YunOS最近的势头凶猛，根据赛诺调研报告显示，2015年国内智能机市场Android份额预计81.36%，iOS份额预计11.00%，YunOS份额预计7.10%，从数据上面来看，YunOS已经成为第三大移动操作系统。而IDC前几日的数据显示，预计今年WP全球3134万台，而YunOS出货3310万台。

WP和YunOS同样历时5、6年的时间试图撼动Android和iOS市场地位的两大操作系统，一个起初被众人瞩目可结果却一日不如一日，一个起初不断被质疑但如今却大有逆袭之势，WP与YunOS之间虽不是彼此直接交锋，但结果却是YunOS日渐蚕食了WP。

与WP一上一下的鲜明对比，YunOS不经意间已从最初的不被看好，到现在有了4000万的基础用户，虽然尚未能撼动Android的市场地位，但先干掉WP也算为国产操作系统带来点市场信心。YunOS逆转WP看起来很像“土鳖虐海龟”的故事，或许这一结果早已注定，在国内手机市场，屌丝逆袭的市场路径要比高富帅的豪气做派更接地气。

出身与成长环境不同，中国市场具备逆袭的根基

WP失势YunOS得势并非偶然，从二者前期的基础发展阶段所选择的切入市场来看，WP着眼于全球，而YunOS只关注国内这一块，出身与成长环境大不相同导致二者得到的市场反馈也大相径庭。微软作为一家国际型公司，WP的切入点选择从整个国际市场去做，但全球市场环境多样化而且目标用户过于分散，而出身于阿里的YunOS从出生之日就决定了其需要先从中国市场摸爬滚打的命运。

YunOS所探索的中国市场环境要比WP所关注的全球市场更为集中化，而且中国市场足够大，具备逆袭的市场根基，YunOS前期只需立足中国市场就能有足够大的发展空间。事实也已证明，今年WP全球3134万台，而YunOS在国内出货量就有3310万台。宏观环境因素是影响企业发展的基础要素，在这一点上YunOS有更好的市场先天条件。

国家利益，政府大力支持YunOS发展国产操作系统

若从宏观因素看企业发展，除了环境因素外，政策因素更是至关重要，可以说YunOS的出世赶上了政策红利的时机，正值国家战略上鼓励核高基项目时，YunOS挺身而出，恰巧国家队的操作系统又不给力，那这个大便宜不给YunOS占了难道还给WP么？在天朝，很多事情若能得符合国家战略层面的发展意图，很多业务的门槛将会大大被降低。

在前几日的YunOS 5发布会上，阿里CTO王坚和工信部副部长怀进鹏讲了很多关于YunOS发展之初面临困境时工信部给予的鼓励和支持，以及工信部对YunOS未来的期待。从业务层面，YunOS有政府唯一采购OS，警用系统PMOS等政府业务做背书，虽然并不能直接提升市场占有率，但从品牌建设角度可以提升业界和市场对YunOS的业务信心，这一点足够让WP羡慕不已了。

更接地气的市场策略，联合小厂商一起做

在市场策略选择上YunOS和WP也南辕北辙，WP最著名的合作方就是被它坑死到卖身的铁杆队友诺基亚，此外HTC、三星、LG、宏碁、戴尔、中兴、华为等厂商均与WP有过产品合作，自诩大品牌的WP合作的厂家也都是大牌，但问题是这些大牌并不是全心全意的与WP合作，因为他们主流的机型仍是Android机，受限于谷歌，并不能成为WP紧密的OEM伙伴。真正全心全意配合WP发展的只有诺基亚，可诺基亚却...

YunOS的合作企业多是纽曼、朵唯、小辣椒、天语、奥克斯、飞利浦、康佳、亿通、青橙、波导等厂商，勉强称得上大厂的魅族也是与阿里有投资关系背景的，其实YunOS当初也不是没想过要与大厂合作，可一来有些大厂受限于谷歌无法与YunOS深度合作，二来有些大厂提防YunOS而不愿合作。虽然只有小厂支持YunOS，但也正是这些小厂的全心全意的配合才让YunOS取得了4000多万的用户基量，小厂用来抢占市场还是很有效果的。

体验与Android更接近，获取用户门槛低

其实WP的滑铁卢有很大一部分因素在于系统本身，习惯了Android和iOS操作体验的用户很难适应WP的交互方式，这种跨度较大的操作体验无形之间竖立了用户的换机门槛。当初Android和iOS从功能机和Symbian机上抢市场如入无人之境，那是因为功能机和Symbian机的体验着实太差，但Android和iOS的体验已经让用户形成了习惯依赖，WP用一套一反常态的系统体验跟他们抢市场并不能得到用户认可。

YunOS的交互体验与Android和iOS非常接近，一般的普通用户根本不明白YunOS与Android系统有什么不同，甚至还会混为一谈。YunOS在操作体验上并未做出格的创新，基本上是追随Android和iOS的交互方式，而且YunOS还可以兼容基于Android的应用，很明显是想直接挖Android的墙角，用户选择YunOS没有操作体验门槛，上手即用，但选择WP可能还需一段时间的适应期。在系统策略层面，YunOS也要比WP更为接地气。

依靠阿里庞大的集团资源，快速推向市场

在中国市场阿里有着强大的市场影响力，虽然微软在国际市场有更为强大影响力，但阿里要比微软更贴近消费市场，尤其在中国，阿里是整个电商市场，甚至是全零售市场的霸主，利用集团资源为YunOS拉拢一些合作方，打开销售渠道并不是什么难事。YunOS的成功很大一部分原因是阿里集团层面的大力支持，至少YunOS不用为营收发愁。

若YunOS背后没有阿里，YunOS今天的处境可想而知，哪里会有这么多合作厂商，如何获得这么大的销量，又怎么得到政府政策的扶持。当然，这个假设是不成立的，没有阿里就不会有YunOS，只是说YunOS的成长过程中阿里集团背后的推动力量是不可忽视的。微软本身也很强大，但本身更偏重于科技公司，离消费市场太远让其吃了不少的亏。 

一个试图改变市场，另一个尝试贴近市场

WP与YunOS立足核心差别在于，一个试图改变市场，另一个选择贴近市场。WP高调的入场，引来无数关注，联合诺基亚更是被寄予厚望，微软的目标就是想让WP在移动操作系统上重现PC操作系统的风光，所以WP选择了完全别样于Android和iOS的系统风格，这种定位过高的战略目的的结果是WP高开低走，并在逐渐被市场淘汰。微软的移动操作系统心思可能还得再等等了。

YunOS贴近市场的策略相对见效，但谈不上成功，只能算是已经在移动操作系统站稳脚跟，更关键的硬仗还在后面。Android的市场份额已达81%，YunOS只是先夺下了WP等移动操作系统份额，要想与Android竞争份额，与iOS拼系统口碑，YunOS还有很长的路要走。

文/王利阳　　科技不吐不快