开发商预计的市场形势在2012年初没能出现,形势变得更加微妙,很多开发商把希望寄托于2012下半年,但我想这个希望很有可能破灭。先看几个数据,流通过剩导致的通货膨胀已经愈演愈烈,民生问题已转化为威胁“和谐社会”的首要问题,挤掉4万亿政府投资产生的巨大泡沫,房地产是核心,并且挤掉的过程不会很短,会很漫长,让房
商业地产的开发是个理性系统的工程,以商业服务业为主导是必然选择,但在中国资本市场并不健全的情况下,保证开发商现金流周转成为开发的前提条件。
伴随每年接近1%的城市化速度发展,中国成为世界城市化发展最快的国家,但整体城市化率仍排在世界的较低水平,中国城市化的快速发展为商业地产业提供了巨大的发展空间。
购物中心整体业态规划和设计以“横”、“纵”两条线为基准,横向以增加多元化商业为出发点,尽可能多的为购物中心带来客流,直接体现的数据就是购物中心对目标客户群体的覆盖率。购物中心的纵向主要针对商品深度的增加,以商品的品类、品目为基础,以尽可能多的满足目标客户群体不同时期、不同方式下的购物需求,最大可能提
中国社会结构的“哑铃化”结构使得处于中间阶段的“中产阶层”没有被社会充分认识,人们更多的是把目光投向哑铃两端的“财富阶层”或转向“关注民生”。
王健林给万达广场的规划原则中,有一个关键数字:50%。所有新建的万达商业广场中,购物终端所占的比例必须控制在50%以下,剩下的50%用电影院、餐饮、KTV、咖啡馆的休闲终端构成。当购物已经不再是消费者主要目标时,当零售商品无法做到与网购有明显差异化时,体验与休闲成为商业吸引消费者走出家门,走进商场的主要动力。
华岸商业通讯2月期上线,http://hasytx.mag.yuedutong.com/
中国购物中心的快速发展是基于从2009年开始的中国零售行业的快速扩张,知名连锁品牌零售行业,无论国内还是国外品牌,开店的速度大幅提升。大多数零售品牌的扩张,并不是基于自身管控水平的成熟,职业团队的完善,而是以快速抢占市场,与房地产开发联手拓展的结果。
VMD,是英文Visual Merchandising的缩写,翻译过来就是“商品视觉营销”,其来源于百货行业,是百货企业进行商品企划,进行商品进货组织、商品构成比例,已经对商品进行色彩、尺码、形状进行标准、有序、瞩目的陈列及商品的摆放,各个专卖店及中岛区域的环境塑造、推头、POP、推出照明等措施。其核心是通过这些工作的合理组织对
据不完全统计,全国仿古主题商业街区大约有两万个项目,文化创意产业街区和园区约有一万家,LYMALL(生活方式主题购物中心或商业街)接近3万家,商业(城市)综合体更是多到无法统计,甚至在某些人均GDP不足2、3千元的县城就出现多达4、5家城市商业综合体。
全世界最大的购物中心-- Dubai Mall
Dubai Mall
迪拜
84万㎡
1200多家商铺,160家餐饮....
拜购物中心(Dubai Mall)是投资200亿美元的 Downtown Burj Dubai(迪拜塔繁华区项目)的一部分,Downtown Burj Dubai 最重要的部分就是全球第一高楼 Burj Dubai。该购物中心拥有1200多家商店和160家餐饮店,并包括 Dubai Aquarium & Discovery Centre,全球最大的室内 Gold
2010-2011年,华岸商业走过了艰苦而又忙碌的一年,凭借对中国商业地产认知和摸索,华岸商业的服务逐步得到了开发商及投资商的认可,通过总结,我得出几个上年度中国商业地产发展的关键要素:“货币的通胀压力,开发投资增速减缓,商业物业资产价值估值上升,机构投资物业比重增加”。
近期,在参与了几个大型(5万-15万平)商业街区的规划时,如何在室外公共空间上创造出舒适宜人的尺度,同时又与商业经营空间有效共享成为项目整体规划设计的最为核心解决的问题之一。
悦读通电子杂志:
http://www.yuedutong.com/online/4347.html
华岸商业机构是刚刚起步的创新型公司,我们希望努力摆脱传统 商业中心 开发模式和管理方法的束缚和惰性,把华岸商业地产规划设计和华岸商业(购物中心)整合营销服务,作为公司最为核心的两大技术平台,分别对接商业地产开发商和中国购物中心运营商,提出地产和商业两线服务的基本运营理念。
华岸在探索新型商业
中心营销服务
体系的同时,
也
希望提供给
现代购物中心
一种专业理性的服务精神和对
整合营销
服务
模式
的创新,包含商业零售业(以购物中心为主导
中国未来主流商业地产系统营运模式
王庆/文
华岸商业资产机构经过了近一年时间的快速整合和探索发展,在以往传统零售商业咨询服务、商业地产策划代理的基础上,通过企业职业化的建设和外部资源的整合,取得了快速发展的成绩,在此期间最为重要的是通过全体员工的努力,逐步探索出一条将国际商业物业营运管理经验与中国商业地产发展实际相结合的以资本导向为核心的商业地产资产管理的商业模式。
机会的出现源于市场空间的巨大,中国房地产行业正处在传统地产开发向综合地产运营转型和过渡时期,由以企业为主体的融资发展模式向以公众基金为主体的投资开发模式转变。与此同时,国际的宏观调控,更加鲜明的将以普通
将商业融入建筑 用经营提升价值
王庆/文
公司在成功开发多个住宅项目的过程中,一直将商业地产作为未来发展的重点方向。这一方面是中国房地产行业发展的必然选择,另一方面也是对企业未来长期持续性发展做出的理性判断。
商业地产不同于住宅产品,需要专业的商业知识、经验和方法。华岸春天商业管理公司的成立的就是希望通过专业体系的建立和运作,为从事商业地产开发的企业提供商业地产系统化运营服务。前期准确的物业规划和后期良好的运营管理是公司整个服务体系的核心。
前期准
商业地产,跑步进入二三线城市
王庆/文
后金融危机时代的中国房地产业正在面临一个难得的历史机遇,基础设施,尤其是交通设施的发展给我们城市带来的跨越式发展。我们站在一个新的历史发展的起点,基础建设大为改善的广大二三线城市,在雄厚的经济基础支撑下,交通设施为其提供了与一线城市,甚至与国际接轨的可能性。高速铁路、城市道路、消费能力、环境建设,为二三线城
如何做好商业地产的人性化设计?
王庆/文
从最近接触到的一些商业地产设计公司的方案上看,设计公司的专业化水平正在提高。在进行设计时,开始注重建筑与商业的有效结合,使商业建筑更能适合未来商家的经营要求。商业地产的人性化设计也越来越成为业内普遍追求的方向。
但真正做到人性化设计,还要归结到研究消费者的身上。例如,设计商业街时,高
商业地产的无形体验
王庆/文
随着春节的临近,各家商场的竞争也进入白热化。打折、促销成为商家招揽顾客的通常手段。但是让我们细心想想,究竟是甚么因素让你走进一家商场购物?为什么你会选择到商场购物而不通过网络、邮购、电视等渠道?为什么你会选择距离较远的商场而不选择附近的小型店铺?其实很简单,是因为商场(特别是大型商
商业地产中的“集市效应”
王庆/文
赶集是很多中国村镇人们日常生活中最重要的一种购物方式,由此而形成的集市也是中国村镇最主要的一种商业型态。集市是中国村镇居民生活的聚集中心,很多地方更是逐渐形成了商业与生产方式的结合,造就了数量众多的地方专业市场,带动了区域经济的发展。
集市中彼此关联的商品组成了一个完整的商业卖场,真正吸引人们去赶集的并不是某一种商品的作用,而是这种商业形态所带给人们的一种固定生活方式。由此,延伸出的一些“集市效应”对于现代商业的