联商网消息：卜蜂莲花终于扭转了长期亏损局面并实现盈利。8月11日晚，卜蜂莲花发布截至2017年6月30日止六个月中期业绩。上半年，卜蜂莲花实现收入49.83亿元，同比下降6.3%；公司股东应占溢利净额1.05亿元，而2016年同期亏损6390万元。

值得一提的是，过去连续五年时间，卜蜂莲花都是处于亏损状态，而今年上半年终于扭亏，并实现盈利超过亿元。

▲综合损益表

以下为卜蜂莲花上半年主要经营数据：

1、收入：与2016年同期比较， 收入下降6.3%，减少至49.83亿元。收入下降主要由于同比店铺销售额下降9.1%;所有商品类别销售均录得下跌，服装、电子产品、家居用品及个人护理产品销售额下跌9.8%，而生鲜食品销售额下跌2.2%。

2、公司股东应占溢利净额：截至2017年6月30日止六个月录得本公司股东应占溢利净额1.05亿元，而2016年亏损达6390万元。显着改善是由于店铺分销，营运成本和管理费用合计减少1.66亿元，以及其他收益增加。

3、毛利率：毛利率减少2.6%。毛利率由前台利润与后台利润所组成。前台利润额增加820万元，部分原因是改善损耗管理;而后台利润额下跌3140万元，原因是销售额下降导致销售额返利大幅减少。

4、其他收益及亏损净额：其他收益及其他亏损净额为2.76元。其主要包括收取出租店铺位置之租赁收入。2016年下半年开设两家新店及2017年上半年开设两家新店及一所卜蜂中心带来租赁收入增加2830万元。

5、商店配送及营运成本：商店配送及营运成本为8.37亿元。其主要包括租金、人事费用、公用事业费、折旧及摊销分别为销售额的5.0%、6.7%、1.4%及1.9%，总额达7.46亿元。开支大幅度减少是由于减少员工人数、改善生产力、终止某些区域的第三方清洁及保安服务以及更完善地管理水电的使用。开支减少也包括于2016年5月营改增税制改革而导致减少缴交税款。

6、资本开支：资本开支于回顾期间内为7880万元，主要为支付新店购买之设备与机器及店铺翻新。

整体来看，卜蜂莲花虽然由于商品销售下降导致收入下滑，但还是通过严控运营成本，使得净利润得以改善，并最终实现扭亏为盈。当然，这一切肯定也离不开卜蜂莲花上半年做出的一系列改变。

谨慎拓展 提升效率

上半年，卜蜂莲花开店更加谨慎，同时加强运营效率，提升盈利能力。

新开两店：上半年，卜蜂莲花开设两家新店，一家位于广东省南海市，另一家位于陕西省西安；另外，在西安开设一所购物中心——卜蜂中心。

截止上半年，卜蜂莲花现拥有及经营共63家零售店铺，包括62家大型超市及1家超市，总销售面积约50 万平方米；同时也经营两所购物中心。

改善商品组合及供应：上半年，卜蜂莲花继续扩充其直接采购能力及增加蔬菜与水果的直接采购；继续引进更多种类的进口产品，如酒类、饮料、小食、保健品、厨具及其他杂货。此外，自家品牌团队继续与商品及市场团队紧密合作。

重新分配产品类别：为应对中国放宽一孩政策，更多的空间分配给孕妇及婴儿护理类别的商品，以满足日益增长的需求;同时减少电子和服装的销售空间。

加强与供应商合作：卜蜂莲花于2017年5月举行年度供应商大会，以庆祝卜蜂莲花开业二十周年，向所有以往支持他们的供应商表示感谢，并讨论产品和行业未来趋势。

提升营运效率：除了增设“发票追踪”功能外，卜蜂莲花继续寻找方法以进一步加强供应商平台系统的报告功能;对店内设备的运作情况进行了全面检讨，重点是更换高能耗，高维护的老化设备和设施以节约能源及提高营运效率；安装了时间或语音控制的照明，以减少能源消耗。

加强顾客粘性：上半年，卜蜂莲花已举行3次“感恩5折”活动，并精心挑选若干产品以五折折扣出售及某些其他产品亦以大幅折扣出售；继续透过广泛认知的“粉红春天”主题提升对妇女福利的关注；继续进行集中组别调查以评估顾客意见及满意度。

对于上半年的取得的成果，卜蜂莲花表示，“本年度首六个月的表现非常令人鼓舞，此为去年年底董事会制定的策略性转型计划下的具体成果”。

未来，卜蜂莲花“将继续实施策略性转型计划中所列出的方案和措施，包括优化总部和店铺人员配置水平，及提高生产力和效率至进一步降低营运成本。在业务方面，将继续扩大零售网络，并探索开发不同模式，向不同需求的客户提供服务。”

（来源：联商网 崔旭升）