昨天，阅文集团新管理层如约而至，对外发布了“单本可选新合同”，根据不同授权分为三类四种，取消单一格式合同，并对此前充满争议的旧合同进行了大刀阔斧的十余项修改。

单纯从新旧合同的内容对比来看，阅文集团此次的更改幅度还是比较大的，基本思想是以作者切身利益为主，明确作者权属，通过作者的自主选择来进行不同权益的匹配。而且对原合同中的一些不对等条约进行了修改和删除，最大程度保障作者的权益。

在我看来，阅文集团这次的新合同，概括成关键词的话分别为：平等、互利、共赢。作者与平台是鱼水关系，平台发展好了，可以沉淀和动用多元化的资源来扶持作者们，实现商业价值最大化的释放。而作者们源源不断的提供内容，同样会提升平台在行业的市场竞争力。所以，在对等的正向合作下，双方共同的价值观应该是合力解决问题，而不是引起内讧导致国内网文行业发展的停滞不前。

我觉得此前合同风波沸沸扬扬原因是多样化存在的。一是平台有的作者们一时挣不到钱或者是受到了某些委屈，恰好赶上这个舆论风口吐槽下。二是竞争对手的暗箱操作，扰乱阅文平台作者们心境，从而伺机使得阅文运营陷入无序状态，通过市场恶意竞争来提升自我市场份额。三是国内网文市场发展已到瓶颈期阶段，急需通过改革来适应目前市场发展趋势，而前两者借助阅文改革之际，突施冷箭，以达到实现自己利益的目的。

阅文大刀阔斧推出的这份新合同可以说在寻找最大公约数的基础上，做了许多让步，像润滑剂似的解决了许多平台和作者的摩擦，使得运转更加流畅。

如果眼光放长远来看的话，此次阅文集团的新合同大改难道不是一种行业进步吗?

知行合一的真诚态度

修改合同，且在一个月得有结果。这对于上市的阅文集团来说，对于一个新的管理层来说。既是苦难，又是机遇。

苦难的是面向这样一个急需改革的市场，在运营方面如果不尽量平衡的话，会引来读者、作者甚至二级市场投资者的不满，这是一个很矛盾的取舍过程。

机遇是幸亏有这些忠诚的作者们，尤其是处于顶层的资深作者们。俗话说的好，春江水暖鸭先知。他们或许已经意识到传统网文市场已经红利到顶，如果不通过平台改革，带来多元化的商业变现触角，那到时候整个网文市场都会停滞不前，这样大家只能一损俱损。

所以这些资深作者们有的发声，支持新管理层改革;有的虽有怨言但仍旧抛弃异见与阅文集团新管理层一同商讨合同修改事宜。在通过恳谈会和多种方式针对旧合同问题全面调研之后，阅文收到了数千条高质量的反馈，而这也奠定了新合同的民意基础。

新合同的定时发布，不仅见证了阅文新管理层知行合一的真诚态度，而且也为作者们与阅文合作扫清了市场合作障碍。当然，伴随着阅文集团的不断向前发展，未来或许会出现新的问题，相信在此次双方开诚布公的沟通之后，阅文的反馈机制会更加高效透明，及时解决问题将成为常态化存在。

创新破壁的雷霆速度

如前面所述，传统网文市场已不能满足作者们的发展路径。伴随着国内网文市场的逐渐成熟以及网文产业链的持续升温，诸如阅文集团这种上市企业，应该站在更高的维度上去考虑作者们的市场变现难题。所以，这就需要阅文通过创新驱动来进行商业衍生价值的不断挖掘。

创新就需要抛弃旧传统，按照我的理解，阅文集团的创新呈现在两个方面。一个基于作者们的反馈做出的“单本可选新合同”，这个新合同按照授权划分了三类合同协议，分别是基础协议、授权协议、深度协议。

在基础协议、授权协议下，作者可对每部作品自主选择是否授权及授权方式，并享受不同的权益和资源。其中，第二类授权协议对作品的授权期作了甲版(按著作权完整期限)和乙版(按完本后20年)两级可选，分别匹配不同的权益。而在第一类基础协议中，即便作者完全不授权，也可享受平台提供的创作支持和发表作品等各类服务;深度协议则将对作家的更多发展诉求进行多样的权益安排。

通过新合同的三类四种形式，不仅丰富了作者的选择权，革除了旧合同的物理束缚，而且使得作者的作品可以获得更多元的商业服务赋能，为后续的商业开发奠定基础。

另外一个创新是阅文此次实现了生产要素的市场化，这个同行需要学习下，最终目的是促进国内网文市场进化，朝正向规模化方向去发展。

如前所述，基于作者自主选择授权，然后匹配不同的权益。这种生产要素的市场化，不仅能够盘活阅文整体平台的创作竞争力，打破传统市场计划经济，而且还能够借助外部资源的加持，提升IP的煅造力和商业价值力，为作者带来可观的商业收益。

有的人说其它平台并没有这样做，感觉挺好，不如迁移过去。微观上来看，这种决策不错，宏观上来看，这个决策有点目光短视。毕竟其它网文平台与阅文平台的基因不一样的。阅文背靠腾讯，可以借助腾讯的文化产业上下游资源帮助作者实现最大化的商业价值释放。

比如之前阅文集团通过授权改编推出的多部家喻户晓的IP作品。其中包括《盗墓笔记》《鬼吹灯》《斗破苍穹》《琅琊榜》《择天记》《全职高手》《将夜》《扶摇皇后》《凰权》《庆余年》等。

市场长期主义的宽度

企业到了一定程度都会经历变革，这是市场需求倒逼的结果。并不是所谓的高层一时脑热做出的决策。此次阅文集团新合同的出现，不仅从底层明确了作者的各类权属，而且从商业场景来看的话，也为作者提供了不错的匹配权益。

如果说阅文集团之前属于传统的计划经济，那此次新合同之后，我觉得阅文集团或将进入市场经济阶段。

市场经济阶段，不再局限网文圈里，而是需要通过跨域的不断合作，整合资源，实现基于自身优势背景下的最大化商业价值释放。而这在一定程度上也净化了网文圈子，使得良币驱动劣币，使得能者多劳成为常态化存在。

阅文集团的创新商业模式，与作者、读者在新基建数字文化产业背景下的合作方式，都会随着产业互联网的不断融合变得更加具有周期性和市场长期主义性。

而伴随着这种市场长期主义的不断裂变进化，其带来的数字文化产业，在5G等先进生产力的加持下，所释放的巨大商业势能将会推动国内网文市场朝着更高的纬度去发展。

综上，阅文一小步，中国网文发展一大步。阅文新合同让我们要用发展的眼光看待问题，而不是蜷缩在角落用结果导向来吐槽。毕竟，发展才是硬道理。