福笙源企业管理咨询有限公司是一家专门从事超市策划，服务超市的管理公司，公司总部位于河南省郑州市！企业管理咨询、企业形象策划、企业信息咨询服务、市场营销策划、市场信息调查与咨询、会议会展服务、礼仪庆典服务、文化艺术交流活动策划，设计、制作、发布、代理广告业务。福笙源企业管理咨询有限公司专门致力于中国超市的正规化，专业化，公司成立一来，我们成功为三十几家超市提供了专业优质的管理培训方案和开业策划，为超市行业发展贡献了力量！

商品不要跨背陈列、要做到垂直陈列（箭头与商品、商品与商品、箭头与箭头）、“宁松勿紧”，最小陈列面不低于21CM，天空线不高于3CM、以不露背板为准；商品要对齐（压）第一孔陈列——商品外边缘压齐层板第一孔外边缘、以盖住层板前一排孔为准；商品要“站起来”陈列、正面朝外面向顾客，同时要注意图案、方向等要一致；变质、破损、凹罐、卖相不好、配件缺少等商品要及时挑出；商品分级的层、面、深要正确，与R/C上的一致。

你不成长，你就成为企业的阻力.你不创新，你就成为企业的负担.门店立体管理有多维，有商品、营销、服务、财务、人才、顾客等，最终，所有这些都只会化为一维，那就是商品和服务.最好的商品就是最好的服务，最好的服务就是最好的体验.如果没有最好的商品，那就不会有最好的业绩，所以，商品就是信心.研究零售业比较棒的门店“胖东来”，你就知道我们门店的寿命.看看自己的商品和服务，能不能让自己尖叫？如果没有，那现在就开始设计最完美的顾客体验吧！

关于对华北地区一家综合卖场的经营管理建议和报告卖场开业至今已将近一年多，在这将近一年多的时间里，我们卖场经历了一系列的变化。在这将近一年多的时间里，我们不断的发现问题，总结经验，调整对策，为完善卖场管理和扩大销售努力地探索着。我认为，在当前市场需求冷清而竞争激烈的不利环境下，如何进一步提高销售业绩实现在逆境中发展是当务之急，也是摆在我们面前的最重大课题。我们必须全面细致分析目前存在的影响销售的一些问题，提出并实施相应的对策。现本人关于卖场经营管理的几点建议。一、目前存在的较为突出的问题（一）商品..