黄山&岩松
公告
公司招聘公告
招聘有梦想的员工
招聘业内顶级培训师
我们已经做到了优秀员工年薪20-60万元
优秀的培训师日薪1-2万元（期待顶级培训师的出现，我们可以给5万元日薪）
兼职全职均可
上海尚益咨询公司网站
www.uisharing.com
上海尚益咨询公司坚守“为员工打造卓越成长平台、为客户创造卓越新增价值”的经营理念，通过成就员工去成就客户的梦想，从而实现客户对公司的可持续的良性回报。
本公司以《卓越店长训练营》为切入口，把咨询的落地与培训的气场有效地结合，形成改变企业现状的强大的力量，通过启迪员工的心智模式，形成内外共振的磁力场。我们首先推动零售企业最难推动的最具有惰性的门店营运团队的转变；然后通过中高管理层生发智慧研讨会的方式，寻找后台支撑体系（采购/配送/人力资源/信息/财务）中的一系列短板，指导企业予以逐次地渐进地攻关；然后以滴灌式培训的模式培训采购团队，形成门店与采购的默契配合；紧接着又通过商品品类规划来确定公司的各大中小类需要确立多少品项数，各不同类型门店如何实行定编，让采购的工作得以最终升级和落地；紧接着我们又选择一家典型性门店进行研究，为其它门店提供标杆性的借鉴作用。我们通过这五脉神剑，直击企业升级提升的各个穴位，通过有效“绑架”客户方的董事长、总经理及公司高管，形成一股持续的向上冲击的力量，从而让企业实现一个个重大的突破。
我们公司是国内咨询培训公司中唯一做到客户不满意就不收费而不是退费的咨询服务公司，我们所有的费用都是每服务完成一个月以后客户满意了我们再收取，我们绝不做“先收客户50-70%、把客户先绑架了，然后再慢慢服好务”这样的聪明事，尽管这样做对于我们是最有利的，我们是先把自己逼到悬崖边，先服务后收费，客户本月满意后我们再递交本月发票收费，服务一个月就只收一个月的费用。客户有不满意，随时可以终止合作。
我们是国内第一家也是唯一一家能够承诺“高倍卖利润给客户、卖成长给中高管和店长采购”的专门服务零售业的咨询公司。
我们服务过且取得奇迹般效果的标杆企业有：
安徽乐城超市、重庆凤梧超市、甘肃新乐超市、安徽安德利超市、湖南衡阳香江百货……
期待与您合作！
我的联系方式：
手机：13916001038
邮箱：
hcc12811@qq.com
公告日期：
2015.06.28
文集
门店印象系列(50) 零售管理感悟系列(2) 精确营销系列(25) 职业发展规划系列(1) 便利店研究系列(10) 社会人生感悟系列(1) 零售培训系列(56) 零售行业感悟系列(71) 企业战略管理系列(72) 与大学生对话系列(40) 大润发研究系列(10) 零售人问零售人系列(1) 卓越店长成长故事系列(2)统计
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我看零售业信息化发展趋势
2011年01月21日
评论数（1）自2001年跨入零售企业以来，对于信息化的认识经历了三个阶段，第一阶段是2001-2006在联华超市工作期间，对于信息系统非常迷恋，对于它可能可以发挥的作用抱有很多的想法，期望它无所不能，其实不少都是幻想，自己也曾努力地去推进联华快客便利的信息化，尽管有一些成效，但还是难以令人满意；
第二阶段是2006-2009在上海华院分析咨询公司，在给中国移动做咨询的三年多时间里，近距离接触了中国移动的经营分析系统，特别是目睹其从经分1.0、1.5、2.0、NG这四个版本的跨越只花了短短的五六年的时间，单独一家省公司在经分系统的硬软件总投入就是数以亿元计，经分为中国移动提供了强大市场竞争力，可以说，中国移动若是离开了经分系统，我就不知道他们还可以凭什么来战胜中国联通和中国电信，中国移动在国内最先进的信息化水平的实战演练让我深刻地懂得了信息化究竟是什么、如何发挥作用的、价值何在？
第三阶段是我创业以来开始为零售业提供精细化管理和精确营销服务以后，我从云端回到了地上，但已经远远超出几年前的视野了，在我与联华、农工商、徽商集团、永辉、步步高、家家悦等企业近距离接触以后，在真真切切地了解了零售业目前的信息化水平以后，我不仅没有失望，反而觉得零售业的信息化的后发优势非常可观。现在各个企业都越来越清楚信息化在支撑企业运营中的重要价值了，或者已完成系统的初步升级，或者是正在快马加鞭地实现升级，同时也在不遗余力地推动各管理层的数据分析能力的提升，从原先的主要关注获取信息阶段进步到了如何让数据信息发挥价值的阶段，在信息系统功能的演进中，已经由“是什么”阶段（主要展示KPI指标），向“为什么”阶段（主要展示专题分析及运营过程中问题的深层揭示）演进。
预计明后年信息化的功能主题将会是“期望是什么”，就是在明白了“是什么”与“为什么”以后，能够进化到操控自如、自在由我的高级阶段，各公司的信息化重点也将由总部管理人员向门店基层管理人员渗透，更加体现信息化对整体运营的支撑力度。