商海有路“合”为径 ——访石家庄北人集团业务管理部崔志华部长 作者：崔志华 李志军 来源：《现代物流报》发布时间：2007-2-13 　　 在商贸流通领域，不论是市场影响力还是销售额、利润额，零售业是当仁不让的龙头老大，其发展备受业内人士关注。2004年12月11日，零售业对外资全面开放，自此，外资如泻闸的洪水一般涌入，国内土生土长的零售业如何面对外来的竞争压力，如何从内部挖掘潜力做到进一步的强身健体，它们采取了哪些措施来

浅谈品牌经营 当前，石家庄市的各百货商场都在加速卖场环境的提升和品牌的引进，以求得在市场竞争中取得品牌拥有话语权。百货商场的品牌组成和品牌经营效果，从一个侧面反映了该商场的市场定位和发展趋势。 根据石市主流百货卖场的品牌组成情况，大体分为： 一、类别标志性品牌。即所谓的各经营大类中的国际、国内著名品牌（高端商品）。这类品牌知名度高，公司实力强，经营理念新，品牌文化突出。各卖场拥有的数量多，销售业绩佳，表明品牌所在卖场的品牌聚集效应好，光顾的客层也好，创造的利润也丰厚。对此类品牌的管理和经营，首先应在引进品牌的同时，也要引进品牌公司的经营理念和管理理念，认真研究它的市场运作模式以

团队建设与价值观 一个有素质、有热情和有创新能力的团队将是一个优势富集效应的团队，这个团队将会有不断进取的力量，为团队的建设和发展积累财富。团队的健康发展和企业价值观的匹配，又将会为企业的发展推波助澜。 团队的建设可以从文化学习、商业知识、管理理论等诸多方面进行多形式的教育和培养，实际工作中的点滴经验积累，亦是团队建设的重要途径。通过反复的学习，不断提升自身的素质，从而达到团队整体的提高，树人树木，异曲同工。利用企业人材所向的优势富集效应，团队建设效果才会突显。 企业价值观与员工对企业的认同感是企业团队和企业潜移默化的融合，企业从管理层的日常工作内容，管理方法和敬业精神等方面，