问：

全球最伟大的商业模式：不是乔布斯，而是佛祖释迦牟尼。寺庙是最成功的连锁行业，不卖产品，却拥有最多的忠实客户，这背后，就是被广为认可的价值观。佛教寺院在全球是最大旅游地产，拥有统一视觉标识，管理模式，文化模式。不用广告，不用交税，消费者自动上门。它的商业模式才是最伟大的

这个寺庙的模式你怎么看

答：

好复杂，但这是哗众取宠，丢失了概念，饭后回答你。

饭后

释迦摩尼不仅给善男信女搭建了一个平台，提供了天、地、人的一个沟通渠道，还掌握着全产业链的资源。现在还有谁能有这个本事?文化大革命的时候破旧立新，和尚都还俗了，庙宇没了客户，也就没了香火，没了市场。那个时候没有因为穷所以祈福，现在是因为福所以求平安，这种需求又被激发出来。

政府不收税是因为特殊产业，如果政府收税就变成了经营，经营就会有竞争，要竞争就会谋取利润，就变成了商业模式。

这种公益形式不是商业模式，这是伪命题，对它的研究只会误导。

当然，创造需求，控制完整的产业链有值得借鉴的地方，但要作为案例研究，只是哗众取宠，这种形势不具有商业的本质。

当主持们都纷纷致富以后，庙宇就不再是一个公益平台了，客户就会离开。

就像郭美美影响了红十字会一样, 香客们谁愿意看见自己的香火钱变成了主持的奔驰哪？

就像教育、学校永远有生命力，因为需求是恒定的。它具有相似的性质。把他当成企业经营的时候就出现了竞争者，就出现了倒闭现象，不能一支独秀了。