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2014年01月07日
评论数(3)2014年度零售百货公开课计划
韬儒泰管理顾问-乐分(上海)企业管理咨询中心
课程特色
n 独家出品 “百货公司经营数据分析”“经营有道-百货核心机能与经营脉络梳理”
n 精品实战 首席顾问梁石老师“百货公司VMD视觉营销实战应用及SKU单品管理”
n 深入务实 深入研究,精心输出,源于实战,用于实战
课程收益
n 着眼未来 洞悉商业零售发展趋势
n 经营有道 系统梳理商业百货经营脉络
n 技能实训 盈利核心深化管理技能及能力提升
n 以人为本 商业零售企业人力资源发展及探索
课程架构
专业 | 课 程 名 称 | 课时 | 目标受众 | 价格 | 时间 | 主讲老师 |
第一季 行业趋势 百货经营 | 《2014中国宏观经济及零售行业发展趋势》 | 2天 | 连锁百货董事长、总经理、职能副总经理、店总经理及部门高阶主管、品牌公司高层 | 4500元 | 3-4 月 | 吴建国 林财添 |
《百货公司经营数据分析》 | ||||||
第二季 百货经营 管理管控 | 《经营有道-百货公司核心机能与经营脉络梳理》 | 2天 | 百货店总经理、副总经理、各一级部门主管层 | 4000元 | 5月 | 梁 石 |
第三季 视觉营销 SKU管理 | 《百货公司VMD视觉营销与SKU单品管理联动及应用实务》 | 2天 | 百货店总、副总经理、营销企划及营运部门一级主管 | 4000元 | 6月 | 梁 石 |
第四季 市场节奏 营销企划 | 《百货公司市场营销节奏塑造及营销企划实务》 | 2天 | 百货市场企划、营运、商品中高级管理层 | 4000元 | 7月 | 陈 平 |
第五季 招商管理 招商实施 | 《商业地产招商管理与实施》 | 2天 | 商品、营运中高级管理层 | 4000元 | 8月 | 熊海量 |
第六季 人力资源 年度盛会 | 《商业百货人力资源开发及管理》暨商业零售企业人力资源发展论坛 | 2天 | 零售百货人力资源总监、人力资源经理、培训经理 | 4500元 | 10月 | 陈文彬 +嘉宾 |
说明:韬儒泰管理顾问保留根据实际情况调整上述课程时间及更新课程内容的权利,课程具体时间地点安排,于开课前一个月发布。
会员套餐
会员卡类型 | 首次体验卡 | 个人畅听卡 | 乐分 银卡 | 乐享 金卡 | 乐众 白金卡 | 乐翻 钻石卡 | |
总价值 | 4500元 | 25000元 | 25000元 | 50000元 | 100,000元 | 200,000元 | |
会员专享
| 优惠价 | 3000元 | 17500元 (7折) | 17500元 (7折) | 30000元 (6折) | 50000元 (5折) | 80000元 (4折) |
听课券 | 1张 | 个人全季 | 6张 | 12张 | 24张 | 48张 | |
时间期限 | 2014年度韬儒泰管理顾问零售百货公开课程 |
说明:
1. 参加韬儒泰管理顾问公开课的会员,每人每季提交1张听课券。
2. 上述费用已包括发票税、学费、教材费、午餐、课间茶点及学员合影费用。
3. 首次体验卡每家企业限购1门课程,并限购2张。
4. 所有听课劵仅限在2014年度课程内选择和使用。
意向参会企业
学习模块
时间 | 课题 | 授课模块 |
第一季 3-4月 吴建国 林财添 | 《2014中国宏观经济及零售行业发展趋势》 | 2014影响零售业发展趋势的宏观经济指标研判 2014年及今后一段时间零售业发展趋势预判 零售百货业赢利能力提升之道 |
《百货公司经营数据分析》 | 百货经营管理核心三表 经营数据判读 大数据、微分析 数据判读的核心内容 数据判读的基准方法与要素 | |
第二季 5月 梁 石 | 《经营有道-百货公司核心机能与经营脉络梳理》 | 零售百货经营四大基本使命与6大核心能力构成关联图解 百货公司业绩成长全路径解析 百货公司利润成长全路径解析 百货公司品牌美誉度成长全路径解析 百货公司团队忠诚及能力成长全路径解析 |
第三季 6月 梁石 | 《百货公司VMD视觉营销与SKU单品管理联动及应用实务》 | 百货VMD视觉营销的完整系统及架构 VMD基石之-光色应用 VMD基石之-空间布局与规划 VMD基石之-卖场顾客回游动图和VP据点设计细分和“定位 VMD基石之-卖场氛围个性化塑造规则 VMD基石之-主题发起和创造 百货VMD视觉营销实战应用五部曲 百货公司VMD视觉营销与百货SKU单品管理的联动 |
第四季 7月 陈 平 | 《百货公司市场营销节奏塑造及营销企划实务》 | 百货趋势总论 2014市场营销策略制定 2014市场分析与应对 营销企划实务应用 逆境中的销售再提升策略 市场部门组织运作的前瞻性变革 如何拟定具有专业深度的营销企划案 |
第五季 8月 熊海量 | 《商业地产招商管理与实施》 | 百货商场的核心竞争力-商品与品牌 对招商的全面基本认知 招商计划的拟定和实施 招商团队的组织与训练 招商的主要作业流程及报表 招商策略及招商条件规划 品牌资源的搜集与应用(案例实战分享) 招商推广作业 招商资料的准备及配套行动的展开 招商谈判的概念与前期准备工作 招商谈判的展开、管控 建立以合同为中心的管理方案 |
第六季 10月 陈文彬 蒋 翔 | 《商业百货人力资源开发及管理》暨商业零售企业人力资源发展论坛 | 百货公司人力资源管理的特点 百货公司人力资源管理之“五才” 百货公司教育训练体系规划 教育训练绩效管理与评估 百货公司如何成功导入训练质量系统与自我查核 |
2014商业零售企业人力资源年度颁奖酒会暨2015人力资源发展论坛 |
师资力量
第一季:《2014中国宏观经济及零售行业发展趋势》+《百货公司经营数据分析》
吴建国
韬儒泰管理顾问资深讲师
上海商学院教授
资历:
曾担任上海商学院连锁经营系主任,上海商学院教务处处长。
目前任:上海商学院现代流通研究中心主任,上海连锁经营研究所副所长。
长期从事国际国内零售业发展研究,从2002年起,连续10年每年发布我国零售业过去一年回顾及新一年展望报告。是我国知名零售专家。
曾为北京王府井百货集团、上海百联集团、南京金鹰、广百、银泰百货、武商集团等多家国内知名百货企业做过培训和决策咨询。
林财添
韬儒泰零售百货特聘资深顾问/讲师
台湾东吴大学工商管理学士学位
历任:
n 香港新世界百货(投资)有限公司
职务:执行董事兼营运总监 (5年)
职务:营运总监 (11年)
职务:业务发展总监 (半年)
职务:北方营运总经理 (2年)
n 7—Eleven
职务:南中国总经理 2年
n 美商世康宜(台湾)
职务:董事总经理 3年
n 莱尔富便利商店(台湾)
职务:总经理 7年
近期服务动向:
2013.3 第十一届北京中国百货高峰论坛 演讲嘉宾
2013.5 昆山第八届中国零售商大会 演讲嘉宾
2013.5 山东银座百货集团80名店总经理经营数据分析内部培训
2013.7 武商集团150名中高级管理人员经营数据分析内部培训
2013.10 新疆友好集团120名中高级管理人员经营数据分析内部培训
第二季:《经营有道-百货公司核心机能与经营脉络梳理》
第三季:《百货公司VMD视觉营销与SKU单品管理联动及应用实务》
梁石
资历:
韬儒泰零售百货首席技术顾问/讲师
韬儒泰零售品牌首席顾问/讲师
韬儒泰零售企业战略咨询顾问
GEC/CHINA教育集团零售事业部技术顾问/特约讲师
香港零售专业协会会员 / 香港培训专业协会会员 / 台湾连锁经营协会成员
21年零售行业经验,多年致力于零售百货及品牌战略咨询及经营运作的发展及研究,并专注于《零售百货及品牌中远期战略规划策略制定》、《零售百货中远期商品发展策略规划》、《零售百货及品牌企业战略落地-年度计划制定及预算辅导项目》、《职业管理及职业竞争力的塑造与提升》、《百货公司VMD视觉营销三部曲系列》、《零售终端店铺管理及业绩提升》、《顾问式销售》等零售系列课程的长期研究和服务;曾任欧洲某知名品牌公司市场经理、营运总监及中国区执行副总裁,现任:韬儒泰管理顾问机构首席讲师、顾问总监、香港某外资连锁百货集团管理中心总经理顾问;上海某大型国营百货企业总经理顾问、江苏某内资区域连锁百货集团总裁顾问;西安某区域百货连锁集团总裁特别顾问、东北某商业连锁集团副董事长/总裁顾问…….
服务客户及学员分布:
香港新世界百货、上海百联集团、东方商厦、百联又一城、上海妇女用品商店、上海置地广场、南京金鹰、西安金鹰、无锡商业大厦、宁波新江厦、贵阳国贸、武商、南宁梦之岛、济南贵和、济南华联、山东银座、安徽瑞景、万达百货、西安民生集团、蚌埠新世纪、哈尔滨松雷商厦、哈尔滨红博商业集团、绍兴大通购物中心、海口望海国际、芜湖华亿国际购物中心、张家港第一人民商场、济宁贵和购物中心、步森百货、优品道广场……
施华洛世奇(SWAROVSKI)、俊思集团、瑞表集团、海澜集团、恒源祥集团、OMEGA、、HUGO BOSS、CK、CANALE、AUTASON、LA VICO等……
第四季:《百货公司市场营销节奏塑造及营销企划实务》
陈平
韬儒泰零售百货资深讲师
韬儒泰零售百货技术顾问
经历:
1988~1996 台湾太平洋SOGO百货人事 营业 企划部 主管
1997~2001 英国 Kingfisher group (欧洲第三大零售集团) 亚洲零售经理
2001~2012 某外资上市连锁百货企业区域店总经理 ,曾任:大连区域店总经理,沈阳区域店总经理,西北区域店总经理等……
曾经培训服务的主要企业名录:
百联集团、东方商厦、香港新世界、无锡商业大厦、无锡华地、张家港第一人民商场、安徽商之都、芜湖华亿国际、湖南步步高、西安民生、哈尔滨红博商业、济南贵和购物中心、海南望海国际购物广场……
第五季:《商业地产招商管理与实施》
熊海量
韬儒泰管理顾问资深顾问/讲师
资历
l 流通业经营管理实务经验 25 年,海峡两岸上百家百货公司、超级市场、精品百货、量贩店、专门店、连锁店 …等流通事业经营管理辅导、诊断及培训经验,海峡两岸 200 万平米以上商业空间开发及规划经验
l (台湾)逢甲大学银保系毕业(1983 年)
l (日本)派驻日本接受日本东急百货株式会社长期百货店专业培训
l (台湾)企业经营管理顾问协会第一期商业及服务业顾问师班、第二期高级经营管理顾问师班结业
l (台湾)省属行库联合辅导中心第三期财务管理顾问师班结业
l 瑞士 SGS QM9004 主任评审员班结业
l 英国剑桥大学 Tutor 及 Project Manager Diploma
l (台湾)经济部经营管理辅导专家(第一届、商业类)
l (台湾)企业经营管理顾问协会永久授证经营管理顾问师
l (台湾)省属行库联合辅导中心授证财务管理顾问师、特约顾问
l (台湾)经济部商业司委办流通业高级顾问师培训班辅导讲师( 1-4 期)
l (台湾)经济日报流通专栏作家
l (台湾)经济部商业司及全国商业总会优良商店 (GSP)认证评核员与优良商店(GSP)推行小组委员
l (台湾)经济部委办多项大规模企业辅导及商店街辅导项目负责人
l (台湾)经济部、劳委会委办多项大规模培训讲师
l (大陆)上海交通大学海外教育学院零售业 EMBA 班特聘讲师
l (大陆)厦门百货协会顾问
专长
l 城市商业规划开发
l 商业空间整体规划开发
l 流通业经营战略规划
l 流通业流程再造工程(BPR)
l 连锁发展战略与系统规划
培训过的企业
广东广百集团、广西梦之岛集团、瑞欧 REEL 百货、深圳茂业集团、浙江银泰集团、浙江中都百货、浙江大通集团、浙江华联集团、浙江万达广场、盐城百货大楼、无锡商业大厦、常州泰富集团、南京中央商场集团、南京苏宁集团银河百货、江苏华地集团 、江苏文峰大世界集团、上海百联集团、上海香港新世界百货集团、安徽徽商集团商之都百货、安徽瑞景集团、武汉商业集团、湖南通程商业集团、成都华联集团、昆明百大集团、西安民生百货集团、北京王府井集团、万千百货、日照百货大楼、哈尔滨红博集团、松雷集团
第六季:《商业百货人力资源开发及管理》暨商业零售企业人力资源发展论坛
陈文彬
资历:
韬儒泰-乐分咨询中心资深讲师
韬儒泰-乐分咨询中心资深零售技术顾问
上海交通大学零售EMBA特聘讲师
(台湾)公立高雄第一科技大学 营销与流通管理研究所 硕士
(台湾)公立台湾科技大学 助理教授级专家
(台湾)中小企业处圆梦坊(2004年第一届)绩优创业咨询顾问、(台湾)台湾连锁暨加盟协会优良杰出店长评审(2002-2005年)、(台湾)何嘉仁美语总管理处/人事部 主管、(台湾)何嘉仁书店总管理处/管理部 主管、(台湾)衣蝶生活流行馆/人力资源处 处长、(台湾)宝岛钟表公司集团 人力资源室经理、项目经理、总经理室 幕僚长、国际事业部 策略长/协理、(大陆)深圳万象城 Reel百货展店顾问、(大陆)无锡八佰伴咨询辅导顾问……等。
曾服务客户:
香港新世界百货、深圳万象城、百联集团、东方商厦、无锡八百伴、无锡商业大厦、百盛、南京金鹰、张家港第一人民商场、张家港凯丽百货、浙江银泰、绍兴大通商城、宁波新江厦、西安民生集团、山西天美名店、哈尔滨红博商业、哈尔滨松雷、芜湖华亿国际购物中心、成都优品道购物中心、成都仁和春天百货、济南贵和购物中心、海南望海国际、山东银座集团、临沂九州商业大厦、湖南步步高集团……
韬儒泰管理顾问服务客户名录
香港新世界百货、太平洋百货、大洋百货、百盛、金鹰、银泰、百联集团、东方商厦、上海第一八佰伴、永安百货、新华联商厦、无锡八佰伴、无锡商业大厦、华地、武汉群光、武商、济南华联、昆百大集团、太原天美名店、新疆友好集团、贵阳国贸集团、山东银座集团、海南望海国际商业广场、万达百货、安徽大金新百集团、成都优品道商业广场、临沂九州商厦、福州东百、南宁梦之岛、呼伦贝尔步森百货、十堰寿康永乐、宁波国购、宁波新江厦、西安民生集团、长春卓展、哈尔滨松雷、济南贵和购物中心、哈尔滨红博商业、湖南步步高集团、安徽华亿国际购物中心、蚌埠新世纪、绍兴大通商城购物中心、张家港第一商场、红星美凯龙、中国农业银行济南泺源支行……
施华洛世奇(SWAROVSKI)、俊思集团、瑞表集团、海澜集团、恒源祥集团、OMEGA、HUGO BOSS、CK、CANALE、AUTASON、LA VICO、ESPRIT、CECCO、KANEBO、BOSSINI、BONI等……
韬儒泰管理顾问-乐分(上海)管理咨询中心企业简介
韬儒泰是谁? 只专注于中国商业零售及品牌行业的专业咨询及管理顾问机构
?韬儒泰管理顾问-乐分(上海)企业管理咨询中心因应社会及组织、个人之需,由零售行业最为著名的管理顾问专家集群优化组合而创设,立志成为中国大陆零售百货及品牌行业最具专业深度的企业整体解决方案优秀服务提供商或战略合作伙伴。其中涉及:零售企业团队及个人各项能力提升内训或公开课训练、零售企业特定专项问题顾问式辅导、零售企业各项管理技术深度咨询服务、零售企业内部智慧沉淀和知识循环体系建设咨询服务、商业零售企业委托管理等……
?值得一提的是,韬儒泰管理顾问尤为关注每次与企业合作过程中所产生的培训或咨询成果在企业内部的实践转换,以及对合作企业内部智慧沉淀系统和企业智慧自我良性循环所产生的长远积极影响……
韬儒泰管理顾问的智慧来源
?活跃于中日韩台新等儒文化圈的零售专业人士。通过其在中国大陆地区超过 10多年的服务提供过程,客户已遍及中国大陆地区 28个省、自治区和直辖市,每年服务客户数量基本维持在150家左右,主要提供各类零售企业及组织的课程培训、顾问辅导、项目咨询、运营管理技术更新、营运及服务系统诊断与建设等相关业务。
?各协会组织的大量智慧支援:美国百货协会,日本流通协会,韩国百货协会,新加坡零售学会,台湾流通协会,美国培训认证协会( AACTP)……
?各大学机构的专业相关学科支持:交通大学品牌零售专业,华东师范大学消费行为和顾客心理专业……
?各专业机构资深顾问汇集:韬儒泰首席零售顾问,元成首席零售顾问、 GEC零售业首席研究员,崇理首席顾问,中欧机构首席顾问,前程无忧机构资深顾问等 ……
韬儒泰专家顾问群的服务观点
?韬儒泰管理顾问从不认为仅靠一次的培训或咨询项目服务就可以解决客户的所有问题。所以我们的顾问团队在为客户进行每一次的培训、辅导或咨询服务当中,总会竭尽所能的与客户取得更为充分的沟通和了解,并通过所服务的培训或咨询项目帮助客户发现更具价值的现象或问题,从而帮助客户获得最有效的改进或提升 !
?韬儒泰管理顾问也从不认为仅仅依靠外部知识或系统的引进就能够解决企业所希望解决的根本问题,所以我们的讲师和顾问团队始终致力于帮助客户建立或形成企业自身的知识沉淀、转化、应用及更新的内部良性循环系统,以期为客户提升自身竞争力和创造更为稳定的长远智慧支持!
韬儒泰的企业目标及核心价值观
韬儒泰-乐分(上海)企业管理咨询中心企业目标
成为中国大陆地区零售行业最具竞争力的知识管理、知识传递以及企业整体深度解决方案提供商!
韬儒泰-乐分(上海)企业管理咨询中心企业核心价值观
为他人创造价值……
乐分(上海)企业管理咨询中心
地址:上海市浦东新区张杨路188号汤臣中心C-1807座
总机:021-50905936/50905937
官网:www.toplefen.com
客户一部:夏冰 13621920597
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客户二部:吴琦 18616113130
E-mail:286163663@qq.com