躁、功利之心，沉下心来做品牌、做文化沉淀，那么中国品牌距离属于自己的时代就不远了。当然，振兴中国品牌不仅仅是一个企业一个品牌的事情，而是整个产业链乃至整个社会共同的责任：我们需要企业的眼光要更长远更坚定，我们需要咨询公司更专业更独立，我们需要政府加大对民族品牌的支持力度，我们要号召消费者支持民族品牌，从而为中国品牌建立一个优质的成长和竞争环境，在竞争和锤炼中打造属于中国品牌自己的“道法术器”，让中国引领下一个世纪的品牌新思潮，实现“中国梦，品牌梦”!