————记百佳华百货公司2011年度优秀策划主管雷童吉

　　“卖汤圆，卖汤圆，佳华的汤圆是圆又圆……”今天是元宵节，走进佳华商场沙井分店，从广播里听到的是悦耳而欢快的卖汤圆的歌曲。还有那卖汤圆的叫卖声，此起彼落。随声望去，远远的看见悬挂着“闹元宵，享团圆”的条幅，条幅下面是一群卖汤圆和买汤圆的人群，有问价格、问品牌的顾客，有在叫卖、帮顾客拿商品、帮顾客打包、协助顾客买单的员工和导购员。让过往的人看着好不热闹。 而在他们中间有一位叫卖声最悦耳的人，是谁?他就是策划本次活动的沙井分店策划部主管---雷童吉，是百佳华公司2011年度优秀策划主管。一位爱岗敬业的优秀主管。商场的每一次活动，都留下雷童吉深深的足迹，离不开他的策划，少不了他的参与，缺不了他的行动。促销方案有他的智慧，优惠活动有他忙碌的身影。

　　公司周年庆特色促销

　　2011年的司庆节，公司组织了多种促销活动，如何把这些促销活动做的有声有色，能够吸引顾客，能够增加销售。这成了雷主管思考的大问题，一番考虑之后，雷主管向分店店办建议，将16周年庆第二幕活动(2011年8月20日—8月29日)超市区8.8折的活动移到商场中庭，进行重点促销。每天重点促销的商品不同，且组织了专人促销，配以海报、广播、条幅、专人叫卖，雷主管不仅担当了协调的工作，更是身体力行，担任了现场促销员。由于组织得力，达到的效果异常显著。超市和去年同期相比提高了25.51%。不仅超市的销售提高,由于超市的促销活动带动了整个分店的销售，分店的销售与去年同期相比，销售提高了20.89%。这两个数据在公司的各分店中，都名列前茅。这里的每一个数据，都有雷主管的的汗水，都饱含雷主管的智慧。

　　面对竞争有的放矢

　　从2010年下半年开始，在我商场有效销售范围内，连续开了七家商场。每开一家商场，他们都会有大型的促销活动。但每次的促销活动，都没有对我们产生坏的影响。相反，还会扩大我们商场的正面影响。原因是，雷主管在周围商场开业前，带领和组织员工进行了有效的市调。包括开业日期、员工人数、工资、经营品种、有多少供应商支特、有多少特价、连海报是在那里印的也弄的很清楚。及时汇报店办，积极准备，采取有效针对措施。有的放矢，极大的扩大了商场的正面影响。让“选择佳华，满意到家”不断的深入人心。

　　圣诞节的亲情

　　去年圣诞节前的一天，雷主管的小孩子突然拉肚子，可是第二天就是圣诞节了。为了圣诞节、元旦和春节氛围布置，没时间把孩子带去医院检查，只能随随便便在附近药店买一点止泻药给小孩子吃。可是一连几天，小孩子还是拉不停，整整一周不见好转，而且越来越严重。身为父亲，看着孩子如此的难受，急在父亲的心里。觉察到孩子的病情严重，但是他还是将当天的工作做完才下班马上带小孩子赶去医院检查，一查才发现原来孩子患了急性肠胃炎，要做手术。如果再拖两天，导致脱水，小孩子就病危了。在一连串医院复杂的程序中排队、检查、交费、买药、直到第二天凌晨5点多才把孩子安顿好，此时父亲的悬着的一颗心终于落下来了，医生说孩子要住院治疗，此时的他又开始犹豫了，要住院治疗的话，他就要留下来照顾孩子，工作就又要耽搁了。没办法，在家庭和工作两者并存的情况下，他还是选择了把工作放在首位，回家安排好小孩子，没有跟任何人提起，继续上班。直到现在小孩子的肠胃还没有彻底康复，不能很好的吸收食物营养。身体一下子从一个胖小子变成了现在弱不经风，到现在孩子的身体都不是很好。每提起这事，雷主管都会在一边泪流满面，感觉愧对小孩。都说男儿有泪不轻弹，只是未到伤心处。

　　我要说，雷主管你要坚强，公司需要你，我们需要你。其实雷童吉也是一个大爱之人，他将爱洒向了他的同事，朋友，顾客，洒向了佳华。一个真正的大爱无彊的人。他的工作受到了公司领导的好评，受到了同事的好评，受到了顾客的好评。雷童吉，你是优秀的，你是最棒的。

　　默默承受

　　沙井分店策划部从以前的三人到现在的两人，加上商场周边竟争力度加大。工作难度和压力可想而知。但雷主管默默地工作着，是既当主管又当员工，经常要加班加点，已经有两个多月没有休息。春节也工作在卖场，现在又在计划2月14日的情人节和三.八妇女节的促销活动和卖场布置了。

　　沙井分店2011年与2010年同比，策划费用下降21.64%。雷主管厉行节约，KT板是用了正面用反面，纸张是只要还有空的地方，就从不丢弃，一定要用完空白处。在雷主管这里，全是没用完的宝。

　　企划工作很多是平凡的，日复一日。但只要爱岗敬业，就能在平凡中见着伟大。