联商网消息：日前，杭州解百发布业绩公告。截止2016年12月31日，杭州解百实现营业收入52.41亿元，同比下降2.32%，实现净利1.96亿元，同比减少13.47%。

创新商业模式

创新商业模式已成为现代实体零售行业发展的共识，杭州解百集团董事长童民强认为，“今后的商业业态应该去传统化，要引进互联网思维的去中心化，今后的商业业态应该是主题化、多元叠加的实体，这也是新解百今后要去借鉴的商业业态。什么好做就把什么融合在一起，这就是开放的商业新业态”。

2016年，杭州解百的关键词就是跨界，解百将医疗、体育、教育等引进购物中心，形成一站式购物。

在在之前的采访中，新解百集团目前确立的发展方向是，利用公司的商业性，将VIP这样好的客源流量导入后，连接医疗、健康、体育、文化，教育。这个模式的关键是把服务链连进去，而不是单一的售卖商品。

举例来说，一位女顾客从怀孕开始，可以在杭州大厦实现孕检、请月嫂、婴儿护理、体形恢复、孩子未来教育培训等消费需求，这其实更是另外一种意义上的“一站式购物”。

杭州解百公告显示，截止2016年12月31日，全程健康项目自营部分已确定了与邵逸夫医院合作，同时还引进业态涉及医美、耳鼻喉门诊、齿科、肾病门诊、备孕助孕等多家医疗机构商户，Medical Mall 初具雏形。

悦胜体育项目继续积极推进“2018 世游赛”、自然成长等项目，并加快推进娱乐性体育赛事承办、场馆资源积累等。

确实，商业叠加是现在百货和购物中心最喜欢的玩法。

以金鹰为例来说，也是将医疗等领域引进了购物中心，从而完成商业模式创新形成差异化发展。

新元华的经验要借鉴

童民强的理念当然算的上超前，但是在落地中还是有鸡肋产品，那就是新元华。

坐落湖滨商圈的新元华，集齐了高颜值、高逼格、多元化品牌布局还占据着有利的交通位置，但与同处湖滨商圈的IN77日均客流14万形成鲜明对比。

好在新开的501城市广场聚客能力还不错，这可能多多少少会增强解百的信心。

2017年，解百还将全新打造杭州大厦中央广场。2017年3月，杭州解百发布公告，控股孙公司杭州大厦有限公司6.9亿租赁武林广场地下商城，租期10年。这个武林地下商城就是即将在今年底亮相的杭州大厦中央商场。

据悉，总建筑面积为9.6万方的杭州大厦中央广场定位时尚潮流中心，目标客群都是走在时尚前沿的年轻人。所以在业态规划上也会以时尚潮流为原则，项目B1层规划引进高街潮牌、数码智能、快时尚、休闲餐饮等业态品牌，B2层规划引进潮流服饰、运动健身、生活家居、休闲餐饮等业态品牌。

各业态配比也更加合理，50-60%为主打高街潮牌的零售，15%是令人欲罢不能的网红餐饮，充满智能休闲的生活体验占比15%，而时下最IN的面包、咖啡、饮料等配套占比也有10%。从目前的规划上看，杭州大厦中央广场显然是更亲近年轻人的。

（来源：联商网 罗秀玲）