最近经常接到两年前、甚至几年前未能合作的开发商老板们的邀请，在很久未见后的再次见面听到的第一句话大多是：当初如果听你的建议按你说的流程做的话，我那个项目商业部分也不至于现在是这个样子啊，唉……在回想及一直以来经常给开发企业老板、老总们讲的商业地产正确操盘流程及策略、方式、方法林海彬老师整理公布如下：商业地产是开发商有钱就能开发吗？是销售火爆、招商成功就一定运营成功吗？NO！

重庆市英威斯特投资顾问有限公司 中国商业地产增值服务供应商—— 英威斯特（重庆）投资顾问有限公司是专注于商业地产研究、致力于商业市场调研、项目定位规划、招商运营、营销推广、战略咨询、全程托管的专业资深商业地产投资顾问公司。公司悉心研究各级城市市场和消费力，专业从事“SHOPPING MALL、商业步行街、主题专业市场、社区MALL、旅游地产”等物业形态的前期商业环境及消费者市场调研、可行性研究、项目主题定位、商业规划设计、招商代理、销售代理、策划推广、托管经营等

简单易懂辨别策划案优劣 在10余年的房地产操盘服务经历中，接触过数不尽的开发企业老板，有智慧的、有“聪明的”，正所谓：人上一百、形形色色；到最终看到某些真正智慧的开发商都是会处理好科学规划、精心策划与严密计划的系统关系的，在一块土地上搞开发，无论是搞旅游地产、盖住宅楼盘、商业项目还是建工业园，组织自己的专家团队或者借助于外脑进行总体策划都是第一步的。 策划案做出来后，需要进行评判和下一轮决策，这是更关键的一步。地产知行者经常提醒的——差的策划案耽误时机

商业地产成功一定要赢在起跑线　　　　商业地产项目能否成功，相信大部分的人都认同取决于——商业定位，每个项目在运作上，也都是从这个地方开始的。 但事实上，我们在接触的绝大部分商业地产项目决策层时，看到的却是在这个问题上面，基本都是采取蜻蜓点水式点到为止的做法、或者干脆拍脑袋决策的方式，很容易主观的凭想象就确定了项目的定位。没有理论论证、没有决策系统、没有数据支持、更没有可行性分析及不可行性分析和逻辑关系，可想而知，它的结果会怎样。虎头蛇尾、中途夭折是很常见的事情。 　　常见

2010年房地产调控政策汇总解读 2010年，国务院调控房地产“新国十条”，提出地方政府对稳定房价、推进保障性住房建设工作不力，影响社会发展和稳定的，要追究责任。 问：追究什么责任？怎样追究？？？？？？？ 1、1月10日,国务院出台"国十一条",严格二套房贷款管理,首付不得低于40%,加大房地产贷款窗口指导。 问：如果未按该政策执行的怎么办？ 2、1月21日,国土资源部发布《国土资源部关于改进报国务院批准城市建设用地申报与实施工作的通知》提出,申报住宅

市调方式决定商业项目定位的对错 随着商业地产开发受到了各地政府及开发商、投资商的一致追捧，地产知行者最近接待了不少来自各地的咨询商业地产方面问题的企业，在初步交流过程中明显感觉到这些开发商关心最多的是销售、招商、经营方面的内容，基本忽略了商业地产项目成功的前提（准确定位的前提）——市场调查的重要性；也有极少部分开发商意识到商业地产项目市场调查的重要性，但却不知道该从何着手实施，往往套用住宅项目的市场调查方法，或者表面数据搜集的市调方式，从而陷入市场调查的误区，结果导致