国大连锁
公告
河北国大连锁商业有限公司是河北省较早成立并实行规范化管理的现代化商业连锁企业，包括食品商场、超市、便利店、农家店、书报亭等业态，并建立了自己的配送中心和绿色食品生产基地。 公司已发展城市便利店和农家店近600家，年销售达6亿2千万，吸收了近2000名下岗失业人员上岗就业。荣获中国零售业十大特许品牌、中国零售业最佳雇主企业、中国商业创新企业、中国商业信用企业、中国商业服务名牌和河北省最具市场竞争力企业、河北省电子商务示范企业等多项荣誉。 零流失率的管理团队，总经理是博士，副总们都是工商管理学硕士，中层以上人员80%都是大专学历。具有创新敬业务实的精神，近年来，在这个团队的努力下，企业发展成为区域的领导品牌。 公司向四川灾区捐款援助安置房达40万元，资助特困家庭和外来务工人员、贫困生上学、改善残障儿童学习环境、救助先天性心脏病患儿，关注环保节能、呵护农村妇女身体健康，以及资助开设农家店等方面投资近2630万元。
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2010年09月29日
4
到了便利店，我赶紧换上工装，然后，给两名从西班牙来的外宾办理手机话费充值。大眼睛在那边给常来便利店的福克纳大叔办理水电费和燃气费业务。我随后又给一个年轻的女顾客办理了拉卡啦便利支付业务。当我闲下来的时候，大眼睛在那里煮好了咖啡。于是，我们俩就坐在靠落地窗的高脚椅上一起喝热气腾腾的咖啡。
我们俩站在落地窗前看风景，外面淅淅沥沥地下着雨，明亮的路面上泛着白光。我和大眼睛的影子影影绰绰地映在落地窗的平面玻璃上。大眼睛说，像这样两手捧着热咖啡，朝窗外的夜色发呆也是
2010年09月29日
3
整个下午天一直很昏暗，到了傍晚，下起了雨，外面的风越刮越大。大眼睛给我打电话，说她在男朋友那里回不来了。我只好一个人乘出租车去便利店上班。
真倒霉，出租车在半路上走不了，司机说是保险丝烧了。我下了车，外面的雨下得大起来了，附近又没有公交车。我站在街上怎么也拦不上出租车，好不容易来了一辆，却被迎面跑过来的两名乘客抢了。
雨越下越大，我跑到附近的一家365•24便利店拿了一把便民伞。出门的时候，我撞见了阿常。我没理他，加快脚步走出了便利店。
“你去
2010年09月29日
2
有一天午饭过后，大眼睛和梦迪洗澡去了。我躺在床上看《瑞丽》杂志，上面没有什么新潮的服饰，我随便翻了翻，把杂志扣在脸上睡觉。我刚刚有睡意的时候，小米敲门进来了，他带来一些好吃的零食和一些新鲜的水果。
我们没等大眼睛和梦迪回来，便开始吃起来。
“早上给我们送货的那个人是谁？”我对小米说。
“是我的一个朋友，”
“他说话怪怪的，”我说。
“是不是不会拐弯？”
“是的，”我说，“而且说话还很不客气。”
“他和陌生人说话总是这样，其实他人很好。” 小米说。
2010年09月29日
相约365•24
李小白
1
我在石家庄已经生活了一个春天，每天都充满着甜蜜的惬意和温婉的舒畅，仿佛在每个清晨醒来都能得到绚烂的惊喜。我再也找不出任何理由逃离这座城市了，除非有人拿枪指着我的头，并且大声说要扣动扳机，否则我是不会走掉的。
我在这里所得到的快乐，比先前生活过和旅行到过的所有地方都要多：比在奥斯陆要多；比在墨尔本要多；比在北京和巴黎要多；比N次出海和N次登山都要多得多。
我感到轻
2010年09月29日
故事梗概：毕业于北大中文系的艾薇儿，热情奔放，举止典雅。在一个偶然的机会里，来到石家庄这个陌生的城市，在经历过一场饥困之后，她在一家享誉盛名的36524便利店里找到了一份工作。工作中，一个叫阿常的小伙子打动了艾薇儿的芳心，谁知，在这至死不渝的爱情里，却引来了一次又一次的生死劫难……
2010年07月19日
编者按：作为世界便利店第一品牌7-11，以其先进的经营理念，良好的经营模式成为了业内学习的榜样。此次，公司外联状元获得了台湾七日游的奖励，在享受难得的休闲假期时，他们也对7-11便利店和台湾其它零售企业进行了考察学习，并撰写了精彩、详实的报告，这些成为了公司的宝贵财富。本期我们精选出其中几篇代表性作品予以刊登，希望伙伴们认真阅读，从中受益。 “便利”是711成功的秘诀 “便利”是711成功的秘诀。尽管711便利店的商品在价格上稍高于其它店铺，却仍然每日客源不断，深受顾客青睐与好评，并在广大民众中结下了良好的口碑。一个便利店能否生存的第一条件就是方便性，可以说这是一个便利店充
2010年07月19日
编者按：“我身边的故事”征文比赛已经圆满的结束。在比赛中，伙伴们用手中的笔记录下工作中的一个个瞬间——既有自己的成长经历，又有与顾客之间的相互交流……从他们的话语中，我们可以看到伙伴们对自己岗位的勤恳和珍视，对集体的自豪和热爱，对顾客的诚信和关怀。每一篇文章都是一个活生生的工作案例，折射出我们国大连锁的企业文化。本期我们节选出一些获奖作品予以刊登，既是对他们的一种鼓励，也是希望对我们每一个人有所借鉴。 凌晨四点，老奶奶路过店门前 去年的某一天，我在上夜班，擦完架子上的最后一件商品时，时针已经悄悄的指向了凌晨四点。天依然是灰蒙蒙，但路上的熟识早餐摊老板已经开始忙活了。简单的和
2010年07月19日
大石门店店长：叶莲淑 入职时间：1997年 店铺：大石门店 开业时间2009年11月 面积80平方米好陈列才能带来高业绩 好的商品陈列，可以突出商品自身的特点，增强商品的吸引力，会给人们带来美的享受，同时可以刺激顾客购买欲，从而提高我们的销售额。为了塑造商品陈列的良好形象，在店里我带领员工在以下几点认真执行： 1、做好商品清洁。只有做好清洁，商品鲜亮了，才能把顾客的眼球吸引住。 2、方便顾客观看，正面朝向顾客。无论任何包装商品，一定要做到前进陈列，横平竖直，一物一签。这样才能让顾客感觉到选择商品是一张享受，决定是否购
2010年07月19日
度过了将近二十年的校园生活，我在5月5日加入了国大连锁这个大家庭，踏上了新的人生旅途。初来乍到，对这个陌生的环境有些许的惶恐与不安，而店长的热情与关心让我倍感温暖。学习商品的摆放规则，是我进店的第一课。店长为了给我锻炼的机会，故意撤下已经摆好的商品，让我练习，然后指出不合理的地方。经过反复的训练，我基本掌握了摆放商品的要领。每做成一件事情，都觉得是一点进步；每完成一项任务，都觉得是一种成功。第一天收获的喜悦和新鲜的感觉竟使我忘记了劳累。 翌日，我已经学会自己找活干。盘查卖场，收拾速食台，打扫卫生，上货，摆放商品……这些事情琐碎而又繁重，这一天，漫长沉重而又疲惫。漫长到要用
2009年05月11日
近日，河北国大连锁商业有限公司的“国大36524”获得中国连锁经营协会评选的“08-09中国特许经营年度大奖”，这是便利店业态惟一当选的企业。国大36524不仅令同行刮目相看，还为国内便利店行业发展树立了标杆。业内人士曾这样感慨：“九成以上店面赢利。当中国便利店业仍处于全行业亏损的低谷，经营性亏损比比皆是的时候，国大36524却一枝独秀，它为我们便利店业态的发展树立了坚定的信心……”
内行人都知道，便利店开店易经营难，而要规模又赢利更是难上加难。目前，国大连锁公司
2009年04月14日
有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中，那就是：怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱？因为，这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的答案应该是：“在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实，生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是：如何将东西卖得更快？因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的----赚钱。你周转得越快，赚得钱才越多。 “转=赚”，这是这个时代最重要的
2009年04月14日
现在经济环境的复杂、动态与不确定性带来公司战略变革、创新等全面升级。公司环境发生变化时必然会提出变革或转变的要求，以保持公司的可持续发展。从过去到现在，从现在到未来，如果要使我们公司出现一个箭头式的发展轨迹，就必须引入先进的管理模式、手段、工具，这就是项目管理。 人生轨迹的改变，首要在于思维方式的改变。只有人的思维方式改变了，才能扭转自己的人生走向。而企业经营管理本身也是一场思维的战争。这次项目管理的培训感触最深的就是老师说得最多的一句话“一次性把事情做好”。如何
2009年04月08日
于总的首脑方针提出的《两类人》,给了我们很好的启示，无论是什么类型的干部，它核心本质就是要做一个对企业有价值的人。 本报上期经理论坛《请用业绩说话》一文中也提到：“在一个企业中，考核员工的标准只有一个，那就是业绩。唯有业绩才能体现一个员工的价值。对于一名领导者和一个企业来说，业绩同样是他们的生命，没有业绩，其他一切都没有说服力。”那么如何在企业里体现自己的价值，做一个对企业有价值的员工则是我们广大同仁需要深思的问题。 有人会说，对企业发展有价值的员工都是人
2009年04月08日
麦当劳员工手册第一页上有若干条箴言，其中一条是：输家总是说“这个我不会”，赢家总是说“让我试试吧”。 试试代表一种行动，一种士气，一种完成任务的信心。 当下又到了春节销售的高峰，如何做好销售冲刺，外联达成，取得09年工作的开门红，成为我们当前最重要最紧迫的工作。 业绩是店铺的生存之本，在做好店铺日常工作、保证业绩平稳提升的同时，我们开始为节日的冲刺做准备：拉出节日重点商品的备货清单，准备节日的备货；同时做好节日商品的陈列和气氛的布置，加大贩卖
2009年04月01日
2009年，门店在保持现有客单价不下滑的情况下，如何用好提升来客数的方法来促进业绩增长，是摆在广大店铺经营者面前一个重要课题。众所周知，来客数多少直接决定着店铺业绩的好坏。真正来客数的提升主要从提升流动人口来店数，培养顾客忠诚度（如会员制管理）以提升顾客入店率、顾客购买率等三方面着手。那么09年如何提高来客数，我们将从以下几个方面努力。 提升品牌价值提升来客数。消费者对品牌价值的认同会直接影响他的消费选择、爱好和取向，良好的品牌形象同时也会提升消费者信心与价值，以及
2009年03月31日
09年是部队超市经营指标压力最大的一年，公司确定了总收益增长3%的目标。根据现毛利率折算，在不考虑销售额和其它收入增长的前提下，毛利率等同增长3个点，即使考虑销售额增长6-8个点，其它收入增长0.5个点，毛利率也要增长1-1.5个点。对于封闭的部队商圈，增长销售额可以采用品类提升、增加品项、开发需求、季节商品推销等方法提升，这里不作为这次的重点。下面对将要实施的毛利率提升模板进行说明及阐述。 由于部队店为营采合一的店铺，控制和提升毛利率由店铺自行完成，随着店铺数量的