史博文(字锦哲) 蒙古族,出生在美丽辽阔的科尔沁草原。毕业于内蒙古民族大学政法与历史学院,深造于清华大学国际工程项目管理研究院资本运营专业。
大学毕业后,曾任“地区行政公署”副盟长(地级市副市长)秘书。1992年,融入“十万人才下海南”的“海南大潮”,创立了中国首家,也是唯一一家“风险研究会”——海南省风险研究会,并任法人代表、理事长;随后,从事“商业地产与零售店”行业至今20年......
先后出任:海南乐普生商厦资深经理(化妆品部经理、日化超市经理、男装部经理、业务管理部经理、商铺销售部经理),深圳铜锣湾购物广场(Shopping Mall)常务副
前 言
第1章 商业地产概述
1、1 商业地产的涵义
开篇实例:中国的商业地产_“雾里看花、水中望月”!(01)
1、1、1 商业地产的概念
1、1、2 商业地产的范畴
新闻观察:华侨城商圈:活脱脱是个“购物公园”
1、2 商业地产的本质
1、2、1 商业地产的“行业本质”
1、2、2 商业地产的“产业要素”
1、3 商业地产的社会价值
1、3、1 商业地产与“城市生活”
1、3、2 商业地产与“都市机能”
1、3、3 商业地产与“产业关系”
1、4 商业地产与住宅地产
1、4、1 产业性
滞后的理论
商业地产对“城市生活”的影响如此巨大而又高深莫测,是因为它跨越了房地产、商业、金融等多个学科和领域,是一门地地道道的边缘科学和复合产业。因此,无论是理论还是实践,无论是国内还是国外,无论是企业还是政府,都存在很多不成熟的和有待完善的问题。主要表现在几个方面:
理论不够成熟。在国际上,很多应用于“商业地产和零售店”的“权威理论”,都存在很大的片面性和局限性。诸如,“莱利商圈法则”、“哈夫引力模型”、“SWOT态势分析法”、“波特竞争模型”、“蓝彻斯特法则”等等。就连一些“高等学府”的教材和讲义也存在缺欠,甚至是错误的。
巨头经常失误。在“商业地产和零售店
关于“国际标准”
“国际标准”并不一定适合中国的实践。比如,国际购物中心协会(ICSC)对“购物中心的分类”:邻里购物中心、社区购物中心、地区性购物中心、跨地区购物中心等。
而其中的“邻里购物中心”,面积小的仅有3万平方英尺(约2787平方米);在中国,又有谁见过“这么小的”、“仅服务邻里的”购物中心哪?!
中国对“购物中心”的理解,是要能辐射“一定城区范围”的较大商场,好比北京“老崇光SOGO”(南馆开业前),长沙平和堂等等,而决不仅仅是“服务邻里”!(参见:《商业规划》-商业地产的“八大业态”-Shopping Mall/购物中心与LifeStyle Center)
或
对传统知识的反思
在多年的经营实践和大量中外书籍的阅读中我发现,有一些“应用价值”很低的理论,却被很多“中外书籍”重复地传抄和论述,比如,“商圈层次划分”理论。
有一种观点认为:“核心商圈”约占50%-70%的消费群;“次级商圈”约占15%-20%的消费群;其余为“边缘商圈”的消费群(当然也有“其它表述”)。
因此,我在想:“核心商圈”为什么不是55%-75%的消费群?“次级商圈”又为什么不是20%-25%的消费群?……经过考察和思考我感到:这应该不是一个“一般性理论”,而可能是国外的个别零售企业,早年时对自己销售状况统计的一个结论,如美国的西尔斯等,但却被国内外的某些“专家
实证的方法
在“本套丛书”的创作中,大凡涉及到“应用理论”,即使是“国际的、权威的、经典的”,我们也多以“实证的方法”进行了验证,而不是“人云亦云”!诸如,“商圈的测量”、“通道宽度的测量”、“物业层高的测量”,等等……
在“步行商圈”的测量中,我们采用了“卷尺、秒表和记步器”等工具,测算了行走步伐的大小、频率,以及“不同距离”带给人们的疲劳程度,并考虑到老人、妇女及年轻人行走速度的不同等。最后得出结论:步行商圈的距离范围在0.5~2.1公里左右;并且由“活力距离、有效距离和障碍距离”“三段距离”所组成。(参见:《选项》-商圈原理-项目商圈)
对“机动车商圈”的测量,我
关于“原创理论”和“创新理论”
商业地产是一个“全新的领域”,多年的经营实践与思考使我发现,商业地产的很多实际问题,用现有的理论是难以解释的,无论是“零售学、房地产学、金融学还是管理学、经济学”等等都是如此;而有些“经院理论”在行业的应用甚至是错误的!我也查阅了包括美国、日本在内的“数千万字”的书籍和资料,也都无法释义。
为了更好地解决商业地产的实际问题,在“本套丛书”的创作中,我也相继建构了多项“应用理论”(包括原理、定律、模型等);这也是我20多年来,关于“城市与经济”、“商业与地产”、“消费与人性”的系统思考与总结,并期待着能应用于中国商业地产的实践。
在业界尚未发现有
关于“名店案例”
在“本套丛书”中,或许会涉及到很多“中外名店案例”,诸如:沃尔玛、家乐福、永旺、易初莲花、嘉茂购物中心、万达广场、北京国贸商城、北京东方广场、燕莎友谊商城、北京庄胜崇光、莲卡佛、北京王府井百货、上海港汇广场、上海东方商厦、深圳中信城市广场,等等;但并不像以往社会对他们“一贯的高评价”,而可能是指出它们一些“深层次的不足”。
其实,这些“中外名店”都已经做得非常好,只是因为它们“太著名”,才更容易引起人们的关注。并且,这些“案例”也只说明“昨天和过去”,并不代表“明天和未来”!之所以选择这些“名店”作“案例”,只是希望能给行业一些更为深刻的启示!
在“案例”
“丛书”的结构与特性
“本套丛书”定名为:「商业地产运营」丛书。其大体分为“七大知识模块”,包括:《选项》、《商业规划》、《企划与营销》、《招商》、《运营模式与风险》、《经营管理》、《战略发展》(参见:附录 史博文「商业地产&零售店」全书图),这是按商业地产运营的“基本程序”来创作的。
“本套丛书”的每个章节和知识模块,都是从“基本概念”谈起,并力图从“原理的深度”,对商业地产的“内在本质和发展规律”进行了探讨。
“本套丛书”也试图从更广的角度,对“系统理论”作了更加充分地诠释,其知识面涵盖了“宏观经济、房地产、商业、金融、投资、数量方法、营销、管理、形式逻辑,甚至文
巨变时代的中国
生产方式的改变,一定会带来思想文化的社会变革。中国正在经历着与西方社会完全不同的“时代巨变”……
在未来,就“商业地产和零售业”而言,“中国的就是世界的!”——发达国家的经营形态,中国都会出现;而中国市场的特性,发达国家却少有经验,如“一线城市”、“二线城市”、“三线城市”、“四线城市”等。
这是由于中国的人口众多,并存在着大量的“农村人口”;城市数量多,但“城市化率”较低,城乡差距也较大造成的。但它很可能在“实践和理论”上超越西方,使“商业地产和零售业”的内涵比西方更加丰富!
:
史博文「商业地产运营」丛书之《商业地产选项》,系统地论述了商业地产“选项”的基础范畴,包括“市场需求与竞争”、“城市经济能量分析”、“商圈原理”及“项目选址”等;并从“基本概念”谈起,对商业地产的“内在本质”和“运营规律”进行了深刻的解读!
本书涉及许多“原创理论”和“创新理论”,这是作者在20年的商业地产实践中,关于“城市与经济”、“商业与地产”、“消费与人性”的系统经验与思考。而且,这些理论在中外“理论界和实业界”都是十分少见的,并期待着能够应用于中国商业地产的实践。
本书是商业地产“资本追逐利润”最基本的运营系统;也是商业地产项目“数千万”,甚至“数十亿”投资获得成功