2012年08月17日
评论数(0)就8.15事件,根据自己的了解和战略分析来聊聊。
1. 到底价格战是谁跟谁在打?
事件过程:值得注意的是,苏宁实体店从未回应任何降价的问题。但有趣的是,刘强东最开始宣战的目标就是实体店。
2. 为什么要打“大家电”的价格战?
所谓战略,以己之长攻彼之短,这是最简单的道理。而价格战的结果必然是两败俱伤,这也是很显而易见的。但京东的目的显然不是要两败俱伤,而是要保证“当价格战结束时,京东受的损失要比苏宁小”。而这仅仅是考虑了降价因素,尚未考虑库存折价、店面人工、顾客转移等等其他因素。所以仅此一项,京东便可以 以一敌四 地拖住苏宁的收入。
3. 苏宁的应对
苏宁到目前为止都没有对实体店将面临的挑战做出回应,而仅仅是用苏宁易购拉上了国美在线网店一起,来跟京东拼“线上价格”。这是明显的避实就虚,也许苏宁自己也没有方案,来真正面对京东的挑战书:所以仅仅用苏宁易购来当挡箭牌,是远远不够的。
4. 苏宁会怎么办?京东该怎么办?京东和苏宁的直接问题是相同的:如何融资?
无论是扩大市场推广和销售范围,还是进行刺刀见红的价格厮杀,甚至是并购渠道和资源来抢地盘,都需要大量的资金。当然,这是假设两方真的会开战的情况。
苏宁是上市公司,能做的只有两项:1.增发 2.债权融资
增发需要股东的支持,尤其需要非特定股东的支持。苏宁目前的大股东除苏宁电器集团及张近东本人外,还有易方达、富国等基金,以及摩根斯坦利。增发的计划很可能遭到这些投资者的反对,而如果苏宁一意孤行,这些机构投资者一定会抛售股票。如果这样,直接受损的将是张近东(27.9%)和苏宁集团(13.47%)自己。所谓“搬石头砸自己的脚”。
而另一方面,如果苏宁进行债权融资,正如今天市场传言的“80亿元十年期公司债”,投资者已经用脚投票了:日跌幅7.11%。之所以会如此,很大程度上是由于投资者相信苏宁要孤注一掷地开始价格战,其未来收益恐怕会大幅下滑:作为普通投资者,没必要跟苏宁电器“生死与共”。
更棘手的是,作为一家上市公司,苏宁电器(SZ 002024)的财务状况是摆在明面上的:
a. 市值自年初已蒸发近30%,目前市值436亿。
b. 资产负债率 61.5% (2011年报)
c. 上半年净利润下滑 29.49%
d. 7月7日刚刚完成定增,募集资金46亿。(而一个月后又要募80亿...)
这些数字本就不能让投资者产生多美好的联想,而如果加上可能出现的80亿债务的话,苏宁的资产负债率更是会上升到大约70%的程度。以此而引发投资者抛售股票,甚至是拒绝参加增发,都是毫不奇怪的。
从这个角度来说,苏宁为了维持目前股价,目前应当采取的方法是股份回购,管理层增持,并暂缓进一步融资行动。尽管张近东的哥哥张桂平掌控着另一家上市公司苏宁环球(SZ 000718),似乎兄弟两人“财大气粗”,但一方面苏宁环球身为房地产开发商,账面资金仅有17亿左右,谁救谁还不一定;另一方面张近东为了推动苏宁电器股价上行,已经进行了一段时间的增持,其后继能力和继续增持意愿恐怕已经大伤元气。如果在这种情形下,苏宁电器还要一意孤行举债融资,恐怕最后将不得不发 可转债 甚至是 MSCB 才能拿到钱了(不知我国MSCB是否合法)。
而反过来说,京东是非上市公司,其财务和经营状况并不为诸多“看戏”的投资者所了解。以外界的推测以及刘强东本人放出的话,都是“PE与京东是一条绳上的蚂蚱,必须同进同退” 。虽然这话可能夸张,但我相信在京东的董事会里,是有相当规模的“利益共同体”存在的。
那么一旦京东遇到了资金缺口,至少还可以从这些机构(甚至引入新的机构)融资,当然,条件是未知的,有熟悉的知友请务必帮我补充。至于京东其他的选择,还有IPO。IPO过程是否旷日持久,目前不好说,但至少京东的投资者们还是希望能有一个较好的退出机会的。而能够顺利走到IPO这一步,京东显然得先迈过这道坎。