#《店长》七周年#联商网、《店长》与我在零售行业的最后两年
2013年07月03日
评论数（6）过去两三个月，一直忙于新工作的适应与熟悉。还好，到上个月末为止，终于厘清头绪。虽不能说是完全掌控，亦算得上游刃有余。稍有闲暇，便到联商网看看，发现《店长》七周年的纪念活动，遂想到自己与联商网、与《店长》的结缘、交流，亦回想起过去两年时间里的工作经历。趁此机会，落笔，写出几个文字，一面为庆祝《店长》七周年奉献些材料，一面也给自己留下点念想。无所谓酸甜苦辣、人生百味，只当作往事回顾、忠实记录。
先说一下我的基本情况吧！我大学毕业后就来到第一家公司，直到今年三月中旬离开，前后近七年的时间，不算短也不很长。我所在的这个公司是一家大型国有零售企业，经营状况在业内也算不错，店铺数量不少。自己在过去近七年的时间里，经历了系统内三家门店（全程参与最后所在这家门店的筹备开业），九个不同岗位（跨两个业态、多个工种，期间还有同时身兼多职的经历）的轮换，与六位总经理共过事，并且具体负责过一家同城分店从选址、调研、立项到筹备开业的前期准备工作（后期因公司变革，本人不再参与其中），上述经历也算是比较丰富了，至少与我同时期进入公司的同事相比较，我调动的频率、所负责过的工作层面是比较多的。丰富的经历有丰富经历的好处，让你可以充分了解各层面的工作流程与技巧，可是，也会导致杂而不精，通而不专。当然，公司有公司给予工作的安排，自己尽心尽力尽责完成工作职责就好。
其实，作为门店层级的管理人员，创新性的工作微乎其微，能够把分内的事情按照工作流程高效率完成，确保不缺断货，时常再弄点新鲜货品，把陈列搞得漂亮、吸引人，给顾客提供热心的不令她/他反感的服务，供应商能够喜欢你，员工围着你转，上级爱护你，就很好了。就我个人对自己的评价，2011年上半年之前的几年中，自身的工作状态是不错的，虽说工资待遇并不是很高，工作的强度时常又比较大，但是自己受到上级赏识，甚至有种“士为知己者死”的信念，这种满负荷的工作状态不仅不令我反感，反而令我兴奋。
在2011年年中公司变革后，公司的管理架构发生很大变化，门店店总几乎完全调动一遍，赏识自己的领导也离开现有门店。虽然期间也有过对于自己有利的工作变动，但是后来阴差阳错、鬼使神差，我最终来了个一百八十度大转弯，不仅跨业态调整，而且被分配到全新的岗位。虽然我自认适应新环境的能力很强，但是自己对于新的工作状态始终不入行。一来，新任店总对自己完全不感冒，二来，新工作岗位太为清闲，远离销售一线，根本不适合我的才干。自己陷入一种简直可以称作无所事事的混沌状态，有过苦恼，有过不甘。不过，经过短暂的休憩，加上自身的反省，我开始重新定位如何面对现实工作的坐标。
很简单，我需要把前五年的工作实践经验进行回顾总结，提炼出一些利于自己长远发展的理论来，或者说是自己在等待机会，在为可能到来的重任积蓄能量。于是，我开始查阅资料，学习零售理论知识，结合自己曾经从各位前辈、各位同事那里学来，并经过自身的工作实践证明为可行的技巧、方法、措施等。到2011年底，不知不觉已经完成五六篇材料，四五万字（其中一篇是长文，有两万字左右），部分内容在公司内刊上发表。期间，我已经接触到联商网，发现这是零售行业比较专业的一个交流平台，看到她自身还创办一本称之为《店长》的杂志，而且能够直接通过邮箱投稿。想着自己的材料不能总是得到内部人的识量吧，如果可以获得外界的认可，那才是更上一层楼。于是给《店长》发过去一篇精心挑选的文稿，没想到竟然得到倪敏老师的回复。自己先前从未向外部报刊投过稿，所以并没有抱多大的希望。如此的回复，令自己心血来潮，几欲难以入眠。在倪敏老师的指导下，经过几番修正与完善，自己的这篇小作品就在2012年01月刊（红色封面）上刊发了，而且还拿到稿费，真是兴奋得不得了。观众朋友们也许会说我这是矫情，但这确实是实在的情形。一来，自己周围的人很少，几乎可以说没有人在正式的媒体上发表过正式的文章，二来，当我向一些朋友说起这事的时候，他们首先问道我的是，你发表文章，花了多少钱（似乎我发表文章是为了获得某种晋升所需要的资本）？当我说自己没有花钱，而且还获得了稿费的时候，众人竟然惊愕。凡此种种，莫不令我兴奋的同时，亦是无尽的感慨。
我在给自己定下总结工作经验的同时，不断搜罗一些待解的问题，存了一二十个论题，逐渐琢磨，慢慢论述。此后，根据自己的计划不断推进工作进展，趁此机会，几乎每月都会给《店长》发一篇文稿。客观地讲，自己动笔作文，亦常常发懒，有时找不对题，缺少材料，或者其中某些待解的问题打不通，就要搁笔。我不得不感谢《店长》各位编辑老师，因了你们的提携与帮助，我得以顺利完成自己的计划。能够获得你们的认可，是我持续思考的一种动力。
当我于今年初基本解决了各个论题的时候，当我发现在现有的工作环境中已然无法再有预期的时候，我便选择了离开，重新开始新的职业生涯。不过，这不会改变我对联商网的钟爱，一者，自身所处新工作环境仍然与零售行业密不可分，二者公司下步所要拓展的新业务板块也会涉及到零售，所以我与联商网的情缘、与《店长》的情缘仍将持续。
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