山竹一人

山竹一人

公告

文集

统计

今日访问:1892

总访问量:8304010

连亏5年后 卜蜂莲花2017年终于实现扭亏为盈

2018年02月24日

评论数(0)

连亏5年后,卜蜂莲花2017年终于扭转了颓势。

2月23日晚间,卜蜂莲花发布2017年度业绩。2017年公司实现收入96 .55亿元,同比减少4.3%;本公司股东应占溢利净额1.79亿元,实现扭亏为盈。

值得一提的是,在过去连续4年间(2012年、2013年、2014年、2015年),卜蜂莲花分别亏损了3.92亿元、9680万元、5840万元以及1800万元,2016年亏损更是扩大到5.38亿元,5年时间,卜蜂莲花累计亏损超过11亿元。

卜蜂莲花表示,收入减少主要由于在2017年有七家新大型超市及一家邻里便利店所带来的销售贡献不足以抵销同店销售下降8.0%,这是由于经济持续放缓及在线零售商的激烈竞争;同时除新鲜食品外,所有商品类别的销售额与去年同期相比均录得减幅,其中服装和家电最受到影响,分别下降17.7%和18.0%。

而净利方面出现重大转向,主要是由于减少商店配送及营运成本1.84亿元及行政费用1.36亿元。此外,2017年毛利率为18.0%,毛利率上升主要是减少低利润销售所致。

2017年,卜蜂莲花共新开七家大型超市,四家位于广东省三四线城市,两家位于湖南省及一家位于陕西省。同时于北京开设一家邻里便利店。这八家新店给集团带来了额外总销售面积约43250平方米。

截止目前,卜蜂莲花拥有七十家零售店铺(包括于2018年1月在西安开设的一间新店),总销售面积约52.5万平方米。同时经营两间购物中心,一间位于汕头,另一间位于西安。在七十家门店中,大约56%位于中国南部,29%位于中国东部,及位于其他城市,如北京、西安和郑州。

2017年,卜蜂莲花在优化商品结构、销售空间以及供应链管理等方面也是下了很大功夫。

一方面,为优化经营结构和增加收入,部分店铺的自营空间有所减少,为腾出更多空间作为租赁面积,更大的租赁面积可以引入大型租户,如电影院、健身中心及社区配套服务商,以创造社区型购物环境。报告期内,公司有十七间店铺已重新规划空间和升级。

另一方面,为提升差异化和竞争力,卜蜂莲花开发具有价格竞争力的自家品牌产品。报告期内,公司拥有已开发的42个自家品牌商品,2018年计划达到200个自家品牌商品。

此外,随着在华西地区增加店铺,卜蜂莲花进一步加强全国物流网络,报告期内,在湖南、西安两地开设两所新建配送中心,以及将其在广州的配送中心搬迁至更大的选址以应付日益增长的货品处理量。

对于2018年,卜蜂莲花也是充满信心。“由于本集团计划进一步加强网络扩张,因此,继续对选择新店的位置十分审慎,此对确保品质及提高盈利能力十分重要。最近线上线下业务整合的加速演示传统的实体店与以往一样重要,购物是让人们有愉快的体验,这是线上购物不可复制的。因此,我们将继续提高服务水平。同时,为了满足顾客不同的需要,开发不同的业务模式也是非常重要的。所以我们正在积极研究小型零售业务的发展。我们将继续对总部进行重组,包括简化行政流程,以减少办公室管理费用及员工数量。我们正在与一些业主继续商讨重组租金之支付结构。”

(来源:联商网 崔旭升)

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+山竹一人。